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年終編輯工作總結2024年(篇2)
工作一年后,進入20xx年,工作在性質上沒有太大的變動,但是在內容上有了小小轉變。和三位新來的同事成立了新的一組,有了新鮮的力量,大家都希望互相學習,爭取更大的進步。但是在團隊互相交流、磨合的過程中,并不是一帆風順的,其中有觀點的分歧,也有溝通的不當,導致個人的工作的狀態和效率都受到了影響,乃至整組任務的完成都受到了鉗制。現那一世小說網 穿越小說網 言情小說網 免費小說網將20xx年工作具體總結如下:
一、工作量化的情況
我們小組在新成立后,已經完成的書有:《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》三分之一部分。其中:
《xx》是xx負責的,送到社里審稿兩次,在內容上,關于“xx”與“xx”的整體替換上出現了修改建議分歧,已做適當解釋,有所依據;排版上,出現了不應該出現的問題,已做修正。
《xxx》的封面文字和三分之一的文字部分是x負責的,基本沒有問題。
《xxx》是x負責的,文字部分基本沒有什么問題,但是在找圖和圖說方面存在的問題多一些,用了很長時間,現在已經基本能理解圖說的大致模板。
《xxx》是x負責的,在開始時的書名和提綱的確定上,花費的精力多些,在完成時間上給予肯定,但是由于很多細節問題沒有統一替換,后期校對紙稿工程,用了較長時間。
《xx》一書的電子稿部分是已經離開的x負責的,后來的x接手負責找圖、圖說。紙稿先后進行了三次校對。第一次校對x負責;第二次校對x負責;第三次校對xx共同負責。過程中遇到的主要問題是文字部分和找圖的思路都沒有打開,圖說樣式不統一,很多文字和圖說在紙稿二次校對時做了大幅度的修改。
正在進行中的書有:
xx《xx》,文字部分已經修改完畢,等待書號、封面、扉頁,即可出片;《xxx》,等待排版;新接手《xxx》改版權。
xx《xx》,排版結束,等待校對紙稿;由其負責的另一本書《本草綱目使用手冊》樣稿已經出爐,已經大致看過,提出修改建議,基本可以開始正文的完善。
x《xxx》,第三遍修改文字,嘗試改換新的大綱,重新整合。
x《xxx》,整體基本完成,正文部分文字要做美化,附錄和前言正在做。
二、遇到的問題和想法
1、關于征訂單和宣傳活動
征訂單和新書宣傳活動,都是一個公司的門面,因為他們直接對外。所以每次做征訂單的時候都很緊張,要從好多網站查找資料,做到一份既詳細又有特點的征訂單。而實際上征訂單的某些信息應該是營銷部來完成的,我們只負責提供相關文字就xxxx,但是現在把營銷的工作全都做了,每天除了手頭工作還要兼顧封面、排版、流程。營銷部門形同虛設,幾乎不起什么作用。只要我們一個數據沒寫上,就不要我們的征訂單,而且語言毫不客氣,等數據湊齊了,又說我們給晚了,影響征訂。更常出現的情況是,我們的征訂單發了好多遍,最后還說我們沒給,所有的責任全在我們這邊。
如果一個營銷編輯不通那一世小說網 穿越小說網 言情小說網 免費小說網過這些過程來了解這本書,那么他怎么來宣傳、推薦這本書?同時,在最近的兩次新書發布會上,營銷編輯只負責在門口給媒體簽到,連基本的錄音、照相、會議記錄都沒有專人負責,所有的事情都依靠編輯來完成,完全喪失了一個宣傳部門應有的作用。
2、關于要不要給建議
我們組是新成立的,從人到電腦都是新的,新人新氣象,想帶動一下編輯部以往沉悶的空氣流動起來。所以在開始的時候,我個人十分尊重各位老師的想法,想讓他們用自己的所學、所知、所感來做新的書。這是一種不同于老編已經固定思維模式的書,是一種“手快于眼睛”走在前面的書。
但是經過這一年的考察來看,這種想法似乎是過于理想化了、行不通。因為不僅沒有新的開拓,連老編的“經驗之談”都被其認為是沒用的個人想法。這個時候已經由“教不教”的問題,轉到了“聽不聽”的問題,問題的主體發生了變化,就不知道怎么努力了。
3、關于培訓和拓展訓練
因為做編輯是一種腦力活動,長時間的做書,常常有一種腦子被掏空的感覺,平時會注意通過報紙雜志、電視等媒體獲得一些填充,但是得不到系統的規劃培訓,個人也沒有更多的精力去業余組織學習,所以有時候感覺很迷茫、壓力很大。
我們組的同事也有相關的情況:盡管工作很努力,但是工作常常得不到肯定,感覺沒有很大的積極性和動力,時常懷疑自己……
三、總結工作特點及日后努力方向
x老師在工作中,很謙虛,能夠多與同事交流,汲取相關經驗,但是做東西,有些慢,忽略了時間的觀念,講過的東西,總是重復問起。在以后的工作中會勤督促她提高工作效率。
x老師有很強的獨立意識,希望做一本好書,但是輕易不采納別人的建議,思路總是打不開;遇到問題不愿意思考,總是寄托希望別人來幫忙解決,在以后的工作中,會督促其工作狀態的調整。
x老師對待工作很認真,對于別人的建議,肯于吸收和消化,但是不善于提出問題,等下一步驟做好了,才提出來,在以后的工作中,會主動督促詢問,爭取不重復做無用功。
綜上,是這段時間對工作完成情況的一些總結和感悟,很多問題思考得還不是很成熟。在以后的工作中,做稿子方面,會側重于工作效率的提高,保質保量地完成任務,注意多和有經驗的同事溝通,多與新來的同事學習;組織管理方面,會側重于大方向的指引,而不是細節的考慮,及時統計工作量,及時匯報工作完成情況,遇到問題及時溝通,不僅做到主動,還要做到創造性主動。把握好工作中言語的力度和尺度,爭取組中的每一位編輯都能早日成熟起來,獨當一面。
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