小學教導處總結（精選33篇）

小學教導處總結 篇33

一學期來，教導處在校領導的正確領導下，在各科室的支持下，緊緊圍繞我校中心工作，充分發揮教導處的樞紐、保障作用，教導處全體人員團結一致，扎實工作，較好地完成了本學期各項工作和領導交辦的各項任務。現總結如下：

一、強素質，精業務。

學校進行的競爭上崗，為教導處注入了新的活力。教導處成員進行了細致的分工，加強業務培訓，各項工作落實到位。我們耐心細致的為校領導、各教研組同仁提供良好周到的服務，促進學生，老師，學校，家長相互之間關系，使教學過程更加順暢，從而有效提高教學水平。

二、抓管理，見成效。

本學期加強了教學過程管理，注重科學管理、細節管理，進一步增強了教學工作的有效性。

1.修訂了《__南關中學教學常規檢查評分細則》，讓教學常規走向教學常態。教學常規是教學工作取得成效的前提與保障。進一步加大了教學常規管理的檢查力度，努力提升了學校教學精細化管理水平;嚴格了課程管理，“開齊、上足、教好”各類課程;加大了課程計劃執行情況和實行調課的督查力度;嚴格在校作息時間管理，切實控制學生在校學習時間。根據學生實際及時調整早讀教師安排，提出管理要求，真正提高早讀效率，讓學生學會自主學習。嚴格作業管理，通過調查學生作業現狀，統籌協調各科作業，切實控制了作業總量，提高了作業質量。加強假期作業及學習的管理，實施對期末優秀作業進行表彰獎勵，提高了學生的自主學習能力。

2.抓牢課堂，讓課堂教學溫馨有效。充分體現了有效教育的教學思想，面向全體學生，使學生全面主動地發展。注重教學過程中的學法指導，做到精講精練及時高效，提高課堂教學效率，減輕學生的課后作業負擔。保證教學時間，按時上、下課，不遲到、不拖堂、不擅離課堂，不做與教學無關的事。教學管理人員都能聚焦課堂、關注課堂，經常深入課堂，推門聽課、推門評課指導課堂教學，促使每位教師課堂教學符合學生的實際。

3.強化校本研訓，讓教學走向科學和諧。抓實校本教研，以教研組為主自主開展課堂教學研討，本學期研討主題：表達傾聽、自主點撥、反饋評價。每組抽取一名教師，結合課堂研討主題進行講課比賽。促進教師對試題的研究和反思，各備課組分工設計出期中考試前的單元檢測題，開展試題研討，提供研討記錄和原始試題與修改后試題。

4.抓好畢業年級工作。全校上下一條心，扎扎實實抓好畢業年級的教學工作， 20__年中考成績在一分兩率和尖子生方面培養方面有一定幅度的上升。為此教導處的具體措施：

(1)成立了畢業班領導小組;

(2)畢業年級實行了“月考”制度;

(3)注意對中考信息的收集，及時與各地市進行試題交流;

(4)引領學生有計劃地自主靜心學習;

(5)制定了中考獎懲制度，明確教學工作思路，面向全體，注重課堂，強化基礎，突出能力，提高質量。

5.加強了特色教研組建設，不斷提高研究和輻射能力。學校分管領導以物理、化學兩個學科基地為平臺，深入教研組，與教師一起共學習、共研究、共成長。

6.期中、期末考試時嚴把命題關、監考關、閱卷質量關，力求科學、真實，對考試中發現的問題及時反饋，通過教研組、年級組、家長會等形式加強溝通、交流，提出目標，加強管理，提高教學效率的最大化。強化考風考紀教育，嚴查違規作弊行為，以良好的考風促進學風的轉變，讓考試成為學生學習的過程、進步的階梯。

7.學籍管理規范，嚴格執行學籍管理的有關規定，學生的檔案以及轉學、退學、休學、畢業、肄業等相關資料，規范建檔，妥善保管，按時上報，做到學籍管理制度化，規范化。

8.圖書館工作井然有序。能夠高效、準確地保證了教師和學生的教材和書本、資料的征訂和發放工作及日常學生借還書籍的管理工作，為學校的正常教學工作奠定了良好的基礎。

9.狠抓了音體美教學管理。一是制定了《音體美綜合實踐工作評價考核方案》，組織召開了音體美教研組會議，安排了本學期的重點工作任務，成立了不同特色的訓練小組，實行了責任到人與考評獎勵掛鉤，調動了教師積極性。二是狠抓了音體美常規教學管理，加強了對專職教師的備課、上課、訓練等的督促檢查，逐步規范了上課，本學期共有22位同學取得特長生資格，有40余名同學在信息奧賽和電腦制作中獲獎并取得中考加分獎勵。

10.各類比賽取得優異成績。金__等6名教師獲得__區第十二屆教學能手稱號。王__獲得__市教學大比武一等獎。陳__等12名老師獲得__區優質課一等獎，丁銳等3位教師獲得__區創新課一等獎。以上各項獲獎比例均居區直學校前列，多人次推薦參加市級、省級比賽。物理組獲得__區20__年度優秀學科基地。學校被山東省中小學師資培訓中心評為省級遠程研修優秀組織單位，被市體衛藝評為__市藝術水平考試優秀組織單位。

三、加強課題研究，增強集慧教研。

1.定期開展課題研討交流，深化中國教師報全國十二五課題《成長為本——問題引領》的子課題《課堂小展示和大展示》和德育課題《離異子女的家庭教育》兩項國家級課題的研究，和市級課題《中小學經典誦讀研究》。其中《課堂小展示和大展示》在全國課題研討中進行經驗交流，李__老師榮獲全國優質課一等獎;李__老師在中小學經典誦讀研究中執教公開課。

2.切實做好課題的申報和結題工作。本學期申報省級課題一項，市級課題3項，結題國家級課題1項，市級課題2項，草根式興趣課題3項。其中英語組的市級課題《課堂作業教學設計研究》市級前列。

3.定期組織教研組的教研科研活動，開展好每周的集體備課，加強面對面研討，定時間、定地點和定主講人;突出主題和效果。組織教師開展課題研究論文的撰寫，11名教師參加山東省優秀教育科研論文和教育教學成果的評選，并取得優異成績。

4.鼓勵教師閱讀反思，進行了優秀閱讀感悟的評選，積極向《__教育》《課改報》投稿，加強交流學習。本學期《__教育》第2期，對我校進行了宣傳報道。

四、存在問題與不足。

1.工作創新性不強。只著眼于常規管理，對整個教育教學、教師專業成長等工作創新意識不強。

2.教育教學常規管理不夠經常化、細致化、制度化，一些問題沒有及時處理，個別教師自由散漫的工作作風還沒有完全轉變;

3.深入課堂調查研究不夠，對教學中存在的問題了解不足;

4.教學研究工作開展不夠，廣大教師的教研積極性沒有完全調動起來，大部分教師只是為了完成教學任務而工作，許多好的教學經驗沒有總結出來;

5.教師學習業務知識和實踐研究以及校本培訓的制度還不夠健全，措施不夠具體;

6.對教研組工作指導力度不夠。本學期指導的教研組制定工作計劃，進行自主活動，存在以下問題。一是教研組不能夠很好的按照計劃開展工作;二是教研組自主開展活動深度不夠，效果一般。教研組只抓常規，缺乏教學業務研究，缺乏創新。三是對教研組在管理協調上力度不夠，沒有及時與教研組成員進行溝通，對教研組內部存在問題沒有很好的了解把握，各教研組工作不平衡。

7.課程意識不夠，課時安排過多，地方、校本課程管理不嚴。

五、下一步工作思路。

針對以上問題，結合學校總體工作要求，下一步要圍繞一個核心，強化一種作風，做好四個服務，落實四個嚴抓。

一個核心即以切實提高教學質量為核心。

一種作風：看準一件事就要抓細、抓實、抓出成效。

做好四個服務：一是為班級做好服務，協調配合班主任加強班級管理，扭轉班風;二是為教師做好服務，為教師業務學習、教育教學創設良好環境;三是為教研組做好服務，督促教研組自主創新開展工作;四是為學校整體工作做好服務，結合教導處工作，超前考慮，深入各年級、各教研組，認真研究，為學校領導決策提供依據。

落實四個嚴抓：嚴抓學生良好學習行為習慣養成;嚴抓教師教學過程管理;嚴抓教研組自主管理與業務鉆研;嚴抓考核獎勵機制。

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