平安建設暨社會治安綜合治理工作總結（精選32篇）

平安建設暨社會治安綜合治理工作總結 篇9

今年，我處綜合治理工作在市、區綜合治理辦及建委領導下，以黨的"__大"精神和"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹學習中共中央國務院《關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》的文件精神，結合我處職工隊伍的實際，緊緊圍繞著環衛處的中心工作，不斷探索，總結社會治安綜合治理工作的新方法、新思路，充分利用綜合治理手段，堅持做好全處職工的政治思想工作，卓有成效地預防和減少了職工的違法犯罪行為，對維護社會治安秩序和社會穩定起到了 應有的作用。其主要成績和作法表現為：

一、領導重視，組織健全

1、搞好治安綜合治理工作領導是關鍵。幾年來，處一把手始終擔任綜合治理委員會主任，做到了主要領導親自抓，主管領導具體抓，對基層單位配備了專職書記，把綜合治理工作作為重要日常工作來抓，并堅持每月書記例會制度，研究、探討綜合治理工作的新辦法、新措施，使綜合治理工作常抓不懈，抓好成效。到目前，處綜治委召開綜合治理工作會議三次，書記例會六次。

2、我們成立了以朱德仁主任為組長，趙艷明副書記為副組長，其余班子成員為組員綜合治理工作委員會，委員會下設綜合治理辦公室，人員由各支部書記和專職人員組成，具體負責日常綜合治理工作，與此同時，我們還相應成立了法制教育、治安保衛、民事調節、幫教、安全防火、安全生產領導小組，做到了組織健全，制度完善。

3、處領導真抓實干，從思想上、組織上、工作上切實加強領導，黨政一把手親自動手，自上而下，一級抓一級，層層落實，一抓到底。各部門都要能做到"關好自己的門，看好自己的人，辦好自己的事"。

二、認真落實"三制"。即領導責任制、目標管理責任制、一票否決權制。

幾年來，我們環衛處綜合治理工作實行誰主管誰負責的原則。環衛處各所屬基層單位的一把手，都是綜合治理的主管領導和第一責任人，處一把手與基層單位領導層層簽訂責任狀，簽壯率10；責任狀把綜合治理工作的任務和要求分解為若干具體指標，制定出檢查措施，并建立了嚴格的檢查監督制度、列項考核制度和評比獎懲制度，為保證這些制度的有效實施，我們實行了一票否決權制。同時，我們對下面六個支部的綜合治理工作定期檢查，每季度由黨總支書記和基層支部書記一起到基層檢查工作，發現問題及時解決。并依據年初制定的考核細則逐項打分，四個季度累計分數達到90分以上，獎勵每個支部書記10，每底于一分扣一元。幾年來由于獎懲兌現，促進了基層支部的治安綜合治理工作，使各基層的治安綜合治理工作得到了各級領導的好評。

三、加強職工思想教育是搞好綜合治理工作的有效手段

今年，我們結合行業特點采用多種活動加強職工思想教育。4月份組織全體監察和收費人員發放《鐵嶺市城市市容和環境衛生管理規定》和《鐵嶺市城市市容和環境衛生管理行政處罰辦法》宣傳單300份。5月份市環衛處組織所有司機集中學習新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》。7月份處黨委書記朱德仁給全體黨員上黨課。7月份組織中層干部及機關科室人員學習《中華人民共和國行政許可法》。8月份組織"發揚革命光榮傳統"復轉軍人座談會。8月末組織環衛職工參觀慶建市20周年城市建設圖片展。9月份組織綜合治理知識問卷考試。通過實踐，我們更能意識到加強職工思想教育是搞好綜合治理工作的最有效手段。

四、結合環衛行業特點，采取多項措施促進綜合治理工作不斷發展。

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