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應急管理總結 篇2
20xx年**市政局應急管理工作在區委、區政府的堅強領導下,在應急辦、安監等有關部門的協調、指導下,緊緊圍繞“民生立區”主題,進一步加強和完善應急管理體系,不斷提高應急管理科學化、規范化水平,通過積極組織、協調并著力解決了道路塌陷、井蓋缺失、化糞池滿溢等市政應急管理工作中的突出問題,確保了全年應急管理工作各項目標任務的圓滿完成。現將我局20xx年應急管理工作情況總結報告如下:
一、主要工作總結
(一)完善組織體系,健全工作機制
我局制定印發了《某市**市政局搶險應急預案》和《**市政工程管理局防汛及搶險工作預案》,明確了一把手為應急管理工作第一責任人,分管領導為具體責任人,其他領導按分工承擔相應的應急管理工作責任,全面落實了應急管理工作職責,健全和完善了組織體系和工作機構,切實做到了“兩有一強化”,一是有足夠的人員,確保應急管理工作有人抓、有人管、有人擔責;二是有必需的裝備設備,確保了應急搶修工作迅速到位;三是強化了應急管理的職能職責,制定了《市政設施搶修作業標準》,確保市政道路、排水等突發事件信息反饋及時,應急指揮反應快速,應急處置運作高效,使事態和局勢在最短時間內得到控制。
(二)加強隱患排查,有效防范風險
一是建立日常巡查機制。20xx年3月,我局將轄區劃分8大片區,定期對各自負責的區域進行巡查,特別是對重點部位、重點區域進行集中排查,及時消除隱患。全年共發現占道施工現象、新增喇叭口、違章固定踏步等問題326起;發現市政井蓋丟失、井座下沉、雨水篦子及道路下水沉積雜物等76起,均第一時間進行圍擋、設置警示標志并恢復到位;發現人行道、側平石、盲道破損、缺失、塌陷、遺留障礙物等現象476起,均及時組織恢復,全年共修復人行道23758㎡,修復側平石856米,清掏下水井846個,新裝及修復障礙桿(球)2368根。
二是組織專項安全排查。今年我局先后對道路隱患點、排水堵點、井座井蓋質量進行了專項摸查,共發現破損嚴重、沉陷等問題的井座井蓋180處,并及時進行了更換;發現各類排水堵點100余處,列入我局20xx年排水堵點改造計劃進行了疏通改造;發現空陷地下隱患點7處,全部進行了注漿加固處理。
三是群防群治共同巡查。我局今年實行了市政設施破損有獎舉報制度,對發現市政井座、井蓋缺失、無證占道施工、無證開挖破路、主次干道車行道路嚴重危險坑洞、排水管網嚴重堵塞現象的第一舉報者進行獎勵,全面發動和鼓勵了居民群眾協同管理市政公用設施,確保路政設施完好。此外,今年10月我局率先全市城管系統開通了“**市政局公眾號”,11月又創造性地建立了首家“社區市政便民服務站”,全面推行了網格化管理、組團式服務,解決市民群眾的市政工作問題更加迅速快捷。
(三)強化信息反饋,高效處置到位
一是建立政務值班、信息報告工作制度。加強了政務值班應急值守工作,建立健全了突發公共事件信息報告工作機制,堅持實行了由領導班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制,節假日期間制定了值班工作人員責任表,把工作任務落實到了具體人員。通過把政務值班和應急值守作為應對處置突發事件的首要環節,進一步建立常態值班和應急值守相結合的快速響應機制,確保了政務值班和應急值守系統反應迅速、政令暢通、運轉高效。
二是迅速反應,及時處置險情。我局24小時接聽市民服務熱線,每次接到險情報告,我局均能在第一時間趕赴現場,組織圍擋,查看原因,并及時與相關單位對接,做好險情處置,及時消除安全隱患。今年我局共完成110、12345、市民投訴類案卷1356條,按期回復率100%,在市民熱線辦對來電市民的回訪中,我局工單滿意率達到了100%,連續多月受到區平臺表揚。
(四)加強汛期值守,完善預測預警
今年上半年雨水多且暴雨天氣密集,我局根據我區城市排水設施具體現狀,采取得力措施,確保了汛期城區無大面積積水現象。一是未雨綢繆,在汛期前對轄區內排水管道進行了逐片清淤,對轄區內井座、井蓋進行了逐一排查,安裝防墜網5000余個。二是加強監測,采取時刻關注氣象預報,加強雨情、水情電話預警通知的方式,堅持早準備、早安排、早排查、早落實。同時各片區加強了巡查力度,加大對積水隱患點的監測密度,發現險情及時處置。三是完善物資儲備,今年我局新采購了一臺抽水泵車,4月份協調廠家對其操作使用進行了培訓,并于5月22號在芙蓉南路環保路口進行了防汛演練,為防汛工作的順利開展打下了良好的基礎。四是響應迅速,處置高效。片區巡查發現積水堵點后,排水隊立即組織人員開展處置工作。通過打開井蓋、清除雨水口垃圾、抽水、高壓沖水車疏通等方式及時進行處置。通過結合區內降雨情況,及時啟動防汛應急預案,對于易發內漬地段明確了帶隊領導職責和專人值守,我局20xx年全力做好了各項防汛工作,確保了城區安全度汛。
二、存在的問題
通過努力,20xx年我局應急管理工作取得了一定成績,基本實現了應急有預案,救援有隊伍,聯動有機制,善后有措施,應急管理工作水平得到了整體提高。回顧一年以來的工作,我們還存在一些差距和不足。主要有:應急知識宣教培訓工作還有待于進一步加強,應急管理知識的社會普及率還不夠高;基層應急工作基礎依然還狠薄弱;對重大危險源的應急管理工作還處于起步階段;應對突發事件的科學決策機制還有待進一步加強。
三、20xx年工作思路
一是進一步加強應急管理體系建設,按照“黨政同責”、“一崗雙責”的要求,全面落實應急管理工作職責,完善組織體系和工作機構。
二是強化制度建設,繼續將應急管理工作納入年度綜合目標管理考核,實行“一票否決”。
三是深化應急管理“進社區”工作和規范化建設,充分發揮基層組織和單位應對突發市政險情的作用,立足于自我防范,更好發揮管理預防、處置搶險的作用。
四是加強安全監管,突出重點,認真開展安全隱患的排查治理,切實消除各類安全隱患,杜絕各類安全事故發生。
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