五月份工作總結（通用31篇）

五月份工作總結 篇5

1、五月份工作計劃12項。

完成8項，未完成4項。未完成的原因：《固定資產管理辦法》領導未給指示；一笑堂新開業的分店的固定資產還不齊全，需要增加較多；各分公司未遞交報廢申請（已通知到各保障經理，信息無延誤）；不定期巡查未做，主觀認識不到位，不知巡查目的。

2、間接成果。

通過固定資產總賬核對數量和發現不足；各店利用固定資產明細表復核，保證盤點結果準確。

3、階段性成果。

完成《安全生產“三項制度”匯編》、總務權限層級圖的擬制；實地盤點并形成公司五月固定資產明細表；建立了固定資產總賬。

不足：未能甄別出本崗最具價值的崗責；擬制《消防應急預案》《應急疏散預案》用時較長；現有固定資產編號辦法不易辨別；固定資產盤點僅僅是數量的核對；確定固定資產使用年限的辦法和標準；有的固定資產無購進時間和價格，查原資料也無記錄；去霸州、勝芳最好與同事搭車，以節約費用；外出不知有無餐補；自身表現不到位，遲遲未能轉正。

4、得到的經驗和教訓。

辦理手續時，簽字順序必須明確；固定資產名稱不統一，不便于總賬建立；

5、改進工作的方法。

向各保障經理征求對《安全生產“三項制度”匯編》的意見和建議，整理后報領導審批；本月巡查將固定資產閑置和需求作為重點，便于充分利用現有資源。

6、工作建議。

6.1使用我的固定資產編號辦法；

6.2嚴格手續中的簽字順序；

6.3統一辦公，便于溝通和監督；

6.4固定資產編號時，品牌電腦編號一式兩份，分貼主機和顯示器；組裝電腦的主機與顯示器單獨編號，分貼主機和顯示器；

6.5明確日常工作每一環節所需最大工作時限，以提高效率，為考核提供依據。例，審批工作。

6.6請孟總盡快審批《總務權限層級圖》，最好在6月10日之前。

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫