最新通用建設工程施工合同1000字模板

　　4.1.2對所有的工作人員進行合同法的觀念教育，將合同制定和履行合同的執行力提高上去，讓每一位工作人員都有法律意識，明白違約的嚴重性和要承擔的法律責任。

　　4.1.3仔細分析合同的履行情況，每一個環節都要在合同管理的工作中落實，包括施工小組和技術人員與承包方的詳細業務。組織工作人員對工程合同進行學習和解讀十分重要，讓工作人員對合同有一個清晰的認識，避免在合同管理時出現違規的現象。

　　4.2提高合同追蹤的及時性

　　在工程建設的過程中會出現很多的影響因素，導致實際的建設情況與本來計劃的.有比較大的偏差，而這種產生的偏差在累積中會不斷的擴大，最后會造成合同的執行力度增大，解決此問題的方法就是對合同進行追蹤，分析出現的問題并找出原因，最終達到合同穩定執行的目的。

　　4.3加大對于合同的管理力度

　　在工程建設過程中，加強合同的管理力度十分重要。為了保證工程施工的順利進行，建設單位必須將對施工合同的管理工作作為規范建筑市場的重要內容，要加大對于工程施工合同的管理力度，對待資金不到位的工程項目可以阻止招投標，不給辦理工程報建手續，盡力將建筑市場風氣凈化。

　　4.4根據合同分析進行監督

　　4.4.1監督工程施工現場中的代表以及施工小組和其他工作單位，給施工小組提供幫助，確保施工計劃的落實，同時在施工中出現的問題結合合同內容進行講解。

　　4.4.2在一項工程中會有很多合同，比如說設計合同、造價合同等，這些合同對工程相對應的地方都有一定的要求，這就形成了一個管理網絡，對于這些合同要進行梳理，保證每個合同所提到的部分都能順利進行。

　　4.4.3在工程施工過程中，所有的請求，命令以及會議內容都要進行詳細的記錄，在合同中找到相應的規定進行管控，防止出現差錯。

　　4.5避免合同中的違約現象

　　現在我國施工合同履約率較低，據統計平均合同履約率只達到了50%，已經給我們國家市場的經濟秩序造成了嚴重的影響，所以在工程項目開始施工之前，必須對于施工合同中所列出的內容仔細審查，盡量避免出現合同違約的現象。如果在施工過程中雙方出現不同的意見，雙方應該根據現有的制度進行協商解決，其中包括對工程質量的保證制度，工程的安全防范措施管理制度等。

　　5結束語

　　根據本文的描述來看，在建設的過程當中有一個好的合同對于工程管理是非常重要的，并且在最近幾年的建筑行業發展中，由于工程合同管理不善而造成工程質量較差以及合同糾紛的情況是非常的多的，通過上文的詳細分析，介紹了幾個主要的施工合同管理中存在的問題，并針對問題提出了具體的措施，其中包括合同簽約、規范、管理以及履行情況等等，并且這些具體措施的實施有效的解決了建設工程施工合同管理中的問題，為建筑行業的發展提供更加有效的保障。

　　參考文獻

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