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內控達標年活動總結15篇

2022-12-22 活動總結

內控達標年活動總結15篇

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的內控達標年活動總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

內控達標年活動總結15篇

內控達標年活動總結1

  10月14日,郵儲銀行莆田市分行召開全轄動員會議,全面啟動20xx年"內控達標年"活動。會上,該行行領導作了動員講話,指出郵儲銀行轉型,內控管理是基礎,做好管理才能更好地服務于經營,要通過開展達標年活動,全面學習先進經驗,形成自己的內控體系。要全員參與,形成合力,認真按照方案部署扎實開展,確保活動取得實效。全轄各級機構要以本次活動為契機,為建設一流大型零售商業銀行而共同努力。

  據悉,本次"內控達標年"活動為期3個月,是郵儲銀行繼20xx-20xx年連續三年開展合規建設活動之后的又一項重大舉措。 活動重點圍繞"與上市規范對標""與監管要求對標""與內控評價對標""落實整改問責"和"內控知識培訓及考試"開展,并組織全員簽訂"合規承諾書"及撰寫學習心得體會(內控建設建議書)。通過持續不懈的努力,力爭在客戶、同業、監管機構及社會公眾中樹立郵儲銀行良好的合規形象,打造獨具特色的郵儲銀行合規文化品牌。

內控達標年活動總結2

  近日,郵儲銀行深圳分行開展"內控達標年"活動。該行十分重視內控建設工作。未來三年,該行將開展"內控達標年""內控優化年"和"內控提升年"內控建設活動。這是郵儲銀行繼20xx年"合規大討論"、20xx年"合規大行動"、20xx年"合規回頭看"活動取得良好效果后,為進一步提高全行內控合規管理水平采取的重大舉措。9月28日,郵儲銀行在香港聯合交易所主板正式上市,標志著作為中國最年輕的大型商業銀行,郵儲銀行正式登陸國際資本市場,并問鼎年內全球最大IPO。

  據了解,郵儲銀行深圳分行近期開展了豐富多彩的內控建設特色活動,如微信內控小課堂、內控征文比賽、知識問答競賽等,在行內營造出了良好的內控文化氛圍。目前,郵儲銀行在商業銀行穩健經營方面處于行業優秀水平。

內控達標年活動總結3

  為深入查找全行在內控管理上存在的差距,全面梳理和整改在內控管理上存在的問題,按照上級單位要求,宜春郵政金融在全市范圍內全面啟動了20xx年"內控達標年"活動工作。

  10月9日,郵儲銀行宜春市分行組織召開"內控達標年"活動啟動電視電話動員會,會議就20xx年"內控達標年"活動工作實施方案進行了詳細解讀,該市分行行長在會上做了動員講話。要求大家首先要認清當前面臨的嚴峻形勢,加強內控治理既是監管單位的要求,也是企業自身發展前進的保障,必須通過此次活動深入查找全行在內控管理上存在的差距,全面梳理和整改在內控管理上存在的問題,健全內部控制體系,完善內控管理機制。其次充分認識"內控達標年"工作的重要意義,各單位要高度重視內控建設活動,要將活動的各項具體工作與日常經營管理有機結合,理性分析當前存在的不足和困難,尋找解決方法策略,將內控建設作為一項重大戰略常抓不懈。各級"一把手"要充分動員,率先垂范,對機構活動開展情況進行全程督導,提供支持保障,要積極調動全體員工的積極性,確保活動扎實開展。最后全力以赴落實好"內控達標年"各項工作,高度重視、加強領導,精心部署,郵銀通力協作,保持步調的一致性和標準的統一性,合力推進,確保活動取得實效。

內控達標年活動總結4

  為大力推進內控合規文化建設,打造郵政金融內控合規文化品牌,強化全員內控合規意識,全面提升內部管理水平,郵儲銀行萬載縣支行于10月13日晚組織全體員工學習了《內部達標年學習手冊》。

  學習中,通過講解業內員工違規案例向全員敲響警鐘,強調違反"十條禁令"的危害性,要求員工端正心態,樹立"內控提升品質,合規創造價值"的內控理念,在工作中時刻牢記"十條禁令",并且根據案例對照自身查找問題和漏洞,及時整改做到規范操作。并重申了"兩個加強,兩個遏制"的重要性和必要性,要求員工樹立合規意識,明確崗位責任,時刻把防范風險放在首位,嚴格按照規章制度進行業務操作,確保依法合規經營。要求每個員工認真做好記錄,寫好學習體會,通過案例的學習,從中吸取教訓,確保在業務操作中無違規現象發生。

內控達標年活動總結5

  為表彰20xx年全省郵銀合作典范,全面貫徹落實集團公司及總行20xx年"內控達標年"活動要求,對江西郵政金融20xx年"內控達標年"活動進行再動員、再部署。日前,郵儲銀行江西省分行召開20xx年全省"內控達標年"活動動員大會。

  會議對按郵銀各單位下半年得分高低順序排名評選出的省、市、縣三個層面共69個郵銀協作典范單位進行了通報表彰。省郵儲銀行肖 天 星行長對江西郵政金融20xx年"內控達標年"活動進行了動員部署,就如何開展好今年活動要求:一是要高度重視,充分認識開展內控建設活動的重大意義。要認識到開展內控建設活動是打造優秀上市銀行的基本需要;是適應監管日趨從嚴的必然要求;是強化案件防控工作的重要抓手。二是要突出重點,認真抓好實現內控達標目標的關鍵動作。要積極開展自查對標,嚴格落實整改問責,全面完善內控制度,切實加強學習教育。三是要扎實推進,嚴格落實內控達標活動的工作要求。要強化活動組織領導,全面動員認真實施;要結合當前重點工作,確保活動取得實效;要加強郵銀協調聯動,打造郵銀協作典范。最后,肖 天星行長還特別強調了大力發展旺季郵儲存款業務、信用卡業務、中郵保險業務、中郵消費業務、中郵證券業務。

  李金良總經理也就郵政代理金融機構落實20xx年"內控達標年"活動提出了三點要求。一是要強化思想認識、深入推進,全力確保金融內控達標年活動有效落地;二是要強化溝通協調、統籌部署,全力打造金融內控郵銀合作典范;三是要強化責任擔當、奮力沖刺,全力奪取金融"雙兩百億"的最后勝利。并提出郵銀雙方合作在手機銀行APP上開展江西專區活動,把我省手機銀行客戶規模做大。

內控達標年活動總結6

  為進一步強化全員內控意識,不斷提升德安縣支行機構內控管理水平。10月17日,該支行二樓會議室開展了《內控達標年學習手冊》集中學習活動。

  會上,縣支行副行長首先對《中國郵政儲蓄銀行德安縣支行—20xx年“內控建設年”活動實施方案和中國郵政儲蓄銀行德安縣支行年“內控達標年”活動實施方案的通知》(德郵銀企〔〕7號)文件的進行了解讀,隨后,該行行長張玲對照內控達標年學習手冊,親自給全行員工授課,學習的主要內容分為五部分:一是領導內控要求摘要,從管理全行的高度傳達健全、有效的內控合規體系的必要性和重要性;二是從上市規范對標、與監管要求對標和與內控評價對標三個角度要求員工深入查找本行內控管理存在的問題和差距。三是是內控管理通報,通過通報20xx年至20xx年三年合規建設活動情況、一級分行內部控制評價情況以及違反“十條禁令”情況,使員工認識到違規的.危害性,筑牢員工思想道德防線;四是法律與合規風險提示匯總,從法律合規層面作出警示與提醒,使員工時刻繃緊合規這根弦;五是宣貫重要內控規章制度,通過宣貫一系列監管規章及行內制度,讓全行員工及時知規,嚴格守規。

  會后,該支行行長張玲就開展“內控達標年”活動提出了三點要求:一是統一思想,提高認識。全行員工要充分領會開展內控建設活動的重要意義,增強開展內控達標工作的責任感和緊迫感,強化日常工作中的合規行為。二是認清形勢、突出重點。各部門網點要抓好實現內控達標活動的關鍵動作,積極開展自查對標,加強整改落實。三是要扎實推進,強化擔當。各部門、網點要明確每項工作的重點方面和每一階段的重點工作,確保內控達標年工作按時按點順利推進。

內控達標年活動總結7

  為進一步建設優良的內控文化,,提升內控管理水平,根據總部統一部署,郵儲銀行浙江省分行聯合郵政省分公司將在20xx年9月—12月期間在全轄范圍內開展以“三個對標”為主題的“內控達標年”活動。

  郵儲銀行浙江省分行高度重視此次“內控達標年活動”,制定了詳實可行的活動實施方案,具體分為“與上市規范對標、與監管要求對標、與內控評價對標、落實整改問責、內控知識學習培訓和考試、內控文化建設與宣傳”六大模塊。為確保此次活動順利開展,有效號召活動推進,浙江省分行于20xx年9月21日召開了“內控達標年”活動啟動會議。會上,浙江省分行對“內控達標年”活動做了有序部署,對活動各階段開展的內容、時間和形式要求做了詳細規定和充分傳達。同時省分行王樹志行長代表活動領導小組做了動員講話,指出了“內控達標年”活動的意義和主旨所在,并對活動開展提出“三加強和一平衡”要求,強調要加強組織領導、加強郵銀配合、加強個體學習以及平衡內控管理與業務發展的關系,以有序推進活動開展和落實。目前浙江省分行已結合工作實際著手開展諸多特色活動,如內控講座、內控微信每日說、特色文化素材征集等,在全轄范圍內積極營造良好的內控文化氛圍。現各階段活動正在有條不紊的推進中。

  希望通過此次“內控達標年”活動,全轄各級員工認真學習內控知識、深入開展三個對標、全面查找和梳理內控管理上存在的問題、切實落實整改問責,以不斷提高郵政金融機構的內控管理水平,為郵儲金融穩健運行保駕護航。

內控達標年活動總結8

  為進一步完善郵儲銀行內控管理工作,全面提升郵政金融整體合規經營水平,郵儲銀行上海分行根據郵政集團公司和總行的統一部署,于近日聯合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動了20xx年"內控達標年"活動。

  據悉,本次活動重點圍繞"與上市規范對標"、"與監管要求對標"、"與內控評價對標"、"落實整改問責"和"內控知識培訓及考試"開展,同時結合"兩個加強,兩個遏制"回頭看活動,組織全體員工開展內控案防"天天微課堂"、學習《內控達標年學習手冊》、撰寫自查報告和學習心得體會。其中,對標查找是關鍵,問題整改是核心,違規問責是保障。

  "內控達標年"活動是郵儲銀行在20xx年至20xx年連續三年合規活動取得良好效果的基礎上,開展的又一項重要的內控管理活動。活動旨在通過與上市規范、監管要求和內控評價對標,深入查找郵政金融在內控管理上存在的差距和問題,切實強化整改問責,不斷提升各級機構內控管理水平,有效支撐全行改革發展。

  為保障"內控達標年"活動順利開展、取得實效,郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯合成立活動領導小組,制定了切實可行的活動實施方案,對活動內容和步驟進行了周密部署。同時,銀郵聯合全程督導,建立專項考核機制,以督導促執行,以考核促提高,有效調動了各級機構和全體員工的積極性,確保活動扎實有序推進。

內控達標年活動總結9

  為全面提升內控管理水平,更好的履行“普之城鄉,惠之于民”的社會責任,郵儲銀行泰安市分行在全轄組織開展“內控達標年”活動。

  該行高度重視此次活動,成立以行長任組長的活動領導小組,并于近日召開活動啟動會議,市分行行領導、副總以上及相關人員,各縣市區支行領導班子成員、各部室負責人及網點負責人共80余人參加了會議。會議周密部署“內控達標年”活動步驟,對各階段工作內容、完成時間和質量標準進行充分傳達,要求全行充分認清形勢,理性分析當前存在的不足和困難,切實增強內控建設的緊迫感和責任感,將內控建設作為一項重大戰略常抓不懈,并從精心組織,穩步實施;密切溝通,上下聯動;及時總結,鞏固提高;強化監督,跟蹤評價;郵銀配合,共同推進等方面提出具體工作要求,為活動取得預期效果奠定了良好基礎。

  據了解,此次活動以“與上市規范對標、與監管要求對標、與內控評價對標”為主題,深入查找內控管理薄弱環節,全面梳理和整改存在問題,同時開展內控知識學習 考試 、內控主題征文、內控“金點子”征集、內控文化建設與宣傳等系列工作,切實健全內部控制體系,提升內控管理質效,提高風險管控能力。

  該行表示,將會通過此次活動的開展,加快經營轉型,深化改革創新,著力打造成為一家資本充足、內控嚴密、營運安全、品牌卓越的大型上市銀行,并將恪守大行應有的擔當與使命,一如既往的秉承“普惠金融”的經營理念,以強烈的使命感和責任感致力于服務社會,為我市經濟發展提供強大動力。

內控達標年活動總結10

  近日,為進一步推進內控體系建設,在以往合規建設活動經驗的基礎上,郵儲銀行河南省分行聯合省郵政分公司啟動了"內控達標年"活動。

  在9月27日召開的全省郵政金融20xx年"內控達標年"活動動員電視電話會議上,省分行李文賓副行長作了重要動員講話,要求各單位一是充分認識開展內控建設活動的重要意義,理解內控建設活動是合規工作的延伸和深化,是防范金融風險、提升經營效益、適應外部形勢的需要和保障;二是準確把握內控建設活動重點,通過強化員工隊伍管理、強化制度管理落實、完善監督問責等措施,進一步建立健全"自營+代理"內控管理機制,提升內控管理水平;三是要扎實開展好活動各項工作,切實加強組織領導和郵銀協調,主動將活動與案件防控、經營發展目標、內控合規文化建設相結合,為郵政金融業務又好又快發展保駕護航。

  省郵政分公司張寶堂副總經理主持會議,并在會上對郵政代理機構"內控達標年"有關工作做了強調,要求各單位高度重視,認真貫徹落實會議精神,郵銀通力配合,共同將內控工作要求落到實處,通過加大內部監督檢查和問責力度,夯實全省郵政金融內控管理工作基礎,推動工作不斷提升。

  會議集中解讀了《河南省郵政金融"內控達標年"活動實施方案》,對各項工作進行了詳細安排部署。自20xx年開始,省分行與省公司將連續三年開展內控建設活動,積極打造郵政金融內控合規文化品牌。

內控達標年活動總結11

  為強化南昌市郵政金融內控體系建設,全面提升內控管理水平,根據總行、省行"內控達標年"安排部署,10月11日,市分行與市郵政分公司聯合組織召開了20xx年南昌市"內控達標年"啟動大會。活動重點圍繞與"上市規范對標"、"與監管要求對標"、"與內控評價對標"、"落實整改問責"和"內控培訓考試及知識競賽"開展。這是郵儲銀行繼20xx年"合規大討論"、20xx年"合規大行動"、20xx年"合規回頭看"活動取得良好效果后,為進一步提高全行內控合規管理水平采取的重大舉措。

  會議指出,內控建設活動是合規工作的延續和深化,也是滿足監管需要和建設大型零售商業銀行的必要保障,各級機構、各部門要高度重視此次內控建設活動,將"內控達標年"活動作為當前防范經營風險、提升管理水平的重點工作來抓。各單位的負責同志要提高認識,親力親為,努力成為內控合規文化建設的倡導者和踐行者。要深刻認識加強內控建設的重要意義,積極主動地投入到內控建設中來,進一步做好內控建設的推行和落實工作。

  會議強調,內控體系建設是一項復雜的系統工程,絕非一時之事、一日之功,每年要制定新的方案,穩扎穩打,循序漸進。各單位負責人要加強對本部門活動開展情況的監督檢查,市分行內控建設活動領導小組也要通過定期檢查指導、考核通報等方式加大對各單位活動的督導及工作落實情況的檢查力度。市分行將各單位內控建設年活動開展情況納入年底績效指標的一項內容進行考核。對在自查和對標工作中流于形式、走過場或工作遲緩、推諉扯皮、敷衍塞責等影響工作進程的,將按照市分行相關規定予以處理,對內控建設工作推進不力的部門要嚴肅問責。

  會議要求,內控建設既要有整體規劃,還要明確階段性的工作任務和工作目標,要明確各個部門、各個崗位的工作職責和具體要求,把內控建設的任務和責任分別落實到每個部門和各個崗位。每個單位、每位員工都要積極投身其中,對照活動具體要求,把握重點,抓住關鍵,以點帶面,整體推進。

  銀郵雙方在會議中明確表態,將繼續加強協作,密切配合,明確各自主要職責和任務,統一行動標準,確保各項活動內容同步推進,扎實開展"內控達標年"活動 ,全面提升全員內控合規意識和制度執行力。

內控達標年活動總結12

  為強化銀行內控管理,查找全行在內控管理上存在的差距,全面提升內控管理水平,郵儲銀行宜黃縣支行根據上級行會議精神和支行當前工作安排,組織全行員工開展了以“與上市規范對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價對標”為主題的“內控達標年”活動。

  該行高度重視此次活動,成立了以行長為組長的活動領導小組,并于10月19日晚召開了啟動會議,周密部署了“內控達標年”的工作,并對各階段工作內容、完成時間和質量標準進行了充分傳達。會上,領導要求全行上下要充分認識到當前市場風險和管理風險的嚴峻形勢,理性分析當前存在的困難和不足,切實增強全行及各業務條線內控建設的緊迫感和責任感。

  據了解,為深入貫徹“內控達標年”活動精神,實現預期效果,該行將在組織員工認真學習《內控達標年學習手冊》的基礎上,組織員工參加考試、心得撰寫、演講比賽等,全面提升全員內控合規意識。同時,該行將一次次活動為契機,對照“內控達標年”建設的要求,在各條線開展內控合規大檢查,將檢查出的問題進行匯總和通報,全面落實整改問責,全面提升銀行內控管理水平,為全行的良好健康發展保駕護航。

內控達標年活動總結13

  為進一步建設優良的內控文化,提升內控管理水平,根據上級行文件精神和支行當前工作安排,10月17日晚,郵儲銀行豐城市支行組織全行員工召開了以"三個對標"為主題的"內控達標年"活動動員大會。

  會上,該支行對"內控達標年"活動做了有序部署,對活動各階段開展的內容、時間和形式要求做了詳細規定和充分傳達。同時該支行一把手黃華偉行長也就活動啟動做了重要講話,強調指出"內控達標年"活動意義和主旨所在,并對活動開展提出了"四個加強和一個平衡"要求,即要加強組織領導、強化督導,加強郵銀配合、明確職責,加強監管溝通、及時反饋,加強內部學習,提升意識,以及平衡內控管理與業務發展的關系,扎實穩步推進活動的開展和落實。

  據了解,本次"內控達標年"活動目標是通過與上市規范、監管要求和內控評價對標,深入查找全行在內控管理上存在的差距,全面梳理和整改在內控管理上存在的問題;活動重點是圍繞"與上市規范對標"、"與監管要求對標"、"與內控評價對標"、"落實整改問責"、"內部控制點專項梳理"、"內控知識培訓考試及知識競賽"等方面開展。支行旨在通過開展此次"內控達標年"活動,切實提高全行員工內控知識、規范員工合規操作,提高銀行內控管理水平,為郵儲銀行的良好健康發展保駕護航。

內控達標年活動總結14

  近期,根據“年內控達標年”活動進度與安排,郵儲銀行九江分行各機構領導、各條線負責人親自動員,積極帶頭組織員工對內控達標年活動手冊進行學習。

  據悉,本期學習以《內控達標年學習手冊》為基礎,內容覆蓋“領導內控要求摘要”、“三個對標”(與上市規范對標、與監管要求對標、與內控評價對標)、“重要監管規章及行內規章制度”等項目。

  “以史為鑒,可知興替;以人為鑒,可明得失”。經過此次學習,郵儲銀行九江分行各機構和轄內金融從業人員對內控合規有了進一步的了解。該分行后續將持續開展內控合規知識培訓學習,以上市要求為規,以監管要求為矩,以內控評價為鏡,查找改進經營管理中的不足,推動內行內控管理全面達標,促進郵政金融持續健康發展。

內控達標年活動總結15

  為全面提升全行內控管理水平,強化全員內控意識,郵儲銀行鉛山縣支行按照省市分公司、省市分行有關“內控建設年”活動方案要求,及時成立“內控建設年”活動領導小組,組織全行員工于日前在支行二樓大會議室召開“內控建設年”活動啟動會議暨20xx年“內控達標年”活動部署。

  會議由縣支行行長主持,分三個流程進行。首先由負責“內控建設年”活動的牽頭部門傳達上級行指導思想,即通過20xx年至20xx年在轄內開展以“內控達標年”、“內控優化年”和“內控提升年”為主題的內控建設活動,有效梳理制度和流程,健全郵銀內控管理體系和長效機制。然后由分管領導對全體職工宣讀了20xx年“內控達標年”活動實施方案,著重強調“三個對標,一項考試”,即與上市規范對標、與監管要求對標、與內控評價對標和全員內控知識考試。最后,由該支行“一把手”做了全面、詳細的活動動員總結發言,發言指出,要高度貫徹上級行活動指導精神,重視內控合規工作,強化內控體系建設,鞏固過去三年開展的“合規大討論”、“合規大行動”和“合規回頭看”活動成果,牢牢結合“兩個加強、兩個遏制”回頭看活動、“十條嚴禁”等合規思想,看好自家門、做好自身事。

  會后,該支行按照上級活動安排,積極組織員工認真學習總行下發的《內控達標年學習手冊》,用心撰寫學習體會,并要求10月20日之前完成不少于3次的集中學習討論。啟動會議讓員工知曉活動內容及活動目標,從思想意識上杜絕“屢查屢犯”、“抱存僥幸心”,較好地取得了會議預期效果,為接下來的活動順利展開奠定下扎實的基礎。

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