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行政人事年度工作計劃【精選5篇】
工作計劃只是給行政人事們未來工作設定的一個大體框架,當然還是需要每個月、每一周、每一天的合理安排和具體實施。以下是小編整理的行政人事年度工作計劃,歡迎大家借鑒與參考!
行政人事年度工作計劃(篇1)
一、加強依法行政的基礎性建設工作。落實行政審批、行政服務改革各項要求,做好日常法律審查和法律支持等各項工作,做好行政復議和行政訴訟應訴處置工作。
二、開展行政處罰案卷評查工作。對相關的執法案卷進行定期評查并出具評查報告,對于優秀的執法案卷編制案例匯編,并對優秀的辦案人員進行表彰獎勵,通過案卷評查達到交流學習、規范提升的目的。
三、更新完善勞動普法宣傳單張和手冊。根據20__年普法工作實際及企業普遍出現的問題,結合新出臺的勞動法律法規及司法解釋,制作勞動普法宣傳系列主題單張,其中包括工資主題、工時主題、規章制度主題、勞動合同主題、疑難問題主題,以簡明扼要的宣傳載體通過日常巡查向企業發送,寓普法于執法之中,低成本高覆蓋地延伸宣傳陣地。
四、繼續深入開展重點企業普法培訓班活動。進行普法模式創新,擬采用購買服務的方式組織普法培訓班,聘請外部專業律師或專家學者擔任講師,開拓勞動普法新視角,豐富勞動普法內容。
五、探索勞動普法載體創新。設立勞動普法官方微信平臺(如“羅湖勞動普法公眾號”),通過企業關注定期發送勞動普法專題和勞動法律動態,降低集中普法授課給企業、政府雙方帶來的人力成本、時間成本和路途成本。
六、創新形式開展干部職工學法活動。制定主題定期組織我局干部職工開展“法制講座”、“法制培訓”等沙龍活動。邀請外部專家論道的同時,發揮干部職工專長,探索建立“職工講壇”,請具有專業特長、實踐經驗的同志為大家講課。
20__年,在歷史積案及新增案件“雙多”的重壓下,我院以加快案件處理速度為工作重心,全面實現案件辦理“零超期”。20__年我院將圍繞“提升辦案質量”為主要思路,實現“五化”仲裁,即電子化仲裁、效率化仲裁、標準化仲裁、服務化仲裁、預防化仲裁。
(一)電子化仲裁
一是依托勞動人事爭議調解仲裁信息系統,規范調解仲裁信息系統的信息錄入,將受理通知書、開庭通知書、仲裁調解書、仲裁裁決書等法律文書及證據清單上傳至系統,將紙質的案件以電子化的形式呈現出來,方便案件信息的查詢、統計、篩選及加強案件督查督辦等;二是擬開通案件基本信息向社會公開查詢功能,加強外部監督,以陽光化仲裁為切入點,提升仲裁的公信力;三是建立“仲裁”手機公眾號,實現仲裁信息一鍵通的移動辦事模式。
(二)效率化仲裁
堅持過去一年在提高效率方面所取得的經驗,繼續加大調解力度、精細辦案流程管理、加強案件關鍵節點的督查督辦,縮短辦案周期,確保案件能夠在法定審限內辦結。
(三)標準化仲裁
通過案件討論、疑難問題研討、交流學習等形式建立健全統一規范的辦案標準,重點推行“標準化論理”辦案模式,增強工作的規范性,提升群眾的滿意度,實現標準化仲裁的目標,為辦案效率和質量雙提高保駕護航。
(四)服務化仲裁
一是充實區電子政務網“公共服務”板塊有關勞動仲裁業務部分,通過生動活潑的動畫等形式讓辦事群眾了解仲裁的有關規定及辦理仲裁業務的流程,同時將辦理仲裁業務所需的表格全部上傳至該網站,方便群眾辦事;二是繼續完善法律援助服務入駐仲裁立案大廳平臺,為當事人提供一站式、全方位的法律援助服務;三是優化立案大廳的辦事指引,比如仲裁申請書樣板的改良等,為當事人提供更便捷、高效的服務。
(五)預防化仲裁
增強仲裁預防爭議的能力,探索通過購買服務的形式引入勞動法領域的專業律師團隊或企業培訓機構成立仲裁案后服務團隊。重點針對勞動爭議多發企業,進行有針對性的案后服務,加強企業勞動爭議風險防控能力,提高企業自身化解勞動爭議的能力,從源頭上預防勞動爭議。
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