保安人員年度工作計劃[5] 制定一個完整的安全人員

保安人員年度工作計劃[5]

制定一個完整的安全人員工作計劃是工作的前提。該計劃的內容遠比形式更重要。簡單、清晰、可操作是工作計劃的基本要求。以下是小邊收集安全人員年度工作計劃，歡迎閱讀參考學習！

保安人員年度工作計劃(第1))

1、全力配合公司實施《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。

1、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、與管理辦公室一起做好績效計劃的宣傳和啟動準備工作。

3、認真履行績效管理審查監督職責，公平處理問題，絕不容忍非法團隊成員，努力按照公司制度在保安團隊中營造人人正直。

二、加強對正副隊長的培訓，全面提高正副隊長的綜合素質。

1、制定正副隊長培訓計劃。

2、從月開始，每周兩天，共進行為期十天的正副隊長加強訓練。

3、本月中旬分別對培訓內容進行業務和軍事考核。

三、加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員的工作水平。

1、制定下半年保安隊員培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃，半年集中參加軍訓比賽，條件成熟考慮參加安全知識比賽。

3、探索培訓經驗，形成長效模式。

四、規范新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。

1、制定新的隊員培訓計劃。

2、根據公司實際情況，保安部對新成員進行為期三天的業務培訓后，保安隊長對新成員進行為期一周的實際工作指導和軍事消防培訓，八天后由保安部進行考核，考核合格后納入常規培訓。

3、在今后的工作中，對每一位新員工進行規范化培訓。

5、加強業務學習，提高自身業務素質。

1、實行公司學習制度，每月至少組織二次學習。

2、第二次學習至少擴展到隊長水平。

6、做好本職工作，加強對各保安隊的檢討監督，積極與管理部門溝通，共同做好保安工作。

1、比較部門職責和崗位職責，做好日常工作。

2、加強檢查崗亭，特別是管理處下班后的時間。

3、與管理處共同分析研究了解到的情況問題，認真解決。

七、多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養工作。

1、只有實事求是地對所有隊員進行評估。

2、建立后備保安干部名冊。

3、按照正副隊長的要求對后備保安干部進行培訓。

八、認真完成公司領導交給的其他任務。

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