企業年度工作目標計劃(精選10篇)

企業年度工作目標計劃篇5

(一)、形勢分析

20__年，《建設工程監理規范》將要全面實施，《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表(第五版)》已進入征求意見階段，《江蘇省水運工程質量管理統一用表(20__版)》在20__年10月開始施行。 近幾年，國家及地方已新出、修訂了大量的法規、規范、標準等，對建設工程的質量及綠色建筑、綠色施工方面提出了很高的要求，政府及相關行 政主管部門的監管也越來越嚴格。監理企業必須加強自身素質的進一步提升，努力與時俱進才能適應新的形勢。對于監理行業來說，這既是一種挑戰也是一種契機，所以對新形勢的跟進和相關規范的學習顯得尤為重要。

(二)、總體思路及工作重點根據以上分析，總工辦(工程部)20__年工作思路如下：

1、繼續關注新法規、規范、規程和標準的更新動態，做到及時收集，及時發布;

2、繼續對總工辦技術資料庫進行更新、整理，更好的為一線服務;

3、加強對監理項目過程跟蹤，利用網絡積極與現場人員溝通，做到開工時及時收集監理規劃電子檔;施工中及時收集監理過程信息;交工后及時索要交工證書和電子資料并掃描備案，盡力為公司領導及相關部門提供有效信息;

4、加強對監理資料的管理，做到開工前提供所需要的模板、過程中主動詢問、收尾時及時提示(但前提是希望項目有指定資料員，這項工作方可有的放矢)，盡可能使竣工資料按時、按質移交。

5、加強對公司網站的管理與相關人員的溝通，以便提供相關監理工程圖片，新的一年我們會加強這塊對外窗口的添補。

6、積極學習法規、規范和標準等。

(三)對公司的建議

1、建議對監理項目設立資料員一站到底制;

2、建議制定總監最終資料移交質量考核制;

3、建議公司領導根據實際情況妥善解決部門負責人缺失的問題。

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