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市工商局年度工作計劃5
總體工作思路是:以新班子調整為契機,以“執法能力建設年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手,以“四項棱角”工作、實施片區責任監管、12315進農村、流通領域商品質量監管為重點,在上半年工作取得良好局面的基礎上,順勢借力,再接再厲,努力確保今年各項目標、任務的全面完成,使整體工作呈現新水平、再上新臺階。
剛才,各位局長就分工工作講了重要意見,具體工作不再細講,下面,我結合當前的形勢,主要強調以下幾點:
(一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想,切實解決好“責任心”的問題
當前,各項工作緊鑼密鼓,執法、監管、服務、隊伍建設等任務繁重,面對繁重的工作任務,黨組和中層的負責同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認識,黨組分工同志要結合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實好,調度好。各中層負責同志要立足于各自的實際,對各項工作進行破捆、細化,落實到分工所長、分工科長直到具體責任人,不能大而化之,被動應付。從當前的形勢看,誰清醒誰就主動,誰應付誰就被動,“落而不實”、“查而不糾”的作風是做好當前各項工作的“大敵”。各分工局長、各單位負責同志要加強調度,以績效掛鉤、責任倒推的逐級責任體系對各項工作進行檢查驗收,以扎實的工作作風影響和帶動身邊的同志們,把工作做好。
(二)深化認識,深究細研,要在創新上狠下功夫
“四項工作”、片區責任監管、12315進農村、流通領域商品質量監管等各項工作,綜合業務性相當強,能否取得應有的成效,出經驗、出亮點、出棱角,是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作,大家務必加強學習,首先從領導帶頭學起,先學一步,學深一步,把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學深、學精,要結合各自的分工工作,結合各單位的實際情況,科學、合理地安排工作,指導落實。要善于結合本職工作,廣學博取,研究認識單項工作的前沿,通過學習外地,總結自己,創新思維,由工作實踐上升到理論經驗,由點及面,有試點到推開,在工作創新上下大功夫,大下功夫,爭取年內有一、兩項能夠叫得出的工作和經驗在全市、全省推開。要重視宣傳,盡管我局的宣傳工作開局不錯,但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳,辦信息,全局參與,大宣傳的格局還遠沒有形成,在此,我建議各單位的“一把手”,要能夠率先拿起筆來,寫寫畫畫,通過寫,條理思路,開啟思維,謀劃工作,宣傳工商。
(三)各級努力,負重加壓,切實完成各項工作目標
今天這次會議,是半年工作的“回頭看”,如果說,全年的整體工作像“一座山”的話,現在,我們應該說處于半山腰上,全體努力,鼓鼓勁,我們就能爬上山頂,占領制高點,但如果稍一松懈,就可能半途而廢,事與愿違。所以說,當前的各項工作,對我們講既是發展的機遇,又是壓力和挑戰,全體同志必須以時不我待的精神風貌,精益求精的業務品格,負重加壓的奉獻精神,吃苦耐勞的精神品質,進一步總結、細化、量化我們的各項工作任務,科學制定下一步的工作目標,分階段,按時限,逐項落實,逐項調度,確保年終完成各項目標任務,向黨組、向市局交一份合格滿意的答卷。三、下步工作思路
下半年,總體工作思路是:以新班子調整為契機,以“執法能力建設年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手,以“四項棱角”工作、實施片區責任監管、12315進農村、流通領域商品質量監管為重點,在上半年工作取得良好局面的基礎上,順勢借力,再接再厲,努力確保今年各項目標、任務的全面完成,使整體工作呈現新水平、再上新臺階。
剛才,各位局長就分工工作講了重要意見,具體工作不再細講,下面,我結合當前的形勢,主要強調以下幾點:
(一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想,切實解決好“責任心”的問題
當前,各項工作緊鑼密鼓,執法、監管、服務、隊伍建設等任務繁重,面對繁重的工作任務,黨組和中層的負責同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認識,黨組分工同志要結合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實好,調度好。各中層負責同志要立足于各自的實際,對各項工作進行破捆、細化,落實到分工所長、分工科長直到具體責任人,不能大而化之,被動應付。從當前的形勢看,誰清醒誰就主動,誰應付誰就被動,“落而不實”、“查而不糾”的作風是做好當前各項工作的“大敵”。各分工局長、各單位負責同志要加強調度,以績效掛鉤、責任倒推的逐級責任體系對各項工作進行檢查驗收,以扎實的工作作風影響和帶動身邊的同志們,把工作做好。
(二)深化認識,深究細研,要在創新上狠下功夫
“四項工作”、片區責任監管、12315進農村、流通領域商品質量監管等各項工作,綜合業務性相當強,能否取得應有的成效,出經驗、出亮點、出棱角,是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作,大家務必加強學習,首先從領導帶頭學起,先學一步,學深一步,把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學深、學精,要結合各自的分工工作,結合各單位的實際情況,科學、合理地安排工作,指導落實。要善于結合本職工作,廣學博取,研究認識單項工作的前沿,通過學習外地,總結自己,創新思維,由工作實踐上升到理論經驗,由點及面,有試點到推開,在工作創新上下大功夫,大下功夫,爭取年內有一、兩項能夠叫得出的工作和經驗在全市、全省推開。要重視宣傳,盡管我局的宣傳工作開局不錯,但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳,辦信息,全局參與,大宣傳的格局還遠沒有形成,在此,我建議各單位的“一把手”,要能夠率先拿起筆來,寫寫畫畫,通過寫,條理思路,開啟思維,謀劃工作,宣傳工商。
(三)各級努力,負重加壓,切實完成各項工作目標
今天這次會議,是半年工作的“回頭看”,如果說,全年的整體工作像“一座山”的話,現在,我們應該說處于半山腰上,全體努力,鼓鼓勁,我們就能爬上山頂,占領制高點,但如果稍一松懈,就可能半途而廢,事與愿違。所以說,當前的各項工作,對我們講既是發展的機遇,又是壓力和挑戰,全體同志必須以時不我待的精神風貌,精益求精的業務品格,負重加壓的奉獻精神,吃苦耐勞的精神品質,進一步總結、細化、量化我們的各項工作任務,科學制定下一步的工作目標,分階段,按時限,逐項落實,逐項調度,確保年終完成各項目標任務,向黨組、向市局交一份合格滿意的答卷。
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