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員工年度個人工作計劃 篇5
規劃前言:
進入御棠紅接近三個月了,對于每個新進工作者來說,意味著試用期快要結束,往轉正方向邁進。對于我個人來說,在這三個月當中,失大于得,為何這么說,選擇一個行業,不在于是否曾經做過,而是在于是否深入去摸索與分析。從而做出有效的,合理的調整。有句常言“換湯不換藥”,就是說不分行業,都會有種共性,這種共性就是工作方式、方法以及靈活的操作模式。因此在這方面,我還是欠缺足夠的思考與悟性,顯然失大于得。基于以上情況,我著重做出分析。分析如下:
1、現狀分析(swot分析)
這種分析法也是稱為態勢分析法,是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現實情況的方法。可以為兩部分。第一部分為SW,主要分析內部條件;第二部分為OT,主要用來分析外部條件。雖然這方法用來用于企業競爭分析方法,但更是一種哲學,比較適合用于我們個人,之所以用此方法,主要是更好反映我個人優勢與劣勢區分。
(1)劣勢
1、知識視野較為寬闊(學習不夠)
為何說較為寬闊,其中還是有所欠缺,從大學畢業工作至今,欠缺的不是當年沖動與魯莽,也不是目前的穩重與低調。而是不管在工作之中還是工作溝通交流當中的致命一點,那就是悟性。嚴重缺乏主動學習思考,導致自己發展方向不夠明確,其次,由于缺乏學習,造成工作缺乏思考,無法創造性的開展工作,使自己逐步淪為“算盤珠子”,領導撥一撥,動一動,怎么撥,怎么動。同時,學習上的欠缺,也造成了理論功底不扎實,缺乏理論積淀,因此在日常工作,上級要求書寫的相應工作分析報告,大多停留在實踐層面,無法提升到理論層面上,造成了思路不夠靈活,方向不夠明確。在這點上,需要更多提升。
2、發展減速
快要步入而立之年,也許在陌生人眼里,依現在自身情況算是差強人意,但自己卻感覺到自己專業能力發展速度,明顯處于減慢狀態,前進的步伐已經受到各種各樣的束縛,局限而慢慢減速。很多事情,雖然已經熟門熟路,但還是缺少了思考與進取心。只有沖出“極限”,超越自我,才能迎來更大的發展空間。所以有句名言“凡事預則立,不預則廢。”這句話真的能驗證我目前的狀況。
(2)優勢
1、工作責任心比較強
雖然目前還沒有給公司創造任何業績出來,但在本質工作中,是盡心盡責做好,這點從職業道德觀念來說,是必須的也是基本的。從當年學校出來,無任何社會經驗,不懂的社會交往開始,每每工作當中都是用心去做,期間也有過錯失,而且還是善于思考分析,總結,隨著工作經歷增加,社會閱歷不斷提升,綜合理念也在逐步增強。應變能力也隨之增強。風格也有當年的沖動轉變為理性,這便和以前工作中善于總結有關聯。
2、管理經驗
在管理方面不能完全說自己優勢是絕對的,至少說管理能力還是可以凝聚整個團隊的,大學期間所學管理知識只為理論,但不能為實踐所用。真正實踐所用還是從07年開始,帶領團隊。實踐管理與書本理論管理有很大的區別,主要區別是橫向管理與縱向管理,包括思路與方向是有所不同的,這點起初也是不斷深入學習與總結,方可在管理中樹立威信和展現能力。這點在日常工作中,已經具備一定的功底。
(3)機會
雖曾經未從事養生行業工作,但這不影響個人發展與能力提升。常言道,選擇一家值得自己信任的企業必定有一個愿意幫助自己并且提拔自己的BOSS。因此,御棠紅給了我這個平臺與空間,自由性發揮與施展,給與足夠的支持,使自己全身心投入工作,實現自身價值。這點對與我來,完全否和我的理念。故,沒有理由,不為之珍惜。
(4)威脅
由于前面所說,工作中悟性還不是很高,沒有完全掌握勵志思維,這點從哲學來講,屬于不思進取,人生感悟需要進一步提升方可不被拋棄。
3、發展目標
選擇御棠紅也是為自己的人生目標而來,能否在御棠紅開拓一片天地,除了要有很睿智的眼光外,還要有戰略眼光。
分項目標和任務
1、基礎性目標
在工作方面,專業知識要扎實過硬,特別是以服務行業為主的企業,產品知識要過硬是必須的。日常工作當中就要循序漸進,才有穩步提升的可能。這是我本質工作的基本要求與責任。
2、問題性目標
作為具備管理與營銷能力者來說,不管遇到什么性質的問題,應該都能當機立斷,而且思路清晰,很有明確性。在這點,我還是有欠缺的,這點當中還要與上司領導多學習,多謙虛點。積極調整良好心態,方能更好解決任何問題。這在工作中顯得尤為重要。
3、拓展性目標
良好的心態,積極樂觀的工作心情這是時常都要保持的,對本質工作范圍的任務,要努力用心去做并且能夠完成,盡早展現自身能力,以便更好的投入到工作當中去。在當前公司品牌及知名度沒有全面鋪設出去之時,盡力做出業績。以便為后期工作做好鋪墊。
以上是自己的工作規劃與總結!
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