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城管局年度工作總結報告(精選33篇)

2024-03-29 年終工作總結

城管局年度工作總結報告 篇5

全年來,在鎮、局兩級黨委政府的大力支持關心下,按照年初確定的工作目標,積極開展日常管理執法工作,以建設“富裕、和諧、秀美的新西渚”為目標,堅持以“市民公仆、市容衛士、城管鐵軍”為建隊宗旨,堅持以文明執法、和諧執法、規范執法為出發點,堅持公平、公開、公正的執法理念,強化鎮容鎮貌和環境衛生整治,強化執法管理力度,強化隊伍作風紀律建設,真抓實干,奮勇爭先,有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作,回顧全年工作,主要有以下幾個方面:

一、主要成績

1、環境衛生向縱深擴展

在我鎮成功創建江蘇省衛生鎮基礎上,鎮黨委政府更加注重全鎮環境衛生管理,提出了“打造西渚自然生態優美環境衛生管理向村道延伸”、“鎮、村垃圾市場化清運”的長效管理目標,為此中隊高度重視,迅速行動。

一是調查摸底,開展調研。中隊指派負責環衛垃圾收集的隊員對8個行政村延伸段進行實地勘察,拿出切實可行的調研報告供黨委政府參考。總共調研路程51.9公里。

二是明確分工,責任到人。在黨委政府通過長效管理實施方案后,中隊及時分工到人、責任到人,配合各村村委對延伸段的環衛工人實施考核管理,中隊確定8名隊員加強延伸管理,各村增設環衛保潔員42名。鎮、村一體的環衛機制基本健全,各項工作開展順利,并收到良好效果。

三是重點部位,重點整治。中隊在鎮黨委、政府的具體安排下,不僅對主要部位環境衛生清理到位,而且對一些衛生死角進行清理,涉及農戶的發放友情提示和整改通知,涉及環衛工人職責的及時告之并監督管理,通過多措并舉,我鎮環衛水平提檔升級,鎮容鎮貌煥然一新。全年,清運各類垃圾1800余車,合計3500多噸,全鎮為達到“鎮區生活垃圾市場化清運”的目標,更換和新增設垃圾桶1794只。

2、執法管理強勢推進

中隊在全面管理的基礎上,做到重點突出,以點帶面,全方位加強執法管理工作。

一是抓工地管理。針對我鎮云湖景區大覺寺、蝶水風情園、橫山拆遷安置房等重大建設項目施工,中隊提前介入嚴格監控管理。對新開工工地發放文明施工告知書,督促各施工單位按規定設置施工圍墻,主出入口混凝土硬化并配備車輛沖洗設施。安排隊員定崗定點,重點加大對各類建筑垃圾和渣土運輸車輛的監督管理,尤其是對車輛拋灑滴漏、輪胎帶泥行駛及超載超重運輸車輛從嚴執法,從嚴處理,提高其違章成本,使違章者得到教育,又遏制了違法行為的發生。全年中隊共查處各類車輛違章50起(輛)。

二是抓違法建設。中隊根據合并后的8個行政村,適時調正違法建設管理網絡,把執法隊員定人定村定責任,平時加大違法建設巡查頻率,充分利用在各村印制的違建舉報熱線接受社會各界對違法建設的信息舉報。對已審批的舊房改建,定村隊員進行跟蹤監控,杜絕少批多建。對查處的違法建設中隊絕不姑息,在法律法規宣傳到位的基礎上加大拆除力度,上半年,查處各類違法建設20處,其中及時發現并制止的苗頭性違建11處,補辦規劃手續3起,強制拆除6起約400㎡。

三是抓鎮容鎮貌管理。城市管理抓得好壞與否,直接影響市容市貌,中隊根據調研和征求集鎮住戶意見,,確定4名市容管理員以菜場整治為主,對店外經營、車輛停放進一步規范,既美觀了鎮容鎮貌,又保證了非機動車停放有序。全年共清理亂涂亂張貼牛皮癬500余處,取締流動攤位60處、占道經營20家,清理破損和不規范廣告30處(拆除大型廣告牌2塊)、破舊橫幅50條。

四是旅游干線管理。針對市委市政府提出的開展國省干道、旅游干線沿線環境整治的相關工作部署,我中隊立足自身實際,迅速開展各項整治工作。

一是清理云湖路、張戴路沿線綠化帶內各類廢磚廢石及垃圾20余車計40多噸;

二是拆除公路沿線有礙觀瞻的殘墻斷壁6處200多米,拆除各類雞棚6只;整治公路沿線2處廢舊收購點強制取締并規范3家室外洗車店和3家輪胎修理店經營行為,清理廢舊輪胎350多只;清理占用綠化帶種植蔬菜瓜果7處計600多平方米,并補種香樟樹150課、修剪灌木綠化帶8000多平方米;清除各類牛皮癬、亂涂寫500多處;冬季樹木管養刷白8000多棵;制止并恢復亂開道口一處。使我鎮區域內主干公路沿線的市容環境得到進一步改觀。

3、圓滿完成各項保障任務

全年各項保障工作達50多次,每次都圓滿完成任務,受到了上級領導和社會各界的贊許認可,也進一步樹立了城管窗口形象。3月5日何權副省長來宜調研沿線環境秩序整治的保障;4月27日—5月1日,連續五天在大覺寺舉辦的首屆素食文化節期間,我中隊在任務重、人員緊的情況下,全隊員體放棄休息,合理調整工作重點有效保障了素食節期間景區的良好交通秩序;8月8日—9日全體中隊人員全天候值班做好11號臺風“海葵”的防御工作;9月底做好“雙節”保障工作;11月底保障了旅游線路五圣路段的正常施工;另外還相繼保障了省、市一些領導來我鎮參觀、檢查等任務。

二、主要做法

1、加強隊伍建設,激發隊伍士氣

不斷發揮黨支部戰斗堡壘作用,中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰斗型”的城市管理行政執法隊伍,不斷夯實隊伍的規范化建設基礎。日常管理黨員是標桿,不斷加強隊員的思想教育。嚴格執行星期六學習日制度、上下班簽到等制度,增強為人民服務的意識,充分調動隊員的工作熱情。支部班子講民主、講原則,指揮靠前,帶領黨員骨干做傳幫帶的領頭人,帶頭融洽黨群關系,面對面交流工作經驗,及時掌握黨群思想動態,提高工作標準。修改了執法隊員月度目標績效考核辦法和環衛工人考核細則并嚴格實施,簽訂承諾書,堅持考核結果與路段管理人員工作績效掛鉤,形成層次管理模式,落實職責分工,中隊全面工作有了新的起色。

2、加強監督檢查,增進工作干勁

今年以來,中隊在全面建設,全方位管理的同時,十分注重內部的監督考核,健全考核網絡和領導組織,堅持晨課點評、每周例會等制度。中隊對隊員每周考核,隊員對環衛工人每天考核,片長對各村考核,形成層級管理模式,更好地激發了隊員與環衛工人的工作干勁,進一步增強了工作責任性和主動性。

3、加強執法管理,提高執法威嚴

中隊根據市局的總體部署和鎮黨委政府要求,先后開展了不規范戶外廣告、亂涂寫亂張貼、流動攤販、店外占道經營、運輸車輛等多項整治行動,鎮容鎮貌有了比較明顯的好轉。對全鎮中小學、幼兒園周邊環境進行整治,全面改善校園周邊環境存在的矛盾和問題。在對轄區內實際情況充分排查后,有針對性地制訂集中專項整治方案,并根據不同路段有重點地開展整治工作,及時總結整治中遇到的問題,制定對策,尤其是對不服從管理的對象,以及社會上的一些邪惡勢力和刁蠻現象,中隊從不手軟,敢于管理,敢于執法,并充分協調工商、公安、交警等職能部門力量,確保整治工作順利開展,也充分彰顯了執法的嚴肅性。

三、存在問題

1、隊伍建設方面

在中隊規范化管理方面,還存在著制度執行不嚴、執法管理職能落實不到位、少數隊員存在著混日子的觀念、工作的主觀能動性較差等諸多問題。

2、規范執法管理方面

由于中隊隊員年齡結構和文化程度差異的原因,缺乏專業業務訓練和學習,從事城管執法工作所必須的技能和業務水平有差異,缺乏城管執法專業知識,不能正確掌握和運用法律理論和基本的法律知識,導致執法行為不規范,不能嚴格依照法律程序辦案。

3、鎮區市容環境方面

在市容管理方面,一是精細化管理程度仍需加強,主要體現在對沿街店面裝修工程和市政開挖等項目的管理,圈圍作業、工程完工后的垃圾清理管理還不到位,部分路段戶外廣告設置不規范。二是對主干公路沿線的市容管理還需進一步提高管理標準,加強監管力度。

4、衛生長效管理方面

環衛保潔方面還存在著未全天候保潔、環衛人員工作時間脫崗、鄉村道路保潔不及時等實際問題。一些違法現象在突擊整治過后容易出現反彈,事后回頭看的制度落實不到位。隊員在管理過程中發現問題、處理問題的能力不強。要在加強長效管理機制、落實長效管理措施上下功夫。

四、下部工作打算

1、加強中隊規范化管理

中隊將繼續推進隊伍建設,持續提升執法隊伍的對外形象。

一是狠抓培訓學習,把貫徹落實星期六學習日制度和隊員自學相結合,加強隊員政治理論、法律法規和業務知識的學習培訓,進一步改進工作能力、工作態度和工作方式,牢固樹立“管理就是服務”的理念,實施人性化執法,規范執法程序,提高依法行政水平,做到“辦案無差錯、執法無投訴”。

二是強化監督考核,完善內部督查考核機制,堅持用制度管人,按規章制度辦事,依據局“六個統一”及中隊考核辦法,從嚴實施月度績效考核,并嚴格獎懲措施,實現獎優懲劣。

2、加強鎮區違法建設管理

針對鎮區地處宜__區這一特別區域,我中隊將加大貫徹實施《中華人民共和國城鄉規劃法》的宣傳力度,提高群眾對規劃嚴肅性的認識;鞏固規劃管理信息網絡建設,發揮行政村、社區聯動作用,使建設行為時時處于監控之中;健全日常巡查制度,違法建設登記制。嚴格執行鎮區域,特別是規控區的全覆蓋日常巡查工作,對違法建設做到早發現、早查處、早拆除,將違法建設行為遏制在萌芽狀態;加大對違法建設的查處力度,做到拆除一起、教育一戶、震懾一片;加強與規劃部門的工作互動,建立違法建設信息通報制。

3、加強旅游干線公路管理

云湖景區新一輪建設項目的加快推進,西渚鎮旅游重鎮的地位日益凸顯。而對于外來賓客到西渚參觀考察途徑的云湖路、張戴路等旅游干線公路,我中隊將嚴格按照市委政府在今年城鄉建設管理工作會議上提出“路面整潔、配套完善、秩序良好、沿線美觀”的要求不斷加大環境整治力度。日常堅持全天候巡查制度,及時發現并處置突發性影響市容環境的一切違章行為。不定時開展主干公路沿線環境整治,清理盲點死角,全面消除有礙觀瞻的瑕疵問題。加大主干公路環衛保潔和沖洗頻率,全天候保持常態化管理。

4、加強鎮區施工工地管理

全面加強鎮區施工工地管理,逐步建立“權責分明、管理規范、監督有效、保障有力”的城鎮施工工地管理體系。督促在建施工工地設置沖洗設施,出入口道路硬化處理。適時實施鎮區工程運輸車輛密閉運輸,防止車輛拋撒滴漏、帶泥行駛污染路面,并發放《建筑垃圾清運核準單》,嚴格按照核準單指定的時間、路線、處置場所要求進行清運,同時加大對運輸車輛違章行為的處罰力度。工程完工后確保施工工地徹底清理現場,及時平整場地和修復破損道路,拆除各種臨時設施。建立長效管理機制,通過常態化管理及集中專項整治,保障鎮區主要旅游干線的安全、整潔。

5、加強市政設施管理

加強巡查,協同鎮建設管理部門,做好全鎮道路、綠化等市政公用設施日常維護、管理工作。對損壞、破壞城市綠化和市政設施等違法現象,依據相關法律法規和規章的規定,加大教育、處罰力度。

6、環衛管理和菜場管理

隨著我鎮生活垃圾清運市場化運作的實施,中隊將繼續加強鎮區及各村各類垃圾收運的監督管理,確保垃圾收集率和清運率。日常加大對各路段環衛工人的監督考核,確保保潔頻率和保潔時間,充分發揮環衛工人和城管隊員捆綁管理的優勢,進一步提升我鎮環衛水平。作為金泉集貿市場的直接管理單位,我中隊將繼續做好該菜場的常態化管理,有序設置各類攤位,合理安排老百姓自產自銷的各類農副產品臨時攤位。進一步加大菜場周邊店面管理秩序,規范各類車輛停放,營造整潔有序的菜場形象。

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