有關個人年終總結如何寫（通用31篇）

有關個人年終總結如何寫 篇5

時光飛逝，新年到了，也就意味著我在我們公司工作快一年了。20xx年，在公司領導的正確領導下，不論是團隊績效還是團隊建設，我都獲得了不錯的成績。

一、我的團隊崗位職責和團隊管理

1.自從擔負組長以來，我一直努力在我們團隊中建立團隊凝聚力。本著“做好每一件事，成績每一個人”的發展思路，我充分利用了班前班后的責任指令，告知團隊成員“質量第一，產量第一”是我們團隊必須貫徹的基本原則。如果生產出不合格的產品，將是我們團隊成員的羞辱，充分團結大家共同進步。個人工作來了一步一個腳印，領導給了一些評判。自從成為小組組長以來，他全面管理了這個小組的事務，帶領小組成員做好自己的工作，讓領導感到放心、中意和認可。

2.參加組長培訓后，我深入知道到組長的職責直接影響到車間的工作績效。所以我會先加強自己在20xx年團隊建設中的主導作用。

每天提早上班，減少需要提早準備和完善我們組需要的工具，方便操作。所有恒溫表和系列焊接模板都用酒精擦拭干凈，以限度地避免面板的污染和破壞，避免開裂。在操作進程中不定期提示組員，提高精力，制作精美的做工，嚴格增強質量意識，每天工作終止后及時清算桌面上的廢互連條和墊，打掃干凈才離開，這樣才能真正做到每天工作有條不紊，保證下一班的正常生產。

二、安全管理

1.充分利用休息時間，與組員一起認真分析我組安全生產情形，認真分析總結車間安全事故，吸取體會教訓，杜絕類似事故產生。

2.加強班組安全管理。不管付出多少，只要是安全隱患，只要不符合安全管理規定，我都會絕不讓步地堅決進行整改。在很多情形下，由于我們工作中的勞動量大，工人的體力消耗大，很容易顯現一些粗心大意的現象。我一直保持著謹慎的心態，存在的安全隱患一定要認真指出。如果發覺問題，要及時糾正，立刻整改，徹底排除安全隱患，因此安全隱患大大減少，保證了我們團隊今年的安全生產，讓我們團隊成員工作愉快，安全回家。

三、生產和質量要求

積極配合質量管理部門檢查產品質量，加強生產技術管理。第一，仔細檢查每包電池片是否有不良現象，及時清算電池片上的雜物，控制和掌控烙鐵的溫度，注意謹慎處理，避免電池片破壞，從而大大提高產品質量合格率，控制好質量缺點產品。

四、自身工作的不足

1.學習不夠，與現代企業的要求有差距。作為企業最基礎的人員，需要具有較高的理論水平和較強的業務技能和知識。我在學習上主要有以下不足，對學習的必要性了解不夠。我覺得如果我在基層，做好各項工作，完成任務指標，保證沒有安全問題，就足夠了。

2.我對管理不夠重視，沒有對一些消極的`團隊成員采取及時有效的措施。雖然影響不大，但也不同程度地影響了其他同志的工作積極性。我只是采取了和平共處的方法，沒有嚴格實行規章制度。我認為只要我原則上沒有犯大毛病，我就不會出錯。

在以后的工作中，我還是要保持這種學習的態度，多請教先輩，多在實踐中總結，努力形成自己一套高效公道的工作方法，努力讓對自己負責的團隊又好又快的完成生產任務。

在不斷提高生產管理能力的同時，也要督促自己學習技術知識，多咨詢技術人員，學會判定生產進程中的問題，乃至學會摸索問題并提出解決問題的方法，努力成為生產線上的全面發展經理。

我保證以后會努力，和其他高手學習交換，漸漸提高自己的工作水平。以身作則，帶領我們的團隊成員腳踏實地，使我們的工作到達更高的水平。歡樂相伴汗水，成功相伴艱辛。展望未來，任中任重道遠。在各位領導的帶領下，我一定要發揚優點，改進缺點，上我們公司的一層樓，為公司做奉獻！

五、各種生產問題，有許多阻礙生產的事實或問題

建議領導公道安排作業時間、特別時段、特別調劑。老實說，有時候連續的夜班作業真的會影響到我們一線員工的思想和情緒，特別是現在，80后員工占大多數，雖然他們體現了努力和辛勞，但不公道的作息時間確切讓人有點左右難堪，人性化的公道安排可以創造更好的效益。

經過一年的工作學習，感覺好多了，收獲也很多，但是又以自己文筆不好，沒有時間摸索問題為恥。我沒法用簡潔明了的語言逐一表達。以上思想和文字還存在一些不足和缺點。我懇請領導批評指正。最后，祝大家在新的一年里獲得新的成績，祝我們公司興盛發達！

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