企業部門員工個人年終工作總結

企業部門員工個人年終工作總結（精選篇6）

尊敬的__：

您好！

光陰似箭，我們迎來馬年20__年，職加入__家庭已經1年5個月多，于此職懷感恩的心；感謝公司這一年多對我的教導與培養，使得我在這新的領域里學習到更多的專業知識與公司的寬闊的平臺盡情的發揮自我才能。在此，我首先對過去的一年內主要工作情況作一匯報：

一、年度在品管課品質工作整體運行情況報告：

1、品質工作報告：

A、愛普生20__年度的品質考核，7、8、9受人員不穩定影響，品質波動較，但在10月份做了人員及專項調整后，品質及時得到了控制并呈穩定提升，于此在后期的品質考核目標為“保B沖A”，異常件數≤3起/IQC異常+工程異常。

B、捷星20__年度品質狀況，在整年度除7月份因15G1120-x與15G1351-x系列

C、理光20__年度品質狀況，整年度于10月份處于較為失控狀態，主要是

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E、于20__年度，綜合品質狀況，無重品質事故發生。

2、主導完成各類稽核工作與報告，并全部圓滿成功

A、主導了剛剛結束的中質協的外審工作，并獲得圓滿結束B、捷星QSA、QPA稽核x2次，及例行稽核工作

C、冠捷QSA、QPA稽核2次，及例行稽核工作，特別是在現有條件下的清洗線關鍵參數的管控與現場改善應對，該項工作仍在持續進行中。

D、EPS工程監察x2次，勞動安全監察x1次，RoHS合規性監察x1次（復查合格）E、理光稽查x2次，并追蹤完成。

3、作為公司的品質窗口，職在帶領品管部工作以來，同客戶互動工作良好，無重客訴問題，期間，能夠及時主導檢討并回復客戶饋的各項工作事物，各類報告幾乎在零批退，努力達到客戶零投訴/品質響應及配合度。

4、在職期間，20__年度主要主導品質改善專案，從落實到檢驗員參與，以提高檢驗員從單點問題到整個品質改善活動的推行，例如每個檢驗員的每日工作報告、異常處理追蹤進度報告等，目前持續在改進提升中

5、品管內部的培訓持續執行，已經形成例行品管工作，并循環進行中

6、持續品質改善推動，尋找更能適應當前我司品質形勢的品質管控方案，以利于品質改善的持續進行，確保我司品質穩定及信譽。

二、正在運行事項

A、品管人員的持續培訓，從檢驗到品質管控的提升（即QC到QA的提升）

B、品管人員的新KPI考核及適用性探討，

C、品管人員年前、年后工作安排與調整，以確保公司品質管控能夠有效執行，

D、品管內部穩定性維護及工作調整、新人招聘（以人員介紹為依托），備戰年后難關

E、各個客戶的年末品質報告整理中與對應，

三、下期整改計劃

A、品管人員的穩定為第一工作要點，才能夠更好的開展品質工作

B、廠內品質專案的持續執行，以源頭管理、源頭控制為品質管控理念，以預防為主、全員品管為宗旨。

C、增加人員培訓，品質觀念的持續灌輸，循環培訓、重復宣導開始，潛移默化進行，以達到人人品管之目的，此點也因人員不穩定及個別干部陳舊思想及品質觀念的淡薄，執行改善工作效果不佳，甚至存在排斥現象，故此項工作謂“任重而道遠”

D、針對模具不良問題，持續推動改善，在過去的一年里，此項工作執行起來存在諸多問題，也顯得比較艱難，在來年須諸多努力“攻堅”

至此，當今社會，瞬息萬變，企業間的競爭也日益激烈，受環境影響，生產成本（特別是原材料及人力成本的投入）持續不斷在增加，不能單一的也微乎其微的從價格上去競爭，在新的一年里，我們應從優質可靠的產品與響應速度、服務態度上去競爭去取勝，這就必須從自我的態度去改變，也因此，職將用10多年相關領域所學的知識、工作經驗與才智，更加努力工作，在完成品質管理工作的同時，積極參與公司的運營管理、認真完成公司下達的各項任務及運營工作。為了伊鑫的明天，我將力盡已所能，為公司爭取更多的榮譽。祝愿我們伊鑫公司在馬年里，馬上有錢，馬上輝煌，更上一層樓。

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