養老院管理員個人年終總結范文(選3篇)

養老院管理員個人年終總結范文(選3篇)

養老院管理員個人年終總結范文 篇1

養老院主要由團體經濟支持。現有管理人員10人，工作人員28人。目前，58名老年人入住五保。以下是今年的工作總結。

1、千方百計提高入院率，發揮養老院的作用

近年來，X養老院的入院率一直不是夢想，也沒有真正發揮養老院的‘社會效益’，因此多次受到上級的批評。主要原因是五保戶不了解養老院的情況，有偏見，總覺得進養老院不自由，不習慣生活。各村對這項工作重視不夠。他們認為五保戶進不了養老院是他們自己的事。如果他們愿意進去，他們只能跟著他。敬老院管理不夠完善，雖然設施有所改善，但服務水平沒有完全跟上。上級對這項工作的領導還不夠到位。

在這方面，我們都做了認真的分析和思考，加強了這項工作的組織和領導，召開了一次特別會議，鎮、村、養老院負責人。加強養老院管理，提高管理水平，提高醫院老年人生活水平，讓醫院五保戶享受溫暖和關懷，發自內心地說養老院好，為養老院樹立良好形象，擴大影響力。

分批組織五保戶參觀養老院，安排試住一周甚至一個月，讓他們充分了解養老院，了解養老院，喜歡養老院，甚至不愿意離開養老院。向各村下達五保入院計劃，簽訂職責狀，納入考核目標。民政辦和養老院人員分工到村里動員入院，各自承擔做親友五保的思想工作。進一步調查核實五保戶身份，取消五保資格，妥善安置生活，解決養老院入院問題。

二是加強管理，不斷改善五保老人入住環境，努力提高生活質量

首先，加強對養老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制，嚴格執勤、出勤、獎懲、分工負責制、承包制等，做到每個人都有責任，凡事都有人管。五保老人還根據住宿區選舉室長，加強對各住宿區環境、安全檢查和老年人外出管理。

其次，定期更換五寶老年人的衣服、床上用品和日用品，堅持老年人始終有良好的生活狀態。確保日常娛樂活動繼續進行，定期組織大型體育活動，使五寶老年人心情良好，有正常的情感交流。

三是組織開展生產活動，既提高了醫院的生產自給自足水平，又讓有勞動能力的五保老人有事做，滿足他們的勞動創收需求。目前醫院有菜地x畝、茶葉基地x畝、魚塘x口、豬圈x間。

三、存在的問題

管理人員工資低，缺乏工作熱情，影響管理質量和管理水平。養老院擴建后，入住率需要進一步提高。

四、明年的工作計劃

完善擴建后的內部設施和環境布局；增加居民人數，充分發揮擴建的社會效益；進一步改善五保老年人的醫療狀況，確保他們老了就醫。

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