質檢部副經理年終總結(選3篇)

質檢部副經理年終總結（選3篇）

質檢部副經理年終總結 篇1

為了在未來更好地開展工作，針對20xx年中存在的問題，針對公司更高的目標要求和質量工作的實際情況，20xx年質量檢驗部的工作目標和計劃措施如下：

1、完善質檢部和各項目部的組織設置和質量體系，明確質檢部和項目部的質量體系設置和質檢員職責，進一步細化工作內容。

2、工作計劃：確保質檢科員工熟悉本科室明年的工作重點和內容，確保質檢工作正常有序開展。結合本部門的工作目標，組織編制本部門全體員工的工作計劃，明確明年的工作重點和任務。3.業務學習和培訓:制定年度業務學習和培訓計劃，根據要求組織實施不同層次的相關培訓，結合本部門員工的素質和工作需求，制定質檢部門和項目部質檢員的年度培訓計劃，以制度、標準、基礎知識、管理知識、技術操作培訓為主

四、質量檢查分析：加強日常監督檢查，確保及時準確掌握材料質量，防止不合格原材料投入使用，不合格成品進入下一道工序，防止質量事故發生，嚴格執行質量標準。

只有明確質檢部門明年的工作目標、計劃和措施，才能更清楚地了解優缺點。我們要表現出真誠，認真定位得失，激發人生更大的勇氣，努力實現人生最大的價值。

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