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2023半年度工作總結范文 篇4
20____年上半年,我辦在縣城鄉建設局的直接領導和市建設局招標辦的業務指導下,通過全辦工作人員的努力,較好地完成了以下工作:
一、上半年工作總結
1、上半年共計招標項目36項,其中公開招標31項,其中電子標23項,紙質公開招標8項;邀請招標5項,符合直接發包工程9項。招標率達100%。
2、所有規模在限額以上的工程招標100%實行了核準和備案,對符合網上電子招標條件的施工項目招標全部實行報價法電子招標。
3、充實了部分評標專家,全縣共有26位專家取得省建設工程系列綜合評標專家資格。
4、嚴格對招標代理企業進行信用管理,對其編制的資格審查文件和招標文件等從嚴把關。
5、全面實行了建設工程合同管理系統網上備案及建造師網上鎖定。
6、符合規定的招投標舉報投訴及時受理、處理并回復。全年共受理4投訴,并全部回復處理。
7、及時做好施工圖設計文件審查的聯絡工作,上半年共報審施工圖46項。
二、工作體會
1、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報價法招標、及時貫徹好省招標辦相關文件精神,采用網上語音抽取評標專家,在評標開始后才打印抽取專家名單,杜絕人為因素影響招標結果。
2、現在實行報價法招標,施工單位無需算預算報價,可適當縮短掛網時間至10天左右。
3、有些招標代理機構備案資料滯后,特別是合同備案和書面情況報告備案。大部門紙質公開招標及邀請招標代理機構未及時上報相關資料。
三、下半年打算
下半年,工程招標范圍縮小,我辦將組織全體員工學習省市新發布的招標投標管理辦法,并繼續做好建設工程項目招標投標日常監管業務,重點要做好網上電子化招標投標行業監管工作,減少隨意壓縮合理工期及壓級壓價現象的發生,逐步規范設計和監理項目招投標工作。同時積極完成局里分配的縣重點工程建設任務。
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