2023年上半年工作總結(選3篇)

2023年上半年工作總結工作總結 篇2

今年上半年即將結束。在公司領導的指導下，在各領導和同事的共同努力下，我們認真完成了公司的任務，取得了一定的成績，總結如下：

1、完成工作：

1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需購買公司的主要產品和輔助材料。在購買材料的同時，及時向相關技術部門提供材料的價格信息，為產品設計選擇提供材料

圖紙和成本估價。提高買家自身知識和業務水平，確保貨比三家，優質廉價購買材料，降低工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。

為了降低成本，通過尋找多方供應商，實現詢價、比價、議價，從中選擇質優價廉的供應商

2、與各供應商建立良好關系，下半年進一步加強供應商管理，分析了解各供應商，確保每個合適供應商的信息不流失，也有利于采購對供應商信息的掌握，進一步擴大市場信息空間。建立合格的供應商名單，對供應商進行評估和分割，合格的具有供應商資格。

3、團結同事，能正確處理與領導同事的關系，保持良好溝通，充分發揮崗位職責，認真完成任務，協助相關部門的工作需要，能夠按照技術部門的要求及時與供應商溝通協調，盡力按照我們的標準供應產品。

4、上半年工程訂單所需設備可按時交貨，未及時到達的設備也可及時向上級報告，并進行相應處理。供應商還要求供應商提供必要的信息。

二、采購工作的幾點經驗：

1、按照采購制度程序公開透明辦事，采購前、采購中、采購后各環節主動受財務等部門監督。如果有問題，會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、采購性價比最好的產品等方面，采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理和協調。在合作過程中，買方必須公平嚴格，最終為公司選擇具有戰略合作伙伴的最佳供應商。

4、逐步加強設備材料價格信息管理，提高部門采購人員的責任感。下半年，采購部將特別注意采購人員的工作分配，確保采購設備材料信息的有效跟蹤。在專業知識提高的同時，業務質量和責任感非常重要，做一個負責任的采購人員，做好公司的進口。

三、采購工作中的小要求：

對于各部門的采購問題，希望采購部門給采購部一定的采購時間，在采購材料時制定采購計劃，盡量避免要求當天或第二天立即采購。因此，這將打亂買家的工作計劃，急需的材料可能會導致價格或運費過高，不利于成本控制。請各部門制定采購材料的計劃。

4、工作中的缺點和不足：

1、關于鳳崗深聯設備新型S11-250kva臨時變壓器工程，由于采購施工過程中未及時發現并提供相關證書和報告，低壓計量柜在工程驗收過程中不符合標準，對公司造成了極大的不良影響和巨大的損失。這種低級錯誤是完全可以避免的，但由于采購部門的疏忽，給公司帶來了不必要的影響和麻煩，公司愿意承擔任何處罰。通過這一教訓，未來采購部的工作要求將更加完善。設備進廠前，所有相關信息必須到位，后續要求供應商設備如有變更，必須完成信息。了解市場變化，要求各采購人員充分了解設備，避免此類問題再次發生。

2、供應商體系不完善，重要材料/設備數據庫不完善。工作計劃不強，對市場沒有充分了解，對東莞變壓器的變化把握不到位。部門之間的溝通沒有達到理想的效果。

以上都是采購部門存在的問題，我們會一一克服自己知道的問題。如果我們做錯了什么或不到位，我們也希望各部門的領導和同事能提出更多有價值的意見和建議。你們都是我們身邊的好老師和朋友。只有在你的支持下，我們才能進步得更快。

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