單位上半年工作總結（通用30篇）

單位上半年工作總結 篇4

光陰似箭，時光如梭，半年已經過去了，現在回想，在這過去的半年中，我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數，感嘆!懊悔!此時下決心在下半年中要根據單位的要求做好自己的每一項工作，在下半年工作中要做到突出、突出、再突出，工作上進、上進、再上進，在上級領導賜予的舞臺上展現出自己的特色，自己的光芒。現就20_年上半年工作總結、下半年工作計劃向集團單位，向我的恩師前輩、領導們做一回顧、反省，做一計劃、做一安排。

一、上半年工作總結

20_年受資源整合風波影響，我集團單位全身心投入到基建開工手續的辦理、停工期安全監管的工作中，而我的任務就是跟隨基建部部長，辦理各單位開工所需的各項手續，時值年末，各政府部門的人員都在準備迎接，_年的到來，都在忙于年貨的購置、關系的攀攏。而做為私營企業的我們正絞盡腦汁的忙于各單位開工手續的辦理。食不能安，夜不能寢，在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是_集團有一批盡心盡責、以礦為家、不計圖報的管理人員和業務人員，在領導的正確帶領下，我們完成了集團單位交給的任務，拿回了_的開工批復，完善了南窯頭的開工批復準備工作，我們過了一個踏實愉快的春節。

節后我被集團單位調到了通風部，在專家組領導的輔導、教育下受益匪淺，具體的就是明白了風機的選型步驟，加深了風阻，阻力效率等的計算辦法，對質量標準化，有了新的認識，提高了專業素質，集團單位為了服務好各分單位，于四月份購置了繪圖整套設備，在原先掌握繪圖技術的基礎上，在實際作業中得到了充分鍛煉。在回到通風部后，先后對_井下掘進工作面進行了物探，對分單位的防治水工作做了預防性控制。

在集團總工程師的帶領下，我們陸續出臺了各項管理制度，單位的各專業、各部門的責任及義務，為集團單位的合理化、正規化管理做出了重大貢獻。

在20_年_月_日被集團單位調到_單位擔任總經理助理，調到_煤業后，首先完善了對上級政府文件的上傳下達，匯報總結，根據“安全生產月”活動的安排，于_月_日親自組織搞了一次“透水事故”應急救援演練活動，出動人員_人，動用水泵兩臺，局部通風機兩臺，排水管_余米，風筒_節，皮卡車一輛及其他物資，通過這次演練，我單位認識到了事故發生時及時搶險的重要性和必要性，認識到了我們搶險隊伍的不足、缺點。活動后，我們認真總結，完善了我單位的事故搶險機制。在_月_日，組織基建副總、安全副總、通防副總，在單位大會議室，對全體員工進行了安全教育培訓，備課率達_%。組織會審了地面靜壓灑水池設計方案，根據現場勘探，把原_直徑_高改為_直徑_高，滿足設計_要求。

二、下半年工作計劃

根據單位的統一安排，下半年計劃在提高員工的思想素質上多搞活動，多下功夫，組織和管理人員參加上級政府組織的正常培訓外，單位內部要組織各專業提升教育活動，組織外聘專家，對我單位管理人員在正規化、標準化、程序化上面進行全方位的指導培訓，使管理人員的技術水平、思想素質有一個質的飛躍，達到_萬噸/年產能的需求，對我單位特工種作業人員進行專業化培訓，使其對自己的專業了如指掌，對自己的職責盡心盡力，對職工進行洗腦式教育，使其在作業中規章作業，力求我單位“三違”現象下降_%，達到現代化、標準化要求。

對我單位下一步基建工程嚴要求、高標準，出臺一系列管理驗收制度，上尺、上線去檢查、驗收，不合格，按要求進行整改，使工程質量達到國家標準要求。

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