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2023年上半年工作總結(通用30篇)

2023-05-25 上半年工作總結

2023年上半年工作總結 篇9

今年上半年,我公司在馬總裁和董事長的正確領導下,以董事長在五峰米業20__年度管理干部會議的講話為指針,“以上市、業績、管理、安全”為核心,求真務實、干事創業、團結拼搏、銳意進取,發揚五峰精神,我們成鳳糧食購銷有限公司各項工作持續穩步健康發展。現將上半年工作情況總結如下:

一、完善和強化領導班子建設,提高管理規范化水平。20__年糧食收購前,王顯祿總經理著眼企業發展,以更好的完成集團交給的任務,廣納英才,聘請精通糧食財務管理的張文華為公司主管會計、具有原糧儲存豐富經驗的鄭春濤主管公司的倉儲業務,在此基礎上,集團總部委派了孫立付擔任公司副總經理,使公司的管理團隊得到進一步加強。同時,著力完善公司各項財務制度,健全財務手續,確保資金安全,以適應上市公司發展要求。

二、我公司按照總部年初工作計劃安排,我總公司在總經理王顯錄領導下,在全體員工共同努力下,順利地完成了22,907噸水稻收購任務,其中完成17,459噸水稻潮糧烘干任務。本糧食年度烘干整理完成后共計入庫水稻22,384噸。

三、增收節支,降低成本。我公司在糧食收購期間,在人員不足的情況下,不外雇人員,公司員工一人多職,一職多能,不怕苦,不怕累,起早貪黑,順利地完成了糧食收購任務,就此一項為公司節約開支3萬元以上。

四、切實做好糧食安全保管工作。按糧食倉位落實工作責任人。嚴格遵守《糧油儲藏技術規范》的各項規章制度,規范性的開展倉儲工作:1是做好倉儲基礎工作。定期或不定期清掃庫區衛生,清除雜物,確保庫區干凈衛生;2、是嚴格遵守《糧油儲藏技術規范》,每年3月到9月進行糧食品質鑒定,對儲糧一年的品質有了總體掌握。每月進倉查蟲,每一倉布置6-10個抽測點,分表層、上、中、下四層檢測,并對重點部位重點檢測,發現問題及時向主管領導回報,并積極處理,確保把壞糧苗頭扼殺在萌芽狀態。3是每周一進行糧情檢查,分析本周儲糧變化情況,做到了儲糧情況明。4是堅持“風、雨、雪三查”制度,以確保倉頂、門窗不漏雨,倉底不返潮,保證了儲糧安全;5是在11月底-到來年2月的時候庫房會進行通風,每個星期會去庫房踩糧面,防止糧食結露。

下半年工作思路:

上半年工作告一段落,下半年任務更多更繁重,面對新形勢、新任務、新要求,我們要用科學的糧食發展觀統領全年的工作,牢固確立發展意識、市場意識和大局意識,以飽滿的精神狀態和昂揚的精神風貌投入到下半年工作,確保圓滿完成全年工作目標,為五峰上市、健康、快速發展做出貢獻。

一、繼續抓好職工學習教育。繼承和發揚上半年的良好的學習風氣,繼續認真學習,把學習作為最好的老師,認真學習經濟理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業務知識,做到武裝頭腦,指導工作,在我公司形成良好的學習氛圍。

二、循序漸進,加強儲糧管理,確保糧食安全。儲糧安全既是我公司的工作重點,又是倉儲部的工作要務,為了確保糧食安全,使糧倉達到了“四無”標準。我公司不定期清掃倉內外衛生,時刻保持清潔,按《糧油儲藏技術規范》要求定期進行糧情檢查,并加強對重點部位的檢測,發現問題,及時分析處理。保管員每天都要進倉觀察和進行測溫,及時掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,半夜都要起來及時關閉倉內窗戶及通風口。

三、做好秋糧收購前的各項準備工作,調查了解掌握秋糧生產形勢,品種產量以及收購倉容和器材的準備,對秋糧收購的市場調查,分析秋糧市場走勢,及時給領導提供有價值的數據和信息。

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