2024年上半年物流工作總結及工作計劃報告

物流公司上半年物流工作總結

20_年，在公司領導的高度重視和全力支持下，物流運營中心認真落實公司整合實施方案，精細化管理全局，不斷提高駕駛員和管理人員的專業素質和服務水產品，密切關注市場動態；認真擴大業務規模；認真尋求新產業突破；有效實施項目績效獎勵制度；有效改善員工工作環境。全體員工齊心協力，確保公司主營業務穩步發展，收獲產業多元化探索，超額完成工作年度目標任務。20__年度工作總結及工作計劃報告如下：

一、主要業績指標完成情況

一年來，物流運營中心堅持“集思廣益、多勞多得”的工作作風，克服了諸多困難，拓寬了營銷渠道，嚴格控制了內外成本，確保了利潤化，實現了收入1214535、28元，同比增長50元、5199%完成總進度、68%，實現利潤2、522萬元，完成利潤目標、5%;成功完成_公司下達的收入利潤指標，實現“時間過半，目標是收入過半，利潤過半。

二、主要工作開展情況

1、穩步發展現營業務

項目完成收入432024、9元，占總收入的35元、58%。目前業務收入占比較大，在保證業務穩步發展的同時，精心拓展相應市場。目前，分公司已與昭通________________________________________________________________________

2、改變營銷策略

_收入777837、總收入648元，占總收入的648元、04%;_營業部收入2896元；_營業部收入1725元。杜，物流運營中心認真貫徹公司領導的指導方針，即公司領導帶領部門團隊開發大客戶市場，讓司機在運輸配送過程中找到客戶；動員公司內部員工利用自己的信息源開發客戶，采取“三管齊下”的營銷策略。目前，由公司領導帶領并成功攻克的有__、__、__、__、__等大客戶。公司內部員工發展_、_等客戶。認真貫徹公司領導下達的獎勵政策，調動員工的意圖，使公司的發展達到新的水平。

3、用心發展新型物流業務

公司領導帶領相關部門員工進入市場，親自發展供應鏈金融業務，涉及鋼鐵市場、礦產品市場、煙酒市場等。目前，他們已與_鋼鐵市場密切聯系，客戶有明確的貸款意向，希望得到_公司的業務指導。

4、發展國際物流業務

經過多方努力，公司領導在_地區尋找發展到國外的客戶。目前，公司領導正在討論，通過_地理優勢(接壤_、_、_)，開發省外雙向運輸中轉專線，目標客戶目前只有_對外貿易。

3、下一步工作計劃

認真貫徹公司“轉型效率”的總體路線，明確發展思路，從傳統物流向現代物流發展，精細化管理人員和設備，節約成本，用心營銷。

針對這一發展思路，物流運營中心對未來發展有以下思路：

1、結合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節約成本，擴大效益。

2、維護當前合作客戶，提高各部門員工的專業素質和道德，倡導“優質服務、嚴懲不良”。

3、繼續從傳統物流向現代物流轉型發展，開發相應的現代物流項目，開發目標客戶。

4、繼續貫徹公司領導提出的“三管齊下”營銷策略，開拓市場，勇往直前。

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