采購個人上半年總結

采購個人上半年總結4

日歷終于翻到20_年了，細細回味、梳理著剛剛過去的20_年，感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里，總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，學到了很多新知識，帶給了我很多新觀念，新啟發!在這一年里，也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經歷過了，自己的`思想才有新的境界，視野才更開闊，自己才能更快的成熟起來!

在此，首先非常感謝我們公司給我提供了一次發展的重要機會。進我們公司已快一年，在公司各位領導及同事的關心與互助下，逐步對公司有了新的認識，讓我在新的環境中開始了新的起點。從最初的一無所知到漸漸了解公司的一些作業流程、規章制度，慢慢融入了高山水這個大家庭。我一直喜歡用家來形容公司，因為有家就有責任，有家就有溫暖。突然想說一句話“高山水是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。現在，我將過去一年中工作如下匯報。

一、總結

眾所周知采購部是公司的重要部門，是關系到工程進度、成本的重要環節，所以我很感謝公司領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給了我一個學習、成長的重要機會，在過去幾個月的采購工作中，剛開始我不熟悉材料，但是我問同事、問供應商、上網查，盡我的努力尋找懂得這個產品信息的人，從別人那學到自己本來不知道的東西。我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了很多新鮮的事物，學到了很多新的知識，增長了很多見識!

在王董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過09年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購員和優秀采購員之間的差別和差距。知道一個采購員應具備的最基本素質就是要具備基本的職業道德基礎，要本著對企業的忠誠、不帶個人偏見，在全盤考慮的基礎上，從提供價值的供應商處采購，規避一切可能危害商業交易的供應商。堅持以誠信作為工作和行為的準則，不斷努力學習在采購工作的知識，提高自己在采購工作上的能力;在交易中采用和堅持良好的商業準則等，并且相信這些我都已經做到了。

在這里我想說作為一個采購員，并不像往常所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這些都只是其中的一些步驟，也是最基本的。在公司領導和同事的提醒下，在采購時充分利用供應商的網絡關系聯系貨源，這大大節約了采購成本。

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家;在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的現金轉變成轉賬，間接性地降低成本、縮短時間以及減少公司的現金流量。

幾個月來，我明白了總成本優先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的采購員必須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優秀的采購員還有很大的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步!

二、建議

1、進一步加強采購工作的透明度，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料，還是零星材料的采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請各部門相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受各部門監督。即確保采購工作的透明度，同時保證工程進度、成本及質量。

2、供應商材料價格，必須經采購部、成本部和工程部，形成相互制衡的工作機制，防范、抑制腐 敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證做到貨比三家，質優價廉的購買材料，降低工程成本，提高采購效率，增加企業利潤。

3、采購部應進一步加強對供應商的管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購員對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間，建立合格供方記錄。

公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。園林建筑行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥、沙石，可用供貨商資源并不多。園林建筑，房地產行業都用著很多同樣的供應商。因此采購部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為高山水服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。從而搶占節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。

4、采購部應進一步加強對材料、設備及工器具信息的管理，每一次材料、設備及工器具的采購計劃、詢比價都應進行復印留底，保證信息資料的完整性，并同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備及工器具信息庫，以備隨時查閱、對比。

三、計劃

20_年我將從以下幾個方面著手：

1、貨比三家，直接降低材料價格。

2、發貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

3、發貨方式盡量以送貨上門為主。

4、降低現金采購，尋找新的供貨來源。

5、力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢。

最后，衷心感謝公司所有領導和同事們給予我的幫助，我的進步離不開大家的幫助和支持，你們的協同和支持造就了我的進步。

總之，20_年我會以一顆感恩的心更加努力的學習和工作。我要用我的滿腔激情和智慧來學習和工作，讓我的事業充滿生機和活力!

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