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污水處理廠試用期員工工作總結范文 篇2
20xx年在集團公司的正確領導和大力支持下,在兄弟單位的緊密配合下,經過全廠干部職工的共同努力,我們廠在設施運行、技術管理、經費收支等方面都取得顯著成果:20xx年我廠共處理污水萬噸,實現產值x萬元,全年運行費用為x萬元,利潤x萬元,為近幾年來的最好水平。下面,就水廠20xx年主要工作匯報如下:
一、克服困難、加強運營管理,全面保障污水處理廠正常運行。
1、由于我廠受納的污水并不單純為印染廢水,還包含部分化工廢水、煉油廠廢水等工業廢水,進水水質極不穩定,且常含抑制微生物生長的有毒有害物質。針對這一情況,我廠采取如下措施:建立企業排污檔案,由化驗室人員每天不定時到各企業排污口取樣,監測各企業排水水質,發現異常及時通知企業及環保部門,以便提前應對;對工藝人員進行了針對性的培訓,要求運行人員,每次提水必取樣,通過觀色、聞味等手段對進水進行初步判斷,做到有疑問的水樣不提升。
2、因為進水水質的不穩定,我廠生化系統經常受到沖擊。針對該情況,我廠要求職工有異常情況及時上報并作出應對,保證出水水質。采取的措施主要有:加大調節池蓄水量,盡量稀釋有害廢水,減小其對系統的沖擊;回流部分調節池厭氧污泥至csbr池,加大曝氣量空曝或小流量進水,既增加了碳源,又使一部分兼氧菌轉化為好氧菌,使系統微生物較快恢復;分析進水水質,必要時投加氮源等。
二、建立設備檔案,強化設備管理,為污水處理廠正常運行奠定良好基礎。
1、建廠以來,我廠設備的保養缺乏計劃性。今年我廠結合設備說明書與設備實際使用情況,制定了合理的保養計劃,每周將保養計劃下達維修班,由維修班對設備進行保養,保養完成后填寫設備保養記錄并歸入該設備檔案。
2、設備是水廠生產運營的重要組成部分,為了加強設備管理,保障正常運轉,今年我廠對主要設備建立了設備檔案。檔案內容包括設備使用說明書、設備卡片、設備保養記錄、設備維修記錄等。有了設備檔案,所有在檔設備狀態一目了然。
3、我廠運行已經六年多,各種設備已進入老化期,故障頻發。因此日常工作中,要求現場運營人員在日常工作中要多聽,多看,一旦發現異常問題及時上報,并由設備負責人將情況上報給集團公司,按照公司指示,及時對設備進行維修,為水廠正常的運行奠定了堅實基礎。
三、強化中層管理隊伍建設與各項制度的健全、落實,為有效開展運營工作創造有利條件
1、廠內中層管理隊伍業務素質良莠,直接決定著工作方針的履行情況與各項制度的落實效率。今年我廠建立了周例會制度,會議確定每周工作計劃及各項計劃的直接負責人,并同時落實上周計劃完成情況。要求廠內中層干部必須帶頭工作,做到身先士卒。周例會制度同時也加強了各班組的溝通與交流,使工作更加緊密,人員更加團結,使水廠各部門無縫銜接,充分發揮了團隊優勢。
2、制度是一廠之根本。20xx年我廠組織員工認真學習了公司下發的各種規章制度,同時本著規范的原則,還建立了崗位責任制,完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度等。對于廠內物品的申購、入庫、領發也制定了相關制度,設立了物品倉庫,完善物品領用制度。同時還建立了采購審批流程,辦公用品購發流程及臺賬明細,費用報銷程序等,均按照公司制度嚴格執行。強調分工協作,分工管理。
3、為提高員工,特別是中層干部的專業技術和工作能力,我廠按照公司要求組織相關人員參加技能培訓,考取相關職業資格證書,做到持證上崗。同時11月份我廠還組織了一次廠內培訓,由各負責人結合廠內實際情況,向職工講解了工藝、化驗、用電常識以及設備的維護保養等,使職工對我廠各方面有了更深層次的了解。
四、加強企業文化宣傳,加強團隊意識,提高我公司企業形象與凝聚力。
1、今年,新組成的市級領導班子對環境工作非常重視,相關單位及上級部門的參觀、檢查活動日益頻繁,廠容廠貌已不僅是工作環境、生產環境問題,也是關乎我廠乃至集團公司的形象問題。為此,在運營費用不足、人員少的情況下集思廣益,動員職工自己動手,將辦公樓內燈具、墻面宣傳畫進行了更換和調整,并將主干道路兩側種植了草皮,使整個廠區今年我廠共接待市環保局、政協、人大等有關單位的視察、參觀團隊10余次,接待人數100余人,均贏得一致好評!
2、進一步加大企業文化宣傳,提高員工精神風貌,增強企業凝聚力,使員工愛廠、愛崗,團結奮進。上半年,我廠以我公司企業文化內容為核心,在廠區內增設宣傳欄,宣傳欄內張貼學習材料,員工近期活動工作照片等,既美化了工作環境也使我公司企業文化得以宣傳。
3、為了改善員工文娛生活,增強員工凝聚力,我廠利用業余時間組織職工召開了趣味運動會、元旦聯歡會,以及爬二龍山等活動,使員工在工作之余身心得以放松,從而以更加優異的精神風貌投入本職工作。
五、強化溝通協調,突出工作實效。
自去年被定為國控單位以來,我廠初步建立了與上級環保部門及排污單位的信息報告及反饋制度。今年我廠將該項工作作為重點,定期將有關數據以報告形式上報環保部門,報告內容包含監測數據、污水原樣照片以及污水曝氣小試前后的對比照片等。同時定期與各排污企業進行溝通,將監測數據通知各企業負責人,并協助企業解決存在的環保問題。通過實踐驗證,建立良好的信息聯絡后,不僅增強了與上級主管部門的聯系,改善了與排污企業的關系,而且進水水質也有明顯的改善,最大限度的降低運營成本。
六、存在問題及明年目標
過去的一年,我廠做了大量的工作,但工作中也暴露出了諸多不足。新的一年我們將根據實際情況,及時總結,查找不足,并在工作中逐步改正和完善。
總之,過去的一年既有辛苦和勞累又有喜悅和收獲。新的一年,在公司及上級領導的關心和支持下,我們水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。
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