從一個報告者的角度報告,你知道如何報告嗎?

即使你的官方職位很高，或者權利很大，當你寫一份報告時，你也應該放下你的官方職位，因為你向你的上級報告，你必須放下你的身材和你通常的位置，從一個報告者的角度報告，你知道如何報告嗎？如果你不知道，不要猶豫，去看看，以下是報告報告的相關內容，歡迎來理解。

尊敬的領導同事：

下午好！轉眼間，我進入魯能這個大家庭已經半年了，從對魯能文化的模糊到逐漸清晰，直到最后讓我完全融入其中。讓我和魯能建立深厚的關系。自從我進入試運行以來，作為一名中層經理，我首先感到充分的關注和能力。我從以下幾個方面開展日常工作：

一、適當授權下級管理人員

由于一個人的時間和精力都是有限的，我認為經理必須通過別人來工作。即使管理者能做得更好`更快地完成工作，但問題是你不能親自做每件事。要使工作更有效，必須授權下屬。但授權下屬也有責任心理準備，給他們足夠的自由，讓員工做出自己的選擇和判斷如何實現目標，可以增強我和下屬之間的依賴，激發下屬員工的工作熱情，也為儲備人才奠定良好的基礎

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