保險銷售報告模型

　　工作回顧。詳細描述工作任務、完成步驟、采取措施、成果和存在的問題。特別是，步驟和措施應詳細、具體，結果應生動、生動。以下是云煙小為您精心整理的保險銷售報告模型，歡迎您閱讀，供您參考。更多詳情，請注意云煙！

　　保險銷售報告范文(一)

　　今年以來，我主要負責中支公司黨委和總經理辦公室的分工**營銷部的業務推廣和公司內外的協調。在此期間，正確領導上級公司黨委、總經理辦公室**在中央分公司總經理辦公室成員及相關部門的大力支持下，認真履行職責，積極加強管理和指導，努力協調各項工作的健康發展，取得一定成果。截止到20**年11月18日完成保費*萬元，完成年度計劃*%，超額完成*計劃截止20萬元**年**月**日完成保費*計劃超額1萬元*萬元。

　　今天，按照**對中支年度團隊考核的統一部署和要求，我將今年以來的履職情況總結給領導。請批評和糾正不當之處。

　　(一)積極學習，不斷提高，做一名合格的保險經理

　　上半年，分公司組織全省四級機構負責人專業知識培訓，積極報名參加。學習期間積極配合，善于溝通，尊重他人，關心他人，學習后獲得優秀團隊成員。10月下旬，我參加了山東省保險業協會組織的省級四級機構高管的培訓和學習。在學習過程中，我一如既往地努力工作，謙虛而勤奮，并在培訓結束后獲得了優秀學生證書。通過這些學習，我對保險學科的基本理論、保險學的基本知識、保險業務和保險市場的基本運作模式有了更全面的了解經過學習和培訓，我對保險業在市場經濟和金融經濟中的特殊作用有了宏觀的認識，對各種具體保險業務的具體業務程序和市場運作有了系統的了解和把握。

　　(二)積極推進全面業務。

　　根據公司黨委和總經理辦公室成員的工作分工，我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務，重點關注公司各保險業務的發展環境和市場形勢：

　　一是密切關注續保業務。20年受大市場環境影響**年經濟繼續疲軟，新業務發展緩慢，因此在整體業務增長點中，續保存量成為亮點。我部門根據去年的保險續保情況進行了統計分析，并逐一分類，提前兩個月分類交付給每個業務人員，使每個業務都知道，每個業務都可以提前通知續保。此舉大大提高了續保率，效果理想。

　　二是大力開展渠道業務建設。針對公司提出的渠道業務扶持政策，我在上半年和**鵬華汽貿友好合作，簽訂協議**營銷部有第一個汽車經銷商渠道團隊。如今，汽車經銷商渠道每月產出約10萬元，為我公司的業務發展做出了突出貢獻。現階段，我正在積極與北京現代合作**該店參觀了中國一汽森雅佳寶等汽車經銷商，加強了溝通，加強了聯系，討論了今年和明年的合作問題，基本達成了共識，預計很快就會有業務產出。

　　(三)理順業務發展思路，為明年全面啟動業務打好基礎

　　加強內部建設，積極研究出臺相應的內部管理政策和工作措施， 嚴格的工作紀律和人性化的管理。每天與每一位業務人員溝通，遇到業務發展障礙，積極幫助他們協調溝通；個生日，集體慶祝，送花和祝福。

　　二是積極協調，全面啟動與當地大型停車場、運輸公司、汽車經銷商的多層次溝通聯系，積極協調業務人員與業務合作，積極穩定地開展汽車保險業務，實現事故保險發展的穩步發展。

　　第三個方面是加強公司的宣傳。依靠總部現有的宣傳還遠遠不夠。我部計劃明年聯系當地的廣告公司，加深我們品牌在當地的影響**縣人民心中樹立了良好的土地保險形象。

　　(四)存在的問題和不足

　　工作，加上更多的分管業務，有時不可避免地在忙碌中犯錯誤。例如，有時服務不及時，統計數據偏差等。有時工作不耐煩，有時工作渴望成功，但影響工作進度和質量；處理一些工作關系。

　　總之，在過去的一年里，我不敢說我真的勝任了現在的工作，但我一直在朝著這個方向努力。在這個新的舞臺上，雖然我不能擅長長袖舞，但我堅信隨著部門的成長，我最終會逐漸成熟。在此，我有信心與部門成員共同努力，牢記使命，抓住機遇，開拓創新，為2023年第一營銷服務部的穩定發展做出更大貢獻。

　　保險銷售報告范文(二)

　　一、工作思路

　　積極落實省市公司關于公司發展的一系列重要指示，與時俱進，努力工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部門員工進一步轉變觀念，改革創新，面對競爭日益激烈的臨沂保險市場，加強核心競爭力，開展多元化經營和努力，公司保持了良好的發展趨勢。為大地保險公司的可持續發展。

　　全面加強學習，努力提高業務質量和管理水平。作為一名領導干部，我肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責和使命。我需要實施公司的經營政策和政策。因此，我非常重視保險理論的學習和管理能力的培養。注意科學指導工作，規范言行，樹立強烈的責任感和奉獻精神，不斷提高業務能力和管理能力。不斷提高公司業務人員的整體素質水平。在過去的一年里，我一直把培訓展覽人員的專業素質作為團隊建設的重要組成部分，與經理辦公室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導和員工的建設。

　　二、業務管理 沒有規則就不能方圓

　　為了使公司穩步發展，必須制定規范，加強管理。管理是一種投資，必然會產生效益。我負責業務工作，需要從管理中獲得效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，真正落實到行動中，才能取得成績和效益。在業務管理中，我主要做以下工作:

　　1、根據市公司發布的年度銷售工作計劃和任務，制定每個部門的周、月、季度和年度銷售計劃。制定計劃時，根據各保險類型的特點和客戶特點，確定各部門合理、可實現的目標。目標確定后，本著一切實施、一切監督的原則，加強過程管理和監控，確保各部門目標計劃的順利完成。

　　2.作為一名業務經理，我非常重視各展覽部門的團隊建設，始終重視部門經理和部門成員的思想和業務素質教育。在過去的一年里，我組織了形勢動員會議、業務研討會和業務培訓 >組織大家學習知識，尋找經驗，提高員工綜合素質。培訓注重學習保險理論和展覽技能，強調團隊精神的培養。學習促進了各團隊素質的不斷提高，為公司的可持續穩定發展奠定了堅實的基礎。

　　3、幫助經理辦公室全面推進薪酬制度創新，不斷鞏固公司基礎管理。建立與崗位和績效相關的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞崗位明確、薪酬社會化、獎金績效和福利多元化的四個現代化目標，全面推進企業薪酬制度改革。初步建立了能上能下、能進能出、能充分激發員工積極性和創造性的就業機制。

　　三、部門負責工作

　　除了業務管理，我還擔任了營銷部的經理。只有一個營銷人員，我的業務主要面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我首先在全市開設了營本資料所有權月亮船 嚴禁復制抄襲工業卡車的貨運保險。貨運保險的開立不僅為客戶提供了安全保障，而且增加了公司的保費收入。一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成了9筆保費收入****其中車險保費8元****元，非車險業務7*****元 ，到期賠償率為。成為公司發展的重要保障。

　　四、工作中的不足

　　由于成千上萬的工作，加上更多的業務，有時不可避免地會在忙碌中犯錯誤。例如，有時服務不及時，統計數據偏差等。有時工作不耐煩，有時工作渴望成功，但影響工作進度和質量；處理一些工作關系。

　　簡而言之，在過去的一年里，我嚴格要求自己，克服自己，以自己的領導作用，提高意識形態理解，行動嚴格的制度規范，在我的領導下，公司員工以不斷發展建設為責任，以誠信第一、穩定管理、價值第一、服務社會為經營宗旨，改革、創新、標準化經營，取得了巨大的成就。

　　隨著新年的到來，保險市場的競爭將更加激烈。為了繼續保持良好的發展趨勢，公司必須進一步解放思想，更新思想，突破自我，逐步加強市場營銷。在新的一年里，我將以飽滿的激情和百倍的信心迎接未來的挑戰，使我的工作達到新的水平。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們公司將能夠創造更輝煌的業績！

　　保險銷售報告范文(三)

　　今年以來，在省公司的正確下，我公司圍繞年初苗總在省保險工作會議上提出的**國壽不求全國最大但最好的**以富我員工，強我國人壽為主題，以提高公司創費創利能力為核心，積極做大中介，做強個人保險，做以下是我過去一年對省公司黨委、總經理辦公室負責的工作：

　　1、及時啟動計劃，確保目標實現

　　今年，我公司個人保險業務完成良好。其中一個重要原因是我們踩上了省公司的節拍，成功運營了一系列符合要求的保險業務**特色個人保險規劃案，對個人保險業務的整體推進起到了推波助瀾的作用。

　　去年年底，針對全市人力下滑現狀，我們及時推出了20天《xxxx》在增員計劃案中，全市新增人力1100余人，并在今年元旦前完成了全部上崗培訓，確保了今年良好開端的有生力量。 為確保各階段規劃目標的實現，我們還通過及時溝通信息、召開現場推廣會議、愛心激勵會議、參加基層單位主管會議、早會等方式跟蹤和實施，及時建立典型，促進先進經驗。通過上述成功的規劃，充分調動了各單位和全體員工的積極性，成功完成了省級公司的分配**對各階段的考核任務做出了積極貢獻。

　　二、實施全員參賽，激發員工熱情

　　今年，省公司連續多次舉辦全省各業務單位競賽。市公司還組織各業務單位、分公司、分公司、分公司、農村營銷服務部開展競賽挑戰賽。由于總經理辦公室的重視，個人保險部門和分公司及時傳遞信息。所有參賽單位和個人都發揚了有獎必拿，有一必爭，有冠必奪的精神****、營銷部等單位在省、市、農村網點各自的挑戰賽中獲得第一名，多次受到省公司的好評；營業部一分***分部、***一分，二分，***山分部、***郊區等也多次奪得冠軍。

　　通過系列挑戰賽的成功運作，進一步激發了營銷合作伙伴的激情和高士氣，團隊凝聚力和戰斗力顯著增強，直接推動保險、網絡績效、保險結構也得到了有效調整，營銷人員月傭金收入也在省系統中排名第一。

　　三、提高團隊素質，增強發展后勁

　　四、創新營銷方式，完善產品說明會

　　五、完善《基本法》

　　六、挖掘農村市場潛力strong>

　　在取得成績的同時，我們在個人保險業務的發展和管理上也存在一些問題和不足，主要表現在：

　　1.在全面發展業務時，注重完成上級公司發布的考核目標，忽視了銷售人員出勤率低、活動管理不善等一些團隊基礎設施建設和管理問題。

　　2.新員入司時檢查不嚴，素質參差不齊。

　　3、教育培訓注重培訓，輕培訓，培訓內容有時針對性不強，個人保險網絡管理干部培訓不夠。

　　4.新單期交險結構和年期不合理，10年以上交險占30%以上。

　　20xx新年即將過去，新年即將到來，新起點、新旅程、新氛圍、新發展，我將在省公司的正確領導下，樹立科學發展理念，以雙理念為核心，發揚團結、創新、奮斗、奉獻、務實的企業精神，生活危險，無盡，與時代進步，與公司共同命運，團結奮斗，奮斗，攀登新高峰，確保20年xx年開門紅。

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