企業經理年終述職報告集錦(7篇)

企業經理年終述職報告 篇7

供電公司經理年終述職報告

尊敬的領導、各位同事們：

大家好！我是XX公司的供電公司經理，今天非常榮幸能夠站在這里向大家匯報我一年來的工作情況，回顧并總結過去，展望未來，感謝大家給予我的支持與幫助。

一、總體工作情況匯報

過去一年，面對復雜多變的經濟形勢，我們公司采取了一系列應對措施，取得了一定的成績。在這個充滿挑戰的一年，供電公司始終堅持穩中求進的工作思路，全力推動公司的各項供電工作。

1.供電能力不斷提升。我們加強了技術建設，提升了供電設備的質量和可靠性，全面推進智能化系統建設，實現了電力信息化，并在電網改造升級方面取得了階段性的成果。

2.供電質量大幅提高。我們以供電質量為核心，持續加大了供電網的維護和改造力度，優化了供電負荷結構，有力地提升了電網穩定性和供電質量。

3.供電安全得到有效保障。我們加強了安全生產管理，組織開展了電網隱患大排查行動，并建立了完善的應急管理機制，確保了供電設備的正常運行和安全供電。

4.用戶服務不斷改善。我們積極開展用戶需求調研，了解用戶的實際需求，并針對用戶反饋的問題，推出了一系列用戶滿意的服務舉措，提供更加便捷、高效的電力服務。

5.團隊建設取得良好成果。我們重視團隊建設，著力培養員工的專業技能和團隊合作精神，通過舉辦培訓班、組織項目交流等活動，提高了整個供電團隊的職業素養和工作效率。

二、工作亮點與成果

過去一年，供電公司在各項工作中取得了一些亮點和成績，主要體現在以下幾個方面：

1.提出了供應安全計劃。在應對突發供電事故方面，我們制定了供應安全計劃，明確了應急預案和各種突發情況下的處置措施，有效保障了客戶的供電安全。

2.推進了電力系統升級改造項目。我們主導推進了電力系統升級改造項目，通過對老舊設備的更新和優化，提升了供電設備的性能和效率，并大幅降低了系統的故障率。

3.加強了用戶宣傳教育。我們積極開展了用戶宣傳教育活動，通過送電知識咨詢、用電安全培訓等方式，提高了用戶的用電意識和用電技能，有效減少了因用電不當造成的電力事故。

4.推動了電力行業標準化建設。我們積極參與電力行業標準制訂工作，提出了一系列標準化建設方案，推動了電力行業管理水平的提升，為電力行業的發展做出了積極貢獻。

5.組織了部門技術交流活動。我們組織了一系列部門技術交流活動，促進了各個供電區域之間的技術合作與共享，提高了工作效率和工作質量。

三、存在的問題與改進措施

在工作中，我們也發現了一些問題，主要體現在以下幾個方面：

1.供電設備老化程度較高，對供電負荷承載能力有一定影響。在接下來的一年，我將加大技術投入，加強設備更新與維護，提升供電設備的質量和可靠性。

2.業務流程存在一定的繁瑣性，效率還有待提高。我們將繼續優化業務流程，引入信息化系統，提高工作效率，給客戶提供更加便捷的服務。

3.團隊協作還有待加強。我們將加強團隊建設，提高員工之間的溝通和合作能力，打造一個團結協作、共同進步的團隊。

總之，過去一年是我們供電公司發展的重要一年。我感謝全體員工的辛勤付出和無私奉獻，感謝領導的悉心指導和大力支持。我們將堅持以人民為中心，以提供優質電力服務為使命，努力提高供電能力和質量，為公司的發展做出新的貢獻！

謝謝大家！

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