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[最新]出納人員述職報告集錦8篇

2024-04-02 述職報告

以下“出納人員述職報告”由祝福網的編輯為大家收集整理。光陰好似東流水,時間過得飛快,大家現在趕緊好好做個總結并寫一份述職報告吧。述職報告是個人對工作負有職責的一種書面表達。僅供參考,歡迎大家閱讀本文!

出納人員述職報告 篇1

200*年是公司實施“三抓、三超”戰略后,公司財務工作面臨新的形勢和新的任務,對財務工作提出了更高的要求。為此,公司領導十分重視財務工作,把財務工作放在各項工作的首位來抓,成立了以主任為組長的財務工作領導小組,財務科具體同時分工負責,具體組織實施該項工作,制定了詳細可行的工作計劃,確保財務工作按計劃推進,使財務工作能夠順利開展。全面做好200*年度企業所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項風險,為領導經濟效益的提高做出了自己應有的貢獻。

一、認真做好常規性財務工作。

1、認真做好財務日常工作。

20*年是公司規范化管理,提高經營績效的xx年,是面對國家擴大內需,實現公司高速增長的xx年。在公司董事會的正確領導下,財務部全體同仁積極協同配合,在保證公司各項工作正常開展的同時,認真搞好200*年的財務收支預算并編制各項經營預算及財務決算。按時上報各種報表及財務分析,并及時報送。

財務部全體人員緊緊圍繞公司的中心工作,領導交辦的各項工作都能及時、全面、準確的完成。公司內部財務核算,財務管理水平的提高,在不影響財務報賬、記賬工作等業務方面大量個人力量的工作,克服了許多困難,付出了許多心血,出色地完成了各項工作任務。

200*年,公司財務部在財務總監的領導下,加強收入、成本、費用管理,控制成本費用,以“認真、嚴格、規范”為原則,認真收集各項財務數據,全面、準確地了解和掌握各方面經營情況,使各方面信息在財務總監得到充分的傳遞。

2、對日常的財務工作流程進行合理的規劃。

為規范公司各項內部管理制度,合理控制財務成本,根據公司的實際情況,內部管理制度與流程本著“先進先出”的原則,對各項財務指標進行了合理的控制,并對超越程序的、有效的使用的考核控制,為公司經營決策提供及時、有用的信息。

二、加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變,全面提升財務管理水平

3、積極參加總經理和公司組織的各種形式的培訓,認真學習管理學、營銷學等內容,進一步了解財務各方面的知識,提高自己對財務業務工作的認識。

4、及時與各方面溝通,向領導反映情況,取得各項意見和建設想法,配合各部門工作。

三、積極主動地搞好文案管理

對部門環境影響評價項目資料檔案的系統化、規范化的分類管理是我部門工作的重要內容,為加強對各種文件資料的管理,我部門先后多次組織同公司相關部門人員對公司及各種文件進行了學習,要求各部門人員用心認真地對待各種文件的..'.....,結合自己的工作實際加以整理和規范,使各類資料更具有可視性和可操作性。

四,圍繞公司生產經營工作,對內加大成本費用控制力度,充分發揮財務部的監督職能

為了確保公司各項工作的順利進行,對外加大成本費用的控制力度,嚴格審核各部門的原始憑證,審核原始憑證的合理性、真實性,保證會計信息的真實合法、準確性,經得起隨時的經濟查驗。

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