醫院個人年度述職報告(5篇)

醫院個人年度述職報告(篇5)

20xx一般來說，在過去的一年里，我負責更多的工作，工作范圍廣，任務重，責任大，因為我正確理解領導的工作部署，更好地履行行政職責和專業技術職責，發揮領導管理和組織協調能力，充分調動員工的積極性，更好地完成年度負責和協調任務。現簡要回顧總結如下：

　一、做好后勤管理，大力提高服務水平

物流管理涉及面廣雜項。在過去的一年里，我們以加強監督管理、提高服務水平為指導，從多方面努力做好物流工作。

我主要負責辦公用品的倉庫管理和生活物流保障，能夠有計劃地及時購買辦公用品，避免浪費和庫存過多。為各部門提供良好的服務，能夠及時、質量、數量地送達各部門所需的辦公用品。每月庫存，熟悉和清楚倉庫內的物品。

當辦公儀器和日常生活中出現故障和問題時，可以及時處理。如果處理不了，請專業人士處理，以免誤操作正常工作。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力和合作，20年成功完成xx年后勤工作。

　二、車輛管理與維護

今年，我們改革了汽車使用制度，統一調度管理，實現了應用、歸車記錄等工作流程；同時，車輛油也制定了相關的監督流程，排除了私家車的`發生。

在車輛安全運行方面，我們與司機簽訂了車輛安全責任書，確保車輛安全，遵守交通規則。在保證正常運行的同時，加強車輛管理，做好車輛的正常維護，為我院的工作提供更好的服務。

　三、做好醫院衛生工作，創造美麗的環境，做好安全工作

1、對衛生人員進行深刻、人性化的思想培訓，培訓和指導具體的工作細節和責任。制定相關的衛生責任制，要求每天多轉、經常清掃、經常擦拭，發現問題及時處理。每周一打掃，每周檢查。

2、及時、分類、清潔、晾曬、分發醫院床單、被罩等醫療用品及員工工作服。

3、對醫院保安人員進行安全防衛、防電、防火、防水培訓，增強安全意識，時刻提醒和定期檢查。

　四、協助辦公，盡職盡責

辦公室主要配合辦公室主任完成醫院的日常工作，做好文員統計工作，更好地完成領導辦公室的衛生和接待工作。配合醫院開展豐富多彩的活動，激活員工的文化生活，創造健康的企業文化環境，促進企業文化和精明文明建議，展示我院的積極精神。

　五、加強市場宣傳管理

今年的廣告形式有很多，比如廣播、報紙、電視、網絡和地面營銷。地面營銷包括體檢、雜志、日歷和農村宣傳卡。

在新的一年里，我為自己設定了一個新的目標，那就是不斷學習，更好地充實自己，以飽滿的精神狀態迎接新的一年的挑戰，有責任感地工作，不僅限于周圍的小圈子，而且關注整體情況和未來的發展。向其他同事學習，取長補短，交流工作經驗，共同進步。在新的一年里，我將圍繞醫院的中心工作，明確我的個人職責，做好基本工作，做好協調，做好員工，做好服務，密切合作，在醫院的發展中發揮積極作用。

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