綜治年終述職報告6篇

綜治年終述職報告 篇5

強綜治、創平安、促發展

播樂鄉綜治專干

我到播樂鄉任綜治專干一年以來，在鄉黨委班子的領導下，逐步熟悉全鄉綜治維穩各項工作，緊密結合全鄉實際，認真落實各項綜治維護工作措施，努力營造了和諧的社會環境，促進了全鄉經濟和社會事業健康發展，現將任職以來的工作情況報告如下：

一、加強組織建設，夯實綜治基礎

我把加強基層綜治工作組織規范化建設作為工作的切入點，主要抓了三方面的工作：

一是部門聯動，充分發揮民調作用。針對極少數村組干部責任意識不強，社會治安綜合治理的一些經常性的工作措施難以落在實處的現狀。利用全鄉性的各種會議及時對全鄉的綜治、維穩、平安創建以及防范和處理邪教工作做專門部署，并結合村級組織建設工作的開展，保證領導力量到位，繼續實行分片包干責任制，將全鄉劃分為三個責任片區，明確了掛點領導、分管領導社會治安綜合治理“雙包”責任制，將全鄉各站所長、機關干部分掛到各村委會，將工作任務分解到各村委會和鄉直各單位，層層簽訂目標管理責任書。今年10月份，積極參與全鄉社會管理創新工作動員會議，并對矛盾糾紛化解、社會管理創新試點工作、公正廉潔執法進行再部署、再安排等提出自己的意見。

二是強化基礎建設，夯實綜治基礎。繼續加強村級綜治組織建設，對村級綜治室人員任用實行聘任制。在綜治陣地建設上，在整合 “三室合一”的基礎上，從工作臺帳、制度建設、運作機制等方面規范了10個村委會“三室”建設，為各項綜治措施的落實提供了必需的場所和制度保障。在日常管理中，繼續實行三級分立考核制，即村 1 級綜治室的工作由鄉綜治維穩中心、村委會、政法部門分別考核，每月鄉綜治維穩中心向鄉綜治委報告當月工作開展情況，每季度鄉四班子會議研究一次綜治工作，將各季度全鄉排查的熱點隱患分別明確到各掛點領導、各職能站所和相關村委會，限期解決，切實增強鄉村兩級綜治組織的工作責任心和主動性。在業務建設上，村綜治室每月向中心報告一次工作，檢查各類臺帳的填報歸檔、事后回訪等情況，中心根據情況直接與村委溝通，對核實準確而綜治室實難解決的疑難糾紛，由中心直接安排相關職能部門聯合調處。在隊伍建設上，采取崗前培訓、跟班鍛煉和理論教育相結合的辦法，對入聘的綜治室主任、副主任進行包括平安創建、治安防范、普法教育、消防安全、糾紛調解等在內的崗前培訓。同時，定期分批到派出所、司法所進行為期一個月的跟班鍛煉，力爭通過工作實踐提高其業務技能和工作水平。

三是爭取經費加大投入，激發綜治維穩工作熱情。為綜治維穩爭取工作經費，并將綜合治理、維護穩定、打擊邪教等工作列入全鄉目標責任制一并考核兌現，真正在全鄉各村、各單位形成了由單位一把手任組長的社會治安綜合治理組織機構，做到了組織領導、工作措施、責任考核和經費保障四落實，有力地保證了全鄉社會治安綜合治理工作的深入開展。鄉綜治中心干部年初繳納風險金年底考核兌現,村綜治專干和信訪專干的工資除縣里的補助外，鄉政府每月每人補助200元，極大地激發了基層干部工作的積極性。同時在村級建立情報信息員隊伍，鄉財政根據他們所提供的信息價值按10—50元的報酬給予獎勵，實現了全鄉情報信息及時可靠。

二、構筑防控體系，提高防范能力

我通過加強村級組織的自身建設，提高基層組織的防控能力。在工作中，我針對村級組織在依法治村、民主管理方面存在這樣或那樣的問題，在抓好制度建設和落實的同時，明確基層組織在村民自治 2 中的職責和作用，采取掛點領導包村的辦法，促進依法治村各項措施的落實，提高了基層組織的民主法制水平。今年共發放各種宣傳資料30余份，板報宣傳12余期，極大地提高了村級干部和廣大群眾依法解決問題的自覺性。1—12月，我參與調解各類民事糾紛84起，處理群眾來信來訪18件。特別是因烤煙收購、產業結構調整等引發的上訪實現了“零突破”，依法治鄉工作取得了明顯成效。

三、狠抓綜治工作，打造和諧播樂

狠抓綜治維穩各項工作，中藥之鄉一片和諧穩定。逐步深化了對平安創建、綜合治理、打擊邪教、維護穩定等方面的工作認識，在加強情報信息員管理，客觀研判各類情報信息，很多危及社會穩定的熱點難點問題和重大矛盾糾紛得到及時調處。全鄉上訪案件、群體性事件大幅下降。與此同時，與村委會簽訂了《2024年社會治安綜合治理目標管理責任書》、《防范和處理邪教問題工作責任書》等，任務落實到人，責任明確到人，群眾安全感明顯增強。同時，積極參與對全鄉轄區內的煤炭企業、非煤礦山、道路交通、消防、危險化學品、煙花爆竹、食品衛生及施工安全等7類安全隱患進行綜合治理大排查，落實整改措施，限期整改，全面消除了安全隱患，群眾的安全感有了進一步提高。通過綜治工作的扎實開展，為全縣經濟發展營造了良好發展環境。

二〇一一年二月十〇日

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