房地產銷售經理述職報告范文(模板8篇)

在不經意之間，時間就這樣子溜走了，我們要對自己下一階段的工作進行崗位述職報告。述職報告是帶有總結性的文體報告，是總結我們一年工作成果的有效證明，崗位述職報告到底該怎么寫比較好呢？祝福網小編陸續為大家整理了房地產銷售經理述職報告范文。

房地產銷售經理述職報告范文(篇1)

_年是_地產集團公司精耕細作、持續發展的一年，也是集團公司重要項目——開發建設的關鍵一年。在集團公司的正確領導和英明決策下，公司全體員工本著“團結、拼搏、求實、創新”的精神，經過辛勤工作，取得了較好的成績。現將公司一年來的工作總結及21年工作計劃匯報如下：

(一)開發建設穩步推進

21年是項目全面開發的關鍵一年。經歷了21年波折坎坷的開發歷程，公司倍感壓力，也深感責任重大。消化項目開發過程中的不利因素，整合各類資源，形成項目成功開發的合力，是_公司全年工作的重點。在加快推進項目開發的總要求下，_公司明確了前期各階段重點工作。

一、完成現階段設計工作

首先，確定項目方案布局和產品定位，于_年_月通過規劃方案，7月獲得方案設計審查批復;其次，_月完成_區全部施工圖的設計;以及施工圖的審查，_月完成組團全部施工圖的備案。

二、完成前期報建工作

按照_房地產項目開發的行政要求，依次取得_個地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批復、園林綠化批復、項目環評批復、雷電災害評估、人防批復、施工圖審查、組團建筑工程規劃許可證、組團建筑工程施工許可證等，使_項目建設能合法順利展開。

三、項目建設全面推進

_項目于_年_月完成項目范圍內青苗的賠付，完成施工場地臨時用水、用電的鋪設，開始土石方工程施工和地質勘查，_月開始地塊地基強夯工程，_月完成項目部活動板房建設，開始修建_大道，_月完成組團地基強夯并開始樁基工程施工，_月完成_、_號樓樁基施工，_大道順利通車，x月完成x地塊地基強夯工程，x月完成_、_號樓樁基工程，開始建設銷售接待中心。全年_項目累計完成土石方開挖_萬立方米，場地平整回填_萬平方米，地基強夯_萬平方米。累計完成總投資_億元。

四、超額完成年度融資任務

房地產業是一個高度資金密集性行業，資金是項目開發的生命。通過不懈的努力，_年公司融資工作取得可喜成績，在集團公司優良資產的支撐下超額完成年初的既定目標，為_年的全面拓展打下堅實的基礎。

五、不斷規范各項管理制度

_年是_公司內部管理制度逐步健全的一年。根據集團公司要求：管理工作要向規范化、制度化邁進。在各部門員工的積極配合下，_公司_年出臺了《財務管理制度》、《物資申購領用制度》、《車輛管理制度》等，制定了各崗位員工的《崗位職責》，并規范了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理辦法，完善了質量責任制。同時，通過對公司現有的管理制度進行修改和完善，對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業管理水平有所提高。

六、前期營銷策劃

_項目_年_月組建銷售團隊，完成了項目推介，使_項目深入百姓心中，并進行了各類潛在客戶的摸底工作。_項目由于過硬的規劃，精心的設計，優越的地理位置以及項目的卓越品質，榮獲、稱號。這都為_年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎。

(二)酒店工作華麗轉身

_年_酒店在中央強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成績。為集中力量，搞好_項目開發建設，集團公司決定將_酒店運營模式改變為個體承包，并于_年年底前完成這一轉變。

(三)農貿市場經營穩中有升

農貿市場經過_年的經營調整，目前租金收益穩步上升。農貿市場在穩步經營的同時，兩個家具賣場的入住盤活了農貿市場的存量資產，使公司利益和社會效益得到化。

_年集團公司取得的上述成績，和全體員工的辛勤工作密不可分。在_年的工作中，涌現出眾多像這樣的好同志。他們長期工作在第一線，愛崗敬業、任勞任怨、克己奉公，始終把公司利益放在第一位，是我們全體員工學習的好榜樣。

_年集團公司雖然取得一定的成績，但對照年初既定目標計劃還有一定差距，特別是_項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下三個方面：一是管理水平還有待進一步提高;二是設計單位的設計速度嚴重制約_項目各項工作的推進;三是項目用地地質情況相對復雜，使樁基施工工期延長;四是_地區行政管理繁瑣，相對增加了處理各種突發事件的時間。

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