銷售月初工作計劃表格精選

【工作計劃第2篇】

七月是炎熱的季節，人們在充滿熱量的季節里也迎接著挑戰。在了六月份銷售工作總結后，緊接而來的是七月銷售工作計劃，計劃便會更有節制地展開工作。

1.銷售駐外人員遠離總部在全國各地公司銷售工作，工作周報、月報(月工作總結、月工作計劃)是駐外人員工作內容和安排計劃的體現。讓總部對駐外的工作計劃做的性，每一位駐外人員應該，地填寫工作周報或月報。并要求銷售員每周六前以郵件或傳真的將周報上報給區域經理審核，再由銷售計劃部復審。區域經理于每月28日前將月報傳真或發送電子郵件到銷售計劃部。

2.區域經理每月工作報告主要內容要求：

(1)銷售量。

(2)回款情況。

(3)對客戶拜訪情況。

(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)。

(5)廣告和促銷活動。

(6)客戶情況。

(7)新客戶情況。

(8)異常客戶或信譽不佳客戶。

(9)待開發客戶及其情況。

(10)競爭對手。

(11)當地與本公司銷售工作的政策變動(如城市環保、道路限行)。

(12)問題與化建議。

(13)本月客戶開發計劃。

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