酒店崗位競賽演講模式選擇

演講是日常生活中非常常見的風格。演講具有無與倫比的吸引力。你知道什么樣的演講是好的嗎？以下是祝福網編輯編寫的酒店崗位競賽演講模式選擇，僅供參考。歡迎您閱讀本文。

選擇酒店崗位競賽演講(1)

尊敬的領導和評委：

下午好:我是會議部員工xx，非常感謝酒店給我這個難得的機會。

事實上，從畢業到現在，我沒有太復雜的工作經驗xx酒店工作是我的第一次正式實習。雖然我的工作不愉快，抱怨和委屈，但我從來沒有想過要離開這里。總之，我可以說工作虐待了我，我把工作當作初戀。之所以有這樣的心態，是因為我相信無論在哪里，總有發光的可能。作為典型的天蝎座，我覺得我挺專一的。

事實上，我真的對這次比賽沒有太大的希望。看看其他員工和同事。他們要么在其他單位工作多年，有豐富的工作經驗和高超的業務技能，要么已經是單位的老兵。如果他們再看看自己，他們真的沒有值得稱贊的優勢。

然而，我總是記得高中班主任說的一句話。現在成績不好并不意味著未來成績不好。你還有很大的改進空間。我認為這句話再次適合我目前的情況。是的，我應該有很大的改進空間。

在過去的一年里，由于領導和同事的關心和培養，他們不僅提高了工作能力，而且逐漸成熟了人和事的心態。他們還被評為今年第一季度的服務之星。在此，我真誠地感謝您。

說起質檢，我也并不是特別的了解，先前在其他酒店兼職的時候，看到他們的質檢部的人好像都是特別牛的樣子，到各個部門巡視、挑毛病、檢查，監督、督促，然后讓他們改正，就沒其他事了，貌似只有元老級別的員工才有資格，就跟咱們的紀委一樣，是個好差事。哪里可以輪到自己？感覺自己真的是望其項背，遙不可及。因此，一直以非常敬畏的態度對待。然而，每當我看到冬天忙著工作，匆忙去，最晚下班，最晚吃飯，也要看領導的眼睛，我覺得真的和想象的太不同了，更不用說其他部門了，只是會議部門，每次會議經常動手，幫助我們指出工作的缺點。有時候連女生都很難做到這樣的細心和認真。我曾經問過自己:如果是我，我能做到嗎？不一定。

然而，人們是雄心勃勃的，不是嗎？在當今社會，不斷改進和挑戰自己是生存法則。由于今天站在這里，準備時間相對較短，但我私下對質量檢查有了一些專業的了解。此外，我認為工作可以分為兩部分，即硬與軟相結合的監督體系。

硬具體是指衛生標準、行為準則、設備設施維護、節能降耗、安全消防隱患、衛生質量、內部環境質量、員工事務保障等。

軟具體是指：服務態度、禮貌、服務技能、服務模式、服務效率、詳細的服務流程、部門非常規服務、部門合作、客戶投訴處理、客戶反饋、一線員工工作意見等。這兩項工作應作為質量檢驗工作的重點。

質量檢查工作相對瑣碎，工作強度大，需要高度的責任感和毅力，質量檢查人員也必須有平等的心態和思想，這是我擁有的天蝎座。

古人說：你不能一時驕傲，吹噓自己的能力；你不能一時沮喪。我非常感激你今天能否選擇我。非常感謝。

選擇酒店崗位競爭演講模型(2)

尊敬的領導和評委：

大家好!

有幸來到人才聚集、團結、溫暖的大家庭。首先，感謝領導給我們這個公平、公正競爭、展示自己的機會。競爭是公司就業機制改革的新措施，符合企業發展的需要。企業的發展需要人才。為了使企業在競爭日益激烈的市場環境中立于不敗之地，我們不僅需要服務技能過硬的員工，還需要了解業務、善于管理的管理者。只有嚴格要求自己，不斷提高業務質量，才能抓住每一個展示自己才能的機會，從而實現自我價值。

本人xxx畢業于現任餐飲部經理，今天競爭的職位也是餐飲部經理。x多年的酒店工作經驗使我對酒店服務業有了深刻的了解，對酒店管理有了全面的了解，在實踐中獲得了豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經驗，培養了我嚴謹細致的工作作風，也創造了我敢于面對困難的堅定性格。經驗豐富，業務能力扎實，工作作風認真細致，贏得了領導和眾多客人的信任和尊重。我相信這些經驗將對我在未來的工作中有很大的幫助，成為一名合格的經理，不僅有一定的專業水平、綜合素質、心理素質，而且有良好的人際溝通能力，雖然我有很多缺點，但我將繼續加強商業學習，總結工作經驗。如果這次我能成功競爭，我的工作假設是:

1、溝通問題。作為一名經理，我們應該學會溝通，善于溝通，我們應該用自己的熱情向每個員工傳播幸福，為員工創造零距離溝通，讓員工在無壓力的環境中工作，充分發揮員工的熱情。

2.工作方法。優秀的管理者應該學會人性化的管理體系，調動員工的主觀主動性。如果員工不能教書，好的員工應該給予充分的信任。只有充分的信任，他們才能有和諧的管理體系和服務意識。

3.服務意識。我們的服務業一直提倡客戶是上帝。事實上，服務是相互的。以積極、周到、熱情的服務換取客人的快樂和燦爛的笑容，即他們最大的幸福。作為一名經理，你首先需要的是奉獻精神。這種精神是對自己、對集體和社會的責任和義務。

雖然我今天的演講是自我推薦的，但不是王婆賣瓜自夸。我只想向領導們展示一個真實的我。我相信，憑借我的個人素質、奉獻精神、腳踏實地的精神、對工作的熱情和管理經驗，我將能夠做好餐飲部經理的工作。請給我一個機會，我永遠不會讓大家失望。最后，我用一首自編的對聯結束了演講。上聯是可喜的勝利，寵辱不驚花開，下聯是無怨無悔的失敗，無意跟隨云卷，橫批是競爭上崗。

選擇酒店崗位競賽演講模型(3)

親愛的領導和伙伴：

大家下午好!很榮幸我能夠站在這個舞臺上與大家分享榮譽。站在這璀璨的燈光之下，回首來時的路，驀然發現，我已經與xx攜手走過四季，深知彼此的冷暖。

當我第一次來的時候，我申請了餐飲總監，但我就像一個小女孩，沒有地方放我的情緒和位置。對員工的陌生導致他們不服從管理，我的驕傲也讓我不受歡迎，加上作為一個外國兒媳，獨自在陌生的地方，做一兩年的全職母親，即使大學畢業即使有一定的工作經驗，但我的心仍然充滿了混亂，感到無助。記得當時最深的印象就是每天都要和自己的我想離開意識作斗爭。但當我試圖改變時，我發現我的工作伙伴開始接受我，我逐漸得到了客人在日常工作中的認可。我慌亂的心終于找到了一個安全的島嶼。從中，我最大的成長是自我改變和適應環境。

經過一段時間的平靜工作，我不禁感到困惑。我覺得前面的路很長，沒有回來的路。然而，當時，我很幸運地去了奇春參加了中青年論壇，意外地收獲了一張寄給我的明信卡，深深地受到了上述段落的鼓舞。在這里，我也與更多的合作伙伴分享：你可能暫時看不到你所做的事情，但不要灰心或焦慮。你不是沒有長大，而是扎根了。我突然開明了。

在餐飲一線工作很容易被感動，有時只是客人無意中的贊美，有時只是一個微笑，甚至一個眼睛，讓你覺得這是一個寶貴的鼓勵。服務業的目的是客人的滿意，真誠可以給客人留下深刻印象。

離開餐飲部轉行政人事部，是我職業生涯的一個轉折點。我真的很感謝我的領導。我沒有行政人員工作經驗，但他們給了我學習和成長的機會。新的開始意味著新的挑戰。記得當初剛離開的時候有餐飲的伙伴對我說舍不得我調離，好不容易把餐飲的工作做順卻離開不是很可惜嗎?我對她微笑，但我決定從未知的挑戰開始。

我又開始摸著石頭過河了。幸運的是，當我遇到困難或錯誤時，領導會耐心地指出我的錯誤。記得前段時間經常跟領導說，誰真的很難溝通。但他指出了我的缺點。你仔細了解過你和別人談話的態度和方式嗎？這大概就是領導力中的盲點象限。我馬上就不說話了。也許我的心不排斥一個人，但我焦慮的性格不禁對一個人表現出不耐煩，這可能就是為什么我總是和別人溝通不好。在后來的工作中，我開始關注自己的言辭和態度，很少有溝通不暢。

無論是餐飲主管還是行政人事部主管，我都認為這是一個充滿愛的職位。就像我的微信簽名一樣，有愛的生活會有力量。當你愛客人時，你可以做好服務；當你愛你的工作伙伴時，你會努力為他們創造一個良好的工作氛圍。我就像一顆種子。聯合投資業務就像一片沃土。如果我把自己埋在土地營養滋養，會生根發芽，有生長的力量，會開出美麗的花。

最后，借此機會告訴每一位領導和伙伴新年快樂。希望大家在新的一年里成長發芽！

酒店崗位競位競賽演講模型(4)

尊敬的領導和評委：

你們好!

感謝商城為我們提供了這次公平競爭的機會，感謝評委們對我的演講進行了評判。

我這次競爭的職位是xx領班。

首先，自我介紹：我叫：xxx，今年xx歲，高中學歷，畢業xx技術學院。

競爭這個職位的原因是基于對這個職位的理解和對自己的理解。在過去的一年里，我非常熟悉領導的工作職責、職能和范圍。自從我來xx嚴格要求自己，對自己負責的工作盡職盡責，努力在自己負責的工作范圍內不出錯，高質量地完成任務。

所有評委都知道，管理者負責與員工日常工作密切相關的事情，處理的是維持日常運行xx是的xx重要的工作。競爭這個職位對我來說是一個挑戰。所謂沒有壓力就沒有動力。只有有了目標，我們才能努力工作，只有通過努力才能成功。

如果我的競爭成功了，我將從我通常的工作態度和工作質量開始。俗話說，態度決定一切。沒有良好的工作態度，就沒有良好的工作質量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好自己的工作，成為良好領導的顧問和助手，協調各部門之間的關系。對待工作有奉獻精神，工作堅定，始終為企業著想，反映自己在普通工作中的價值。

二是要主動學習，加強修養。一是業務，包括管理知識和日常業務處理。二是個人素質，包括自己的工作態度、習慣、心態等。在工作中遇到問題，虛心咨詢同事。只有不斷學習，才能適應不斷變化的市場環境，更好地完成工作。及時糾正和處理問題，提高工作質量，少說多做，用具體的行動和效果說明能力，做一行，愛一行，專一行。

最后，在平時的工作和管理過程中，我們真正用行動來實踐：從我開始實施制度。xx曾經說過:管理的本質不在于知而在于行。管理的重點在于實施，這里的實施包括三個方面：一是指系統的實施，在系統的實施中，必須認真實施，二是指領導安排工作的實施，我要求自己及時、認真地完成領導安排工作，工作完成及時反饋給領導，三是安排員工工作，員工必須及時反饋工作進度，要及時跟進檢查。要實施管理，必須強調溝通，包括上下溝通和與其他相關部門的溝通。要在管理工作中實施，必須強調溝通，包括上行溝通和下行溝通，以及與其他相關部門的溝通。其次，要落實工作職責，把每一項工作都具體明確，日清日結。

我來xx半個月了，到了xx，接觸其先進的管理理念和管理理念，進一步提高質量，我認為可以參加競爭活動，無論成功與否，對我來說都是一種鍛煉，我堅信，無論面對什么工作，面對什么困難，只要有奉獻精神，責任，誠實，腳踏實地，就會成功。

謝謝!

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