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經理發言稿范文1500字

2022-12-22 演講稿大全

  說話是銀,但沉默是金。在工作中中我們常常需要發言。發言的語言一定要簡潔明快,盡量不使用啰嗦的句子,發言稿有哪些格式上的要求?推薦你看看以下的經理發言稿范文,供有需要的朋友參考借鑒,希望可以幫助到你。

經理發言稿范文(篇1)

  光陰荏苒,歲月如歌,承載著富世龍酒店員工艱苦創業的輝煌,我們走過了不平凡的20xx年,值此新年來臨之際,我謹代表酒店領導班子向為酒店發展做出杰出貢獻的全體員工,向默默支持員工的廣大親屬,致以節日的問候和美好的祝福。一年來的三百多個日日夜夜,酒店的工作遇到了一個又一個困難,受到了一次又一次挑戰,是廣大員工默默的支持著我,鼓勵著我,和我一起風雨同舟、和衷共濟、共挽時艱,酒店才走到今天,我從心底里感謝你們。

  回顧過去百感交集。令我欣慰的是酒店發展至今,已經有一整套行之有效的管理辦法和激勵機制。尤其是我們的光榮榜制度,它涉及了酒店管理的方方面面,從員工每天的個人表現,到各部門具體工作的完成情況,我們的光榮榜制度已經更細化、更實際、更具有針對性和可操作性。它已經從原先的管理制度上升為酒店的激勵機制。員工的工作評定,先進單位,優秀員工的評比,干部的培養和升遷。光榮榜制度都提供了原始的、具有說服力的支持。在管理的同時光榮榜制度也為員工提供了一個表現自我、干好具體工作、在酒店內部憑借個人表現提撥升遷的平臺。酒店培養我,我更以百倍的努力回報酒店,已經成為了可以看得見摸的著的過程。其次是酒店執行力的不斷提升。執行力就是每位員工認真完成本職工作的全過程。在這一點上,所有的管理干部,尤其是總經辦的幾位總監,都做出了很好的表率。他們普遍年齡都比我大,而且有很多是具有豐富工作經驗的男同志,但是

  他們無一例外的都能自覺遵守酒店的工作原則,自覺執行總經辦的各項決定,并且保質保量,按時按期的完成了總經辦下達的各項任務指標。酒店發展到今天,和我們有一個團結向上、具有高度執行力的領導團隊是分不開的。

  過去的一年,是成績喜人的一年。在這一年里酒店收入穩中有升,客源市場穩步拓展,員工待遇不斷提高,管理機制有效增強,各項工作都邁上了新的臺階,涌現出一大批忠于職守,樂于奉獻的富世龍人。我真誠的希望所有的富世龍員工都能夠以身為富世龍人自傲、自勵。艱苦奮斗、眾志成城,不斷創造出新的業績。

  有人說酒店開張,熱鬧三天,時至今日富世龍酒店開業馬上就滿四個年頭了,四年來富世龍酒店以優質的服務,優良的環境,穩健的經營,向我們的客戶和臨汾人民交出了一份滿意的答卷,但是市場經營,有如逆水行舟,不進則退。發展是公司的第一要務和永恒主題。在新的一年里我希望大家工作再細一點,辦法再多一點,步子再大一點。為實現20xx年的各項目標而奮斗!為走出一條具有富世龍特色的成功之路而努力!

  新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,展望未來光榮與夢想同在,挑戰與機遇并存,讓我們團結起來,精誠合作,用我們的心血和汗水,共同譜寫富世龍美好的明天,共同鑄就屬于我們的精彩。

  再次祝福親愛的員工朋友們新年快樂!

經理發言稿范文(篇2)

  尊敬的各位領導、各位同仁們:

  大家好!

  首先,感謝集團公司給予我優秀經理的榮譽,這是集團公司對我工作的認可和鼓勵。

  在XX年4月,由于工作需要我被調到錫盟正藍旗店主持工作。剛到一個新的環境,因為各方面情況都不熟悉,工作不好開展。經過一段時間的努力,克服困難,虛心向店內職工們學習,認真聽取他們的意見,了解當地學校教材、教輔發行基本情況。為了爭取我店教輔發行權,我們多次和教育局、學校領導協商溝通,得到了教育局和學校領導的理解與支持。由教育局下發了《關于各學校所需教輔由新華書店統一征訂發行》的文件,這為我店在今后的教輔征訂工作打下了良好的基矗在XX年我店發行教輔35萬元,比去年同期增長了近30萬元;全年共銷售147萬元,比去年同期增長了40多萬元。

  在集團公司的正確領導和地方教育部門的大力支持下,經過全體職工的共同努力,銷售比XX年有較大增長。所以我們決定在新的一年里,繼續解放思想,克服困難,使我店在XX年的教材、教輔和一般圖書發行工作再上一個新臺階。

  最后,祝各位領導在新的一年里工作愉快,身體健康,萬事如意!

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  大家 晚上好!

  走上這個講臺我很激動,很榮幸能獲得XX年度優秀部門和經理的稱號,首先感謝酒店各部門對客房工作的認可,感謝客房部全體員工的共同努力,感謝一年來領導對我們部門的關注和對我們部門全體員工悉心的栽培和提攜,工作的進步離不開領導的指點,

  今天我們獲此殊榮,但是在我們的工作中仍然存在著不足的地方,這也將成為我們今后的工作的側重點,希望來年我們能改正工作中不足的地方,精誠團結,攜手把客房部的工作做的更精、更細;在新的一年里我們將用更加細心、熱情、周到的服務留住更多的客人;在到XX年度評選的時候,我們部門全體員工希望客房部還能繼續成為酒店最優秀的部門。

  在新年來臨之際,客房部全體員工祝愿在場的朋友新年好!身體好!心情好!

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  尊敬的平總,劉副總,各位區長,四通的房產精英們,大家下午好!我是盛興店銷售經理喬亞軍!今天非常的榮幸,有這樣一次機會,能夠站到臺上與大家分享一下我的就業感悟!當然也感謝公司給了我這次機會,同時在這里也非常的感謝我們一區區長呂哥,盛興店優秀的店長靜姐,總公司各個部門,還有我們盛興店全體可愛的同事們在工作中給了我莫大的支持與幫助!讓我得到優秀銷售經理這個光榮的稱號!謝謝你們!【鞠躬】

  話歸正題,當然取得這樣的成績也是和自己堅持不懈的努力,對這份工作的熱愛,執著所分不開的!我認為想要做好一份工作,首先你得熱愛你的本職工作,認同我們所就職的企業,積極的履行你的職位和職能,在工作中堅決不找任何接口,要自信,樂觀和主動,始終保持良好的心態,勇于不斷挑戰工作壓力,我希望我們每一支隊伍隊都要團結,互助,協作才能共同進步,要忠誠自己的職業,維護企業的利益,以業績為導向,獲取最大的利益,也就是說掙更多的錢!同時要對工作充滿著激-情,相信你自己的能力,相信我們所從事的這個行業是前景廣闊的,當然更要相信我們四通公司在同行業中的實力與優勢!只要你堅持,努力,進取,成功屬于你!另外我們要持著一顆感恩的心去工作,首先要感恩我們偉大的父母賜予我們生命,感恩他們含辛茹苦的撫育,讓我們長大成人,父母把無私的愛都奉獻給了我們,不離不棄,捫心自問,我們有沒有為了愛我們的父母,和自己愛的人而端正態度,努力工作,增加收入,來減輕他們的負擔,讓他們獲得更多的尊敬!我們做到了嗎?當然肯定有做到的,有沒做到的,做到的呢要永遠的保持下去,沒有做到的呢?要從現在開始去努力工作,去掙錢,以此來回報父母!正所謂大義孝為先,一個不懂得感恩,沒有責任感和使命感的人,只為了自己而活著,那是茍且偷生,他不會成功!懂得感恩自己的家庭,另外還要感恩我們的事業,也就是感恩我們所服務的企業,董得感恩企業才會以最佳的心態去面對職場中的壓力和挑戰,企業是所沒有圍墻的大學,在崗位上學到的每一個技能都是求存的工具,企業大學的學歷更為重要!企業是一個大家庭,它需要集體中的每一個人人來維系平衡,謀求發展,我們需要企業,需要企業這個平臺來展示自己的知識,才學,以及人生價值!生活在某一個環境里,對環境不抱感恩之心,環境就會拋棄你!要把企業當成一個賴以生存的大家庭,把自己當成家庭中的一員,工作中同事們要一起面對困難,互相幫助,互相扶持,共同進取,同心無敵嘛!不要把同事當成你的競爭者,把老板當成你的剝削者,其實我們是一個整體,密不可分,我們是團結協作的兄弟姐妹,不是勾心斗角的敵人!能夠轉變這個態度,我們會很快走向成功!當然我們每個人都有自己的缺點,而且每個人都知道自己的缺點在哪里?這就需要我們要經常的自省,也就是說要盤點自己工作中有什么不足的地方,怎么樣去克服,時常反省自己,在根據自己的不足進行改進,我相信你的人生會更加精彩!這也不是什么經驗之談,經驗都是在日常的工作中積攢而來的,其實我們每個人的工作方法不一樣,都有自己的優勢和略施,只要你能很好的運用自己的優勢,及時的改正自己的略施,始終以一顆感恩的心去工作,去生活!那么我們的工作就會充滿著激-情,生活就會充滿無限的快樂!最后真心的希望我們各位同事,能夠奮臂揚帆,架起事業的龍舟,駛向成功的彼岸!也祝愿我們四通公司永做行業龍頭,壟斷二手房產,上市早日實現!!!謝謝大家!!!【鞠躬】。

經理發言稿范文(篇3)

  我的名字叫XX,來自荷蘭。我于20xx年大學(在荷蘭)畢業后,便去了澳大利亞,經過11個月的旅程,途徑越南和臺灣,最后來到了中國。我去過北京、深圳、上海、杭州、寧波,最后我來到了溫州。

  現在我已經在溫州最好的酒店之一的XX大酒店工作了9個月,并成為了一名外籍大堂副理,帶領其他3名外籍培訓生為中外客人,特別是外賓提供最好的服務。

  我工作的主要目的就是為來XX大酒店的中外客人提供美好的感受和舒適的服務。

  通常,我們都是兩名外籍員工一起工作,這樣我們能夠保證當一個去給客人提供幫助時,另一位能夠留守在大堂里。

  我們主要是為前廳部工作,但實際上,我們的工作也涉及到銷售部和西餐廳。為了提高目前的對外服務水平,酒店管理層為我們安排了兩種工作的途徑直接面對面的服務和間接的服務。

  直接面對面的服務:包括了從客人到店,直到客人離店的所有的面客環節。我們幫助客人辦理入住手續,我們向客人介紹自己,以便我們盡力滿足他們的需要。除了這些程序之外,我們還定期在大堂吧和西餐廳與客人攀談聊天。所有我們所做的都是為了能夠盡早發現服務工作中存在的不足和問題,以便我們能夠及時糾正和提高。我們相信這種有效的途徑,不會讓我們等客人的投訴或是客人有任何理由不愿待在我們酒店。

  間接的服務:這是我們在后臺辦公室要完成的任務和準備工作。舉例說,在圣誕節時,我們給銷售部的員工提些像酒店圣誕裝飾的新想法;又比如,我們給西餐廳的員工培訓英文,向他們講解西方人的習慣。因為我們注意到這些都能夠幫助解決過去很多由于缺乏良好的交流所帶來客人的不便的問題。

  提供個性化的服務

  我們的目標之一就是給客人提供個性化的服務。我們想給所有的客人以獨特的個性化的方式來滿足他或她的所有需求和愿望。我們酒店的數據庫系統記錄了所有客人的詳盡信息,為每一位客人建立客史檔案。我們也將從與客人接觸中得到的客人個性化信息記錄進酒店數據庫系統。從而我們酒店的數據庫能夠隨著每一個客人的到來而不斷得到充實,進而能夠使我們給每一位回頭客提供更好的服務。

  談了太多的工作細節,是因為酒店給我們非常優越的工作環境和生活環境,使我們充滿活力和熱情地投入到工作中去了。

  我在XX大酒店的工作和生活不僅是充滿挑戰,而且是非常有趣和有意義的。通過大堂副理的工作,我們更好地了解了中國和中國人,也使的我們更加的愛這個偉大的國家和善良的人民。而且,酒店的管理層也非常照顧我們的業余生活。我們經常被邀請參加各種各樣的酒店組織的活動。比如說學做中國菜。酒店為我們安排中餐大廚,實地(酒店中廚房)教我們學做中國地道的美味佳肴。從中我們不僅了解了中國文化,而且豐富了我們的業余生活。

  我要說,能夠來中國,能夠來溫州XX大酒店真是太棒了!

經理發言稿范文(篇4)

  各位xx的精英:

  大家早上好,同時祝大家國慶快樂!首先很感謝公司葉總,xx和xx對我的支持和信任,讓我擔任經理一職,我會盡我最大努力把我的工作做好,做一名合格的經理,一名合格的地產經紀人。

  真的很榮幸加入xx地產,讓我們能擁有一個這樣好的發展平臺,使我們能夠不斷的成長,不斷的進步,同時我也相信我們xx的兄弟姐妹團結一致,把公司創造的更好,打造成為xx地產的先鋒。

  其次,很感謝xx,葉經理這幾個月以來對我的關心和照顧,說實話,從剛進xx到現在,和xx一直合作的很默契,很愉快,真的謝謝xx的支持,我相信我們這種默契會持久的延續下去,以后合作開更多的單,賺更多的錢。

  此外,我由衷的感謝我們新街口店所有的同事,與你們在一起有太多的快樂,讓我在xx工作的很開心,真的,謝謝你們!

  最后,剛到xx,希望大家多多幫助,多多指導,以后工作上或生活上有什么做得不到位的地方,也希望大家及時給我提出來,好讓我及時改正,不斷的完善提升自我……

  最后的最后,祝大家多多開單,多多賺錢,業績不斷的創新高!

  尊敬的z總、z總、公司董事會、各位領導及各部門、各項目同仁:

  大家上午好!很高興與大家相聚在z地產機構的福地——原陽,今天上午我們參觀了z花園,它是公司的第一個項目。9年前,z從這里出發,經歷風雨一路劈荊斬棘,開創出了一片屬于z人的世界,在9年中,z地產機構,贏得了業界的認同和尊重,這份榮耀是屬于每一個z人的。z的今天因為有大家的加入而精彩,z的明天也定會因為你們的存在而更輝煌。

  我今天的發言主要從四個方面進行闡述:

  1、回顧20xx年度整體工作規劃

  ①基本工作職責

  依照市場部四大工作版塊,為公司高層決策及項目運營等提供支撐。

  ②部門管理

  整體工作框架,人員工作分配、工作流程標準化,考核標準、崗位薪資體系等細化調整。

  2、20xx年上半年部門工作總結

  ①形成部門基本工作機制

  制訂了部門人員崗位職責,對市場專員的工作按類型和區域進行了劃分,明確了人員工作職責,落實了專員晉升標準,使得各項工作能夠順利進行。

  ②形成部門績效考核評定標準

  部門形成了績效考核基本規則,按崗位職責對市場專員薪資體系調整,形成標準框架,并開始執行。

  ③部門各業務板塊穩步開展

  按照市場部四大業務板塊,部門在上半年開展了多項工作,前期項目拓展服務、進場項目市場監控、熱點關注地區和陌生區域的摸排和機會尋找、專題研究及公司媒體維護四大業務板塊有序開展。

  ④市場部基本保持人員穩定

  20xx年上半年,市場部專員不斷充實,基本保持了人員穩定。

  ⑤形成部門人員流轉機制

  根據公司各部門人員流轉機制,市場部上半年向其他部門輸出人員兩名,形成了人員流轉機制。

  3、部門存在的不足及問題

  ①部門人員整體各項業務素質存在不足。在以后的工作中部門內部將會進行多方面的培訓 ,提升部門人員專業素質。

  ②人員結構不合理。由于種種原因,市場部人員編制補充較少,導致部分工作無法深入開展,工作效果不理想,下一場部將按照部門編制標準進行人員補充,增加人員擴充。

  ③市場部管管理方式方法有所欠缺。由于個人原因,對管理掌控能力方面有些欠缺,下一步將會在管理方面深入學習,提高管理掌控能力。

  4、20xx年下半年工作計劃

  ①深化部門管理機制;

  進一步深化部門管理機制,提高部門業務水平,促進部門之間、部門與項目之間工作的協調開展,逐步完善市場部與各項目市場專員之間的溝通協調以及相互配合。

  ②拓視野

  加強部門各業務層面的學習,增加部門培訓和考察的機會,進一步提高市場專員的業務水平,使得部門各板塊工作效率和對外表現力進一步提高。

  ③開疆土

  主動走出去,主動進行項目拓展,為公司十周年和五年戰略目標的實現增加保障。

  20xx年上半年工作成績的取得,是與公司的支持分不開的,在此感謝公司領導、各部門、各項目的大力支持,市場部將會以更加飽滿的工作熱情為公司項目運營及市場拓展服務、為公司戰略目標的實現走在最前端,站好每一班崗。

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