企業公司文化演講稿6篇

企業公司文化演講稿(篇5)

同志們：

今天召開的這次企業文化建塑研討會，目的是通過交流研討，認真討論我礦企業文化建立的問題，對當前和今后一段時期企業文化建立工作進展部署，發動廣闊干部職工積極投身企業文化建立，不斷進步企業管理程度，進一步穩定礦平安消費形勢，為實現我礦全年各工程標而努力奮斗。

黨委對此次研討會非常重視，在6月進展了安排,專門下發了《關于召開企業文化建塑研討會的通知》，開展了“企業文化建塑與理論”論文征集活動，在不到兩個月的時間，全礦共送報各類論文近篇。剛剛，聽了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發、很受鼓舞。他們或結合工作理論、或從理論角度，對企業文化理論、精細化管理等談了一些好的建議和想法。總體來說，感受有三點：一是更加明白了企業文化的內涵；二是更加明白了企業文化的針對性；三是更加明白了企業文化最終要融入企業管理之中。我感到，通過這次研討座談，對我礦下步企業文化建立將會產生更加積極的促進作用。

今年，我礦圍繞集團公司“拓展雙翼，五年百億”的戰略目的，以“開展·圖強·和諧”為主題，在企業文化建塑中，主要抓了以下幾個方面工作：

根據公司工作部署，我礦結合實際，因地制宜地提出了“穩扎穩打、真抓實干、由淺入深、重點打破、整體推進”的'企業文化建塑思路。制訂了《礦XX年企業文化建塑施行方案》、出臺了《企業文化建塑標準和考核方法》，推出了《企業文化建塑月度推進表》等，在此根底上，把精細化管理作為企業文化建塑的重要內容，確立了‘12345’精細化管理道路圖。

為確保企業文化建立的順利推進，礦從進步各級指導干部對企業文化的認識入手，采取中心組學習、專題講座、集中培訓等方式，特別是今年五月，邀請了北京干部管理學院的企業文化專家到礦講課，對管理干部進展企業文化專題講座，進一步增加了礦各級干部學習、理解掌握企業文化建立方面的知識，不斷查找差距、彌補缺乏、理清思路，使企業文化建立的目的更加明確、思路更加明晰。各單位結合實際情況，認真貫徹落實《方案》的各項要求，開展了企業文化的學習、研究、宣傳、規劃、施行等工作，研究制定了加強本單位企業文化建立的意見，明確了分工、落實了責任。形成全員、全方位、全過程的企業文化建塑格局。理念是行動的指南，精神是工作的動力。礦各支部把理念貫輸、理念認同作為企業文化建塑的有效途徑，增強員工對企業文化建塑的認同。

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