2023年終總結會議主持范文

作為本次會議的主持人，也是今年年底的總結報告。以下是我的主持人稿。以下是《2023年年終總結會議主持范文》，僅供參考。歡迎閱讀。

2023年終總結會議主持詞范文

各位領導同事：

你們好！

回顧過去的一年，由于全體員工的辛勤工作和共同努力，公司各業務部門成功完成了一年的考核指標，行政服務部門成功完成了一年的工作，公司取得了滿意的整體業績。我們今天的總結會議，總結過去一年的經驗、成就、不足和教訓，但也為新年制定計劃，增加信心，推動公司的工作達到新的水平。

在今天的會議上，我們主要有三個議程。一是各分公司、子公司、部門經理報告，二是公司財務總監報告各分公司、子公司、部門經營情況，三是總經理總結發言，四是先表彰。

現在是會議的第一項。請各分公司、子公司、部門經理依次上臺做報告。希望大家能認真聽取領導的報告和工作思路，結合自己的崗位計劃找到自己努力的方向。

會議第二項由財務總監總結各部門的經營情況。

通過董事的報告，我們可以看到，在部門領導的領導下，在部門員工的共同努力下，公司和部門取得了良好的業績，再次向您表示感謝和祝賀，并祝愿公司和部門取得更好的成績。

會議第三項，請董事長、總經理作總結發言。

總結演講，對公司過去一年的發展進行了全面客觀的評價，也提出了一些問題和不足，希望在新的一年里，我們能以今天的總結為鼓勵，發揚優勢，改進不足，不斷進為各自的崗位做出應有的貢獻！

會議第四項表彰獎勵選定的公司先進集體和個人。我逐項宣讀獲獎名單，并要求公司領導向獲獎者頒發榮譽證書和資金。

非常激動和溫暖的場面啊，紅色的獎狀印著紅色的笑臉，讓我們的會議室氣氛更加溫暖和溫暖。非常感謝這些單位和個人，他們在過去的一年中，不但創造了優異的業績，更為我們樹立了團結協作、吃苦耐勞、勇于擔當、敬業奉獻的榜樣，希望大家在分享他們的喜悅的同時，也能學習到他們優秀的品質和精神。我建議我們再次用熱烈的掌聲感謝和祝賀他們！

到目前為止，我們今天總結和表彰會議的議程已經結束。今天下午的會議非常熱烈和成功。總結過去，應該說是公司穩步發展和進步的一年。今年，我們坐下來的每一位員工都為公司的發展付出了辛勤的勞動和汗水，也收獲了工作中的經驗、教訓、喜悅和進步。面對新的一年，鼓勵我們前進的目標有很多，但最重要的是，我們的責任更重。俗話說，風潮洶涌，揚帆破浪；還有很長的路要走。我相信，在新的一年里，公司全體員工將在總體領導下團結一致，努力工作，譜寫公司更加輝煌的新篇章！最后，祝大家春節快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

我宣布公司總結表彰大會到此結束，請全體員工參加晚宴、友誼，謝謝！

2023年終總結會議主持人范文

各位領導同事：

你們好！

我是公司行政部的何娟華。首先，代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持和工作人員的幫助。

我們今天的會議有兩部分。

下面是第一部分。年終總結和表彰大會。

第一項:宣布會場紀律:

為了保證會議的質量和效果，希望大家集中精力，認真遵守會場紀律，共同召開會議。還是老規矩:

1.關機或靜音調整手機；

2.會場不得交頭接耳，接電話；

3.不要在會場抽煙，隨便走動。現在給大家5秒鐘調整手機:

第二項:介紹嘉賓和公司領導參加今天的會議:

有：

用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！

今天，公司董事長x先生、公司總經理x先生、副總裁x先生出席了本次會議。在此，我所有在百忙之中參加會議的領導和同事表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

歲月如梭。回首20xx，我們不怕困難，一起奮斗，一起奮斗。展望20xx，我們期待著xx明天會更好。今天的xx，因為大家的共同努力，我們的越海事業日新月異。今年，我們探索了更好的發展道路，同時，也出現了一批優秀的管理人員、基層員工。接下來，我宣布年終總結和表彰大會正式開始。讓我們分享20年xx年中珍貴的點點滴滴。

第三項:請邀請我們公司總經理xx先生為今天的總結會議發表了開幕詞，掌聲請大家！

感謝x總是為我們今天的晚會開幕。x總體講話不僅對公司過去一年的發展進行了全面、客觀、公正的總結，還提出了20家公司xx年的發展理念描繪了公司美好的未來，讓我們每一個人xx每個人都能感受到公司的光明前景，增強我們每個人的信心。

第四項：20xx在公司高層領導下，全廠員工持續穩步發展。同時，也出現了一批責任心強、待人友好、追求進步的員工。根據公司的選拔標準，經過大家的共同參與、行政部的審核、公司領導的批準、最佳選拔，共評選出x名優秀員工，x優秀主管。他們是：xx。

以下是優秀員工的代表xx發言。

邀請優秀員工代表xx上臺發言。

xx給我們每個平臺xx人們提供了良好的成長機會，給了我們無盡的關懷。我相信和xx還有很多人有同感。有了大家的共同參與和努力創造，我們xx路會越走越寬！

第五項:表彰

讓我們用熱烈的掌聲邀請優秀員工xx上臺(當選理由:xx）。

有請副總xx上臺為大家頒獎。榮譽證書，獎金xx元。

請攝影師為他們合影留念。

謝謝。

下面有請xx請掌聲上臺！(當選理由:xx）

有請x經理xx先生給兩個人頒獎。榮譽證書，獎金xx元。

請攝影師為他們合影留念。

謝謝。

下面有請xx小學、年度優秀主管xx(當選理由:xx）

請公司董事長x先生為x主管頒獎。榮譽證書，獎金xx元。

請攝影師為他們合影留念。

感謝x。

請攝影師20xx全體優秀員工和公司領導年度合影留念！

感謝頒獎領導。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們，同時也送給在坐的每一位為公司的發展辛勤付出的xx人！

時間是公平的，永遠不會因為人的好而改變。難忘的20xx年漸行漸遠，期待20年xx堅定地向我們走來。感謝20位同事xx20年的共同努力xx年，我們又站在新的起跑線上，我們將在越海的舞臺上展現自己的心情，為越海的新里程碑加油！

好了，今天的總結表彰大會就要結束了。感謝您的參與。請休息一下。10分鐘后，今晚的晚會主持人將舉行xx小姐、xx先生帶領我們走進另一個狂歡世界，領略越海人的另一種風格！

謝謝大家~！

2023年終總結會議主持詞范文

各位領導同事：

你們好！

20是我們召開的xx市委、市委組織部高度重視今天的會議，市委xx書記、x常委、組織部xx部長也親自到會指導我們共青團的工作，讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們。

今天下午有三個會議議程，

1.團委書記20xx全面總結年度工作

2、表彰儀式

三、市領導講話

首先，請危書記作20xx年團市委工作總結；

現在，在表彰儀式上，請林常委宣讀20xx先進團組織年度創業競賽表彰決定；

下面，請表彰團組織團委書記上臺領獎，請依次上臺。首先，創業競賽活動受到表彰xx先進集體，請表彰創新工作先進集體，請用熱烈的掌聲祝賀他們；

這里我先解釋一下，今天受到表彰的xx對于基層團組織，我們將在頒發榮譽證書的同時給予一定的物質獎勵。創業競賽先進團組織將在年初全額退還風險責任金的基礎上給予獎勵xx元(總額:鄉鎮xx元，機關xx元)；同時，參加創新工作評估的人員xx申報單位給予xx元獎勵；除表彰團組織外，只要其他團組織在年初繳納風險責任金，工作做得好，責任金將全額退還；本次創業競賽表彰的前提是在支付創業競賽責任金的范圍內進行綜合評選。未繳納創業競賽責任金的單位，說明沒有參加創業競賽的意識，所以這次不考慮。同時，我們的表彰文件已以郵件的形式發送給團干部所在單位的主要領導，以引起黨政主要領導對共青團工作的關注和支持。現在，請市委xx書記為大家講話，大家歡迎；

今天下午的會議議程已經結束，讓我們再次用掌聲對領導的到來表現感謝，20xx年工作全部結束。會后，請到共青團市委兌現創業競賽責任獎。最后，祝大家新年快樂。

2023年終總結會議主持人范文

各位領導同事：

你們好！

今天早上，我們聚在一起，隆重召開了20家公司xx在今年半年的工作總結會議上，我謹代表公司董事會對上半年努力工作、取得優異成績的部門、商店和個人表示衷心的感謝和高度尊重！同志們都很努力！

20xx今年上半年是公司的秋季，由于公司高管工作調整變化頻繁，曾經給公司管理帶來被動，目標實現與年初目標計劃有一點距離，最近由于政策行業整改也對公司利潤影響較大，舊的利潤模式遇到瓶頸。雖然前進的路上有很多障礙，但我們xx人們仍在逆市奮進，積極拼搏，勇于競爭，上半年取得了巨大成就。同時，新形勢下的許多新問題和新模式需要總結和討論。俗話說：大發展會有大困難，小發展會面臨小困難。只有不發展，才不會有困難。我們應該成為區域行業的領導者，xx人們堅決拒絕沒有激情和挑戰的生活，我們追求美好的生活，用智慧和行動克服前進道路上的所有障礙，乘風破浪成功地到達成功的另一邊，因此，今天的半年總結會議非常及時和重要。這是一次反思、總結和規劃未來的會議。我希望您能在會議結束后全力學習和實施會議精神，并帶領團隊在年初完成目標和任務。

一、上半年總結

首先借此機會簡單總結一下上半年工作成績和不足。

1.剛才幾位老板詳細匯報了公司上半年的運營情況，這里就不重復了，只和大家分享組簡單的數據。

A、全年實現直營店的任務

前年同期，我們突破了月銷售xx去年同期，我們的月銷售剛剛突破xx與去年同期相比，今年萬xx%，比去年同期翻了一番，這是一個巨大的成就，說明公司的經營規模在不斷擴大，每個人的努力都能看到成就。讓我們看看一組數字據：

B、1-6月虧損店情況

其中一區、xx、xx由于開業初期成本較高，北尚店經營狀況良好，未納入虧損店，實際虧損xx元，其他虧損的xx店前x個月虧了公司凈利潤xx元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市場調整不深，評價不科學，隨機性太大。除選址原因外，還表明公司經營仍缺乏核心競爭力，對虧損店重視不夠，決心不夠，方法不多，扭虧能力不強。很多時候，我們靠碼頭吃飯。只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強。如何做強是下半年要解決的重點問題。

當然，結果是主要的。畢竟，發展是一個永恒的主題。各部門和門店為促進公司發展做出了應有的貢獻。在這里，我們應該贊揚每月銷售業績超過x萬元的優質門店和帶領團隊扭虧為盈的地區xx店長，上述店鋪已連續x個月盈利，應表揚xx沒有他們帶領團隊為代表的優秀店長而奮斗，讓這些月銷售xx存在一萬多家門店，公司的發展肯定很艱難。同時，門管、人力資源、培訓等部門也表現出良好的工作狀態和專業水平，在工作中取得了成績。從上個月開始，門管部和其他部門的同志和劉先生每周定期檢查商店x次，發現商店問題，傾聽員工的聲音，制定優化計劃，解決實際問題，為提高商店的基本管理水平開辟了良好的開端，希望繼續保持；培訓部門的同志可以遠離繁榮，在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水、熱等困難，為企業輸送x青年幼兒園學生和x精英班學生，這種艱苦奮斗、快樂的工作作風值得學習；楊部長根據蛋糕的要求，加班，努力制定科學的薪酬體系，建立績效考核取得重大突破。

2.上半年工作的不足

(1)拓展線的工作拖延了公司的發展:

今年上半年，發展線的任務只完成了年度任務的四分之一，大多數新業績不符合評估要求。雖然原因很多，但最重要的是市場調整不深入，作風不扎實，業務不熟悉，評價通過現場，希望負責線路工作的劉志同志帶頭密切關注線路風格建設和業務學習，組織優秀士兵，落實工作，下半年趕上落后工作。同時，談判合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求:

這條線的同志們非常勤奮，努力工作，做了很多工作，但結果往往不令人滿意。主要原因是他們跟不上時代的步伐，不學習新事物和新技術，沒有計劃和可預測性。他們習慣于根據自己的經驗和喜好工作，缺乏管理能力和溝通能力，無法全面規劃這條線的工作，導致頭痛、腳痛和效率低下。例如，車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏幕生產、商店形象質量提升等，沒有工作不是被推動，從不積極計劃逐步推進，工作總是處于被動地位。我認為，如果線上的幾位同志在保持努力工作作風的同時，加強業務學習和溝通，認真規劃部門工作，加強計劃意識，積極服務店鋪，提高部門工作并不難。

二、下半年工作規劃

剛才x先生對下半年的工作做了總體規劃，重新分解了下半年的任務。有目標、措施和方法是可行的。我非常同意。根據劉先生發布的績效任務，各門店經理應帶領團隊有效保證完成，各部門應全力為門店績效提供服務和指導，同時對下半年的工作補充一些意見。

1.加強基礎管理，提高聚客能力

眾所周知，零售連鎖店的服務和商品是兩個永恒的主題。因此，讓我們先談談我對服務的看法。我認為做好服務至少有兩個方面：首先，為客戶創造一個舒適、溫暖、可靠的購物環境，讓客戶享受到關懷、體貼、物有所值的購物過程。當然，服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，公司的軟硬件需要大大提高，所以下半年應該把提高商店形象和員工服務質量作為一件大事。

(1)提升店鋪形象

商店形象屬于企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過商店形象VI設計實現視覺識別，獲得員工的認同感和歸屬感，增強企業凝聚力；建立企業整體形象、資源整合，有效向觀眾傳達企業信息，通過視覺符號不斷增強觀眾意識，獲得認可的目的。

店鋪形象關系到員工和客戶對公司的整體感受，相當于公司內外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環保化，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。裝修之初，要考慮掛橫幅掛旗的便利性，以及員工的儲物柜、顧客的休息區、商品堆頭的照明配置、收銀臺的多個電源插頭等。同時，帶宿舍的店鋪要把宿舍裝修到位。

A、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商協商，保證質量。

B、修訂供銷合同，確保同質同價持續供應，并直接與公司結賬。

C、統一店鋪裝修標準。

D、逐步更換褪色、陳舊的招牌。

(2)提高服務質量

裝修檢查建立良好的第一印象后，關鍵在于日常基礎管理，讓客戶有更深層次的認同。很難想象天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整齊、商品陳列凌亂的店鋪能讓顧客感到值得信賴。店鋪管理人員要把衛生、陳列、著裝、員工言行等看似小事當成大事，按照標準化操作流程糾正工作習慣，培養員工的專業風格，讓顧客總覺得我們把顧客放在第一位。從微笑、問候、問候、一杯歡迎茶，到消費過程中的藥品服務，都體現了員工的真誠和熱情，讓員工養成習慣，堅持做好。在運營部門的領導下，培訓部負責實施培訓，并結合人力資源部的考核，在三個月內推廣和普及服務標準，形成習慣。在運營部門的領導下，培訓部負責實施培訓，并結合人力資源部的考核，利用三個月的時間推廣和推廣服務標準，形成習慣。管理不是一件小事，數千英里的堤壩被螞蟻摧毀，基本管理做得很好，品牌形象就會出現。

當然，在關注基本管理的同時，我們也應該關注我們的服務質量。歸根結底，我們所做的一切都是為了客戶的利益，這就要求我們有扎實的專業基礎，讓客戶放心購買，沒有商業欺詐，安全使用，有質量保證，使用后快樂、健康、實惠。我們應該知道，客戶的宣傳比任何廣告都有效。xx我總是計劃編寫一本專業的商店服務教科書，這是一個有利于企業和人民的好項目，也是一個大項目，我們提高服務質量。我希望這本書能很快出來，整個公司都能形成一種強烈的學習氛圍。

2.完善商品體系轉變盈利模式

(1)眾所周知，這次行業整頓對我們影響很大。我們的利潤是建立在制造商返利的基礎上的。這是一種不正常的利潤模式。我們必須下定決心改變它。首先，拓寬商品采購渠道，走出去，建立全國采購平臺。今年下半年，公司應引進高級采購專業經理，到全國大型藥品配送中心學習，建立廣泛的合作關系。

(2)盡快梳理完善商品，改變不合理的商品結構，盡可能保證每種商品的每一個價格都有品牌商品、補充商品、主導商品等合理的商品結構，每一種商品都有質量保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石

(1)改善員工的工作和生活條件

要想讓員工對公司有歸屬感和安全感，首先要解決員工題。俗話說兵馬不動糧草先行。只有員工沒有后顧之憂，才能全身心地投入到工作中，真誠地熱愛公司，依賴和信任公司，把公司當成自己的家，緩解員工流失的壓力。這項工作已移交給人力資源部。希望X部長鐵面無私督促物流部按照公司標準在規定時間內完成宿舍改造，人力資源部嚴格按照宿舍管理制度實施有效管理。

A、制定電視、廚房用品等員工宿舍配置標準，改善現有宿舍條件。

B、沒有宿舍的店鋪，以區域為單位集中宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。

C、以后開新店一定要同時裝修員工宿舍。

以上工作要求在x個月內完成。

(2)關注員工的成長和進步

人力資源部建立人才庫，解釋每個員工的需求，充分利用他人，把合適的人放在合適的崗位上。同時，傾聽員工的愿望，反映員工的要求，盡可能考慮和解決員工的實際困難，使人力資源部成為員工的知己，使企業成為員工的堅強支持。

培訓部分分階段組織員工學習和培訓，保護員工學習和受教育的權利，根據實際工作需要建立相應科目的學習和考試題庫，鼓勵員工參加學習和考試，每月獎勵通過考試的員工，鼓勵員工。企業的神圣使命和責任是讓每個員工成為社會的有用性。

4、建立全員績效考評系統

在年初的工作報告中，我闡述了完善各部門工作標準流程和建立績效考核體系的重要性和緊迫性。這里不再重復。董事會只有一個要求，公司必須在下半年實施全體員工的績效考核。現在楊部長正在制定一個計劃。如果他覺得自己的大腦不夠，他會聘請外部大腦，毫不猶豫地花一些錢。計劃出來后，南寧廣告公司要自上而下自覺實施。績效評價以結果為英雄。當它開始實施時，它可能會引起一些人的抱怨甚至誤解，但無論阻力有多大，它都應該堅定不移地實施。只有這樣，我們才能逐步提高能力水平和專業培訓，以換取企業的高效經營和繁榮。在企業中，真正實現想做事能做事的人有舞臺，想做事不能下臺學習，不想做事不能自動離開，實現個人和企業的同步發展。

同志們，和平、發展、雙贏是當今社會的主題。這個行業正處于一個非常大的變化、發展和重組的時期。抓住機遇，集中精力，全力以赴，勇于競爭，積極探索，接受挑戰，努力成為行業的強者。宏偉的藍圖是通過實現小目標來描述的。目前，我公司擁有一支優秀的團隊、良好的就業機制和管理體系。我相信，只要每個人都團結一致，腳踏實地，努力工作，我們就會始終把客戶的利益作為我們的核心利益和動力，一步一步地實現每一個年度目標xx明天會更美好。

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：年終總結主持詞   年終總結會議主持詞   關于年終總結會議主持詞