員工自我總結評價

員工自我總結評價 篇5

在即將過去的一年里，晝夜四季，春風秋雨，僅有時間記錄了忙碌工作的歷練間隙與簡約的生活片段。而這一切將很快就會成為過眼云煙，飄拂而去。

關于近日所說的輪崗一事，自我還沒來得及多做研究。自從這個設想提出來之后，只是短時間稍作分析，覺得不合乎具體實際。因事設崗，以崗定人是合乎科學的，可是因人設崗卻有違常規且于理不合。真若如此，這不僅僅打破了控制總量的上限，并且提高質量更是無從說起。從行政系統轉向生產系統，目的性很明確。異常是所在的資源型制造類企業里，一切以生產為中心，一切都服務于生產，“生產”與“服務”兩者并不矛盾，關鍵是如何更好的服務于生產，生產出的業績又如何反哺于服務。輪崗，對于自我來說，顯然是一個新的嘗試，可是兩個崗位之間的工作有同質化現象，部分職責也存在重疊。雖說有其可行性，卻因為自身的緣故，最終沒有付諸行動。

以上所作的工作評價與自我評估，整體說來，有臨陣磨槍，不快也光之意。只是一年工作光景中的`一個概括縮影，但也是經年累月的沉淀，沉淀過后，就必能有所收獲。即使是一些往往看似枯燥、操作乏味的事情，也是如此。

歲月磨礪與社會閱歷在告訴我一個道理：花瓶易碎，紅顏易老，唯有我們自身的內涵，歷久彌新，經久不衰。

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