白手起家故事:整個中國都是快遞

1987年，弗吉尼亞州的兩名郵遞員湯姆·科爾曼和比爾·施洛特不小心看到一個孩子手里拿著一根能發出綠光的熒光棒。他們沒有像其他成年人一樣笑，而是立刻開始思考——這個東西看起來很有趣，但它能派上什么用呢？這兩個人開始胡思亂想。最后，他們抓住了一個好主意——把棒棒糖放在熒光棒的頂部。以下是小編帶來的白手起家故事。我希望你喜歡。

白手起家故事1

整個中國都是快遞。從北京到上海到深圳，物流物流大軍就像毛細血管，它們的流動和尊嚴是國民經濟健康發展的晴雨表。沒有王衛，就不會有今天的順豐快遞。這樣的公司，加上它的創始人，外界知之甚少。當我們談論舊金山快遞和王衛時，就像談論一個看不見摸不著的幽靈，了空氣。即使王偉18年絕緣媒體，也不妨礙順豐成為中國快遞業的孤獨失敗。一位同行調侃道。

他是一個謙遜、謹慎甚至悲觀的人，在一定程度上混合著自我中心主義。有關主管部門官員要深刻理解王衛的謙遜。行業主管部門通知會議討論行業問題，沒有人比他更有資格成為道教，但王偉經常派副手出席，理由是他不善言辭。2023年，王偉首次接受了《人民日報》的獨家采訪，但談論最多的仍然是中國民營快遞企業與國際巨頭之間的差距，沒有任何自滿。堅持從不賣身

2023年金融危機中，王偉的謹慎最為明顯。物流業作為經濟的晴雨表，在2023年遭遇歷史性低谷，再加上在華跨國公司的價格戰壓制，許多公司虧損倒閉。也許只有順豐快遞等少數公司能活下來。當時，一位遠離快遞業的資深人士憂心忡忡地說。幾乎每個人都認為，只要中國快遞業有幸存者，順豐快遞就必須在其中。只要順豐快遞還活著，中國的民營快遞業就不會全軍覆沒——但王偉不這么認為。王衛在2023年底的一次內部名為《用生命捍衛價值觀》的演講中顯得頗為悲壯。他說：

三年后，順豐快遞能否成為中國民族快速產業的驕傲，我們能否贏得與外國對手的保衛戰，可能并不重要。因為，我們想看到的是，在中國的快遞行業，曾經有這樣一群人……曾經有一家民營企業叫順豐，能從心底讓對手感到可怕和可敬！人可以輸，但不能輸尊嚴！死在任何時候都可以，但死得有價值！——戰死比做俘虜好。”

一位業內人士證實，在中國的民營快遞企業中，有許多人喊著堅持民族品牌。當他們看到外國巨頭的收購支票時，他們心軟。唯一一個堅持不賣自己，拒絕任何收購嘗試的人是舊金山快遞。他指出，如果順豐愿意賣，過去行業內所有的并購案件都不會發生，因為無論如何，UPS還是FedEx或者海航都明白，沒有企業比順豐更有收購價值。因此，王偉的悲偉的悲劇是有道理的，別人做不到也可以收購，但順豐快遞做不到

白手起家故事2

創業，也就是創業，不要看到現在社會上有很多人有自己的公司，事實上，創業的道路并不平坦，但經歷了起起落落，每次失敗，等于成功。很多人都很難創業，沒有人能隨意成功。

每個人都應該知道蘋果總裁喬布斯，他是因為他的堅持而成功的。17歲時，他上了大學，但不久，喬布斯決定退學，因為他幾乎花光了家里所有的積蓄。喬布斯退學后，他去了里德學院的藝術字班，學習如何寫出漂亮的藝術字。喬布斯學會了寫作san serif和serif字體，他說:我發現這么漂亮的藝術字真的很棒。十年后，第一個Macintosh電腦誕生了。不久，Woz和喬布斯在父母的車庫里創辦了蘋果。十年后，該公司從兩個車庫中的窮光蛋發展到價值超過20億的4000名員工。但在公司成立的第九年，喬布斯被自己的公司解雇了。從此，喬布斯不得不創造自己的新道路。David Pack和(惠普創始人之一)Bob Boyce(英特爾創始人之一)攜手共建NeXT和Pixar后來，公司，Apple分公司收購NeXT和Pixar,直到今天，喬布斯終于回到了蘋果。 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫