明朝的那些事情1000字

《明朝的那些事》主要講述了從1344年到1644年300年的一些關于明朝的故事。以下是小編為您編寫的《明朝的那些事情》1000字，僅供參考。歡迎閱讀！

我經常想，如果我在大明公司工作，我會扮演什么角色？可能是執行者，也可能是決策者但作為決策者，優柔寡斷是最忌諱的。反復猶豫肯定會錯過機會。所以做執行者更合適。如果決策者也是優柔寡斷的家伙，商店就不應該關門了。之后，我陷入了一個怪圈，一個圍繞自我本性設定角色的怪圈。幸運的是，有些東西可以學習，直接帶來主義，參考做出明智的選擇。

大明公司的興衰是創業和守業的歷史。朱重八反抗元朝，到崇禎煤山自殺，說明創業難，守業難。

是的，我又讀了一遍，當然，由于各種復雜的事情，中途中斷了很長時間。后來之所以繼續開始，是因為王更新老師講的真的很精彩，每次見面，情緒都會產生共鳴。王老師的聲音很有磁性，經常看書，腦子里反映領我讀書。綜上所述，文字有聲音，腦海中對大忠大善、大奸大惡的人的固有印象，比任何電視劇都真實。以上是讀書時的真實感受。

大公司的經理或政策決策者影響以下人員的具體實施。所謂的“**dream就是畫大蛋糕，鼓勵下面的人努力工作，吃喝，過上幸福健康的生活。然而，聰明的管理者往往是不朽的天才，因為大多數人都是平庸的。龍生龍，鳳生鳳，老鼠的兒子會打洞只是后天教育的區別，與基因關系不大，涉及資源分配不合理。具體來說，你可以參考明初幾位能干大臣的后代，更多的人會在紙上人員少。大明公司的接班人也各顯其能，包括文盲、木匠、軍事家、文學家等。一路搖搖晃晃，不時有幾個拐點，最后公司內憂外患，樹倒彌孫散。。

一開始，企業家們有很好的資源，包括外部環境：元朝腐敗，人民水深火熱；內部環境：大量革命同志可以一起受苦，但不容易致富，這反映在革命成功后，為了為他的繼承人奠定良好的基礎，殺死了大量與他戰斗多年的英雄。每個人都是為了混合食物，只要不太多，睜開眼睛閉上眼睛，日子是一天。

為什么守業難？公司終于成功上市，內部會出現問題，利益分配不均。戰友變敵，敵人變朋友。老板生活不好，讀完感覺不好。.下面的日子更艱難，受益者是中間的一些員工，我沒有找到如何面對這種情況？我只記得一個常用的投資等式：利潤越高=風險越大。投資一個產品，如果利潤出奇的高，大部分都是灰色交易，參考易租寶事件。第一個吃螃蟹的人，第一個站在風口的豬，往往能以別人想不到的方式獲得巨大的收獲，而后來吃螃蟹的人只是吃得無味，放棄了，痛苦而快樂，慢慢被遺忘。