《浪潮之巔》讀后感

《浪潮之巔》讀后感(精選10篇)

這不只是一部科技產業發展歷史集……更是在這個智能時代，一部IT人非讀不可，而非IT人也應該閱讀的作品。下面小編給大家帶來關于《浪潮之巔》讀后感，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

《浪潮之巔》讀后感（篇1）

除了讀小說之外我就沒有那么認真的去看一本書，而且看完了意猶未盡，想著盡快看完再翻看一遍細細品味，這本書就是《浪潮之巔》。《浪潮之巔》是一本難得的關于IT行業的好書，重點講述的是硅谷IT企業的發展歷程和變遷，分析了一些曾經輝煌的公司走向衰落的過程和原因，并講了關于風投的有關知識，里面披露了很多知名IT企業的很多發展過程中的細節。其中有科技巨人微軟、蘋果、惠普、IBM、AT&T等大公司的興衰歷程，也有對整個世界IT發展史的宏觀敘述，還講述了幾個重要的商業模式、國際金融機構和世界經濟操盤手。全書觀點宏觀而不空洞，跨時綿長而不累贅，故事傳奇而不虛浮，評論精彩而不偏頗，是一部難得的IT業巨作。對于非IT從業人員來說，這本書讀起來幾乎沒有什么閱讀門檻，只要當作一本小說來讀就可以了，就跟看《故事會》似的。對于IT從業人員來說，從這些傳奇故事中吸取教訓，開拓視野，無疑對于今后的事業會有很大的幫助。在讀這本書之前我對IT行業的發展歷史知之甚少，基本上是從無到有的感覺，這也算是一本“相見恨晚”的好書。看完這本書我感覺我們不去改變世界，世界將會改變你，即使我們不能改變世界，但是也不要坐以待斃。IT行業的發展有自己的規律，同樣適用于我們的生活、工作。

首先，創新精神是企業發展的源泉，這一點在IT企業中表現得格外明顯。在美國，IT業的靈魂就是創新，沒有創新就不會在他們那里生存下來，就會被淘汰掉。而我們國內的IT行業幾乎看不到什么創新，而且還有很大一部分軟件公司靠著政府活著。大部分原因在于，傳統行業的創新往往是“微小”的，而且大多是在產品層面進行。而IT行業的創新則是革命性的，大多數需要在思想層面產生變革。“勝不驕，敗不餒”，在發展的高處時要放眼未來，不能固守著自己的地盤，不去創新，安心享受，最終斷送了前程。有很多企業不是死于憂患，而是死于安樂。

其次，要保證創新，公司的體制非常重要。這就如同一個國家，它的體制決定了它的發展。作者在闡述企業的這個“神經網絡”時，分析透徹，洞察了企業長期健康生存動力，企業就是靠著創新和體制這兩部馬車的拉動。Google的崛起，蘋果對移動互聯網行業的重新定義，以及當下以Facebook和Twitter為代表的社交網絡的流行，無一不是巨大的創新。而創新背后的人才體制、分配體制、管理體制的變化，是創新能夠成功，并且保證企業持續發展的推動力。錢不是萬能的，技術不是萬能的，如果沒有良好的體制保障，賺錢的生意有可能做成賠錢的，再好的技術也無法轉化成生產力。

最后，敏察質變契機的能力。事物的發展最終是要通過質變來實現的，沒有質變就沒有發展。所以，在量變已經達到一定程度，只有改變事物原有的性質才能向前發展。我們就要果斷地不失時機地突破其范圍和限度，積極促成質變，實現事物的飛躍和發展。質變的契機需要決策者敏銳的察覺能力并付之行動才能發揮出最大的效能。不是每個人都有這種能力，這種能力也不是與生俱來，是需要長時間的積累，這個就是一個量變的過程。當我們專注于某件事的時候總能發現它存在某種規律或者問題，從中我們能找出改變它的辦法。當然量變積累到質變也有外因的影響，這種外因真是社會的需要。手機的發展就是這個例子，手機從開始的模擬手機發展到數字手機，再從數字手機發展到智能手機。每一次的質變都是為了迎合社會的需要，這種需要正是一種質變的外因。這樣的契機往往只是在腦海閃現，能不能把握，這是取決于一個決策者的閱歷、智慧。

說了那么多，總結起來我覺得一個企業要想能夠長久生存，必須具備不斷的創新、完善的體制以及敏察質變契機的能力，三者互相關聯，互相促進。突然感覺我們是不是太關注自己的生活，卻忘了抬起頭來看一看劇烈變化的天空。即使我們不能在IT行業的浪潮之巔，也不需要去感慨，畢竟能在IT行業浪潮之巔的人是少數。三十六行，行行出狀元，那我們是不是可以在自己現有的工作崗位上開辟出屬于自己的浪潮之巔。我相信浪潮也是事后總結的結果，沒有人能百分百確定自己的航向就是下一浪潮。以史為鑒，方知興替。 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫