閱讀《活法》心得體會

三、在工作中要以樂觀構思，悲觀計劃，滿懷信心執行的態度來搞好工作，做到事半功倍。

1、大膽思考、小心準備，“要成就事物、實現想法，必須做到‘構思處于樂觀，計劃本于悲觀，實行基于樂觀’”，這是稻盛和夫先生告訴我們的工作方法。但我們往往在開展工作時，總是上來就悲觀謹慎，使自己喪失了信心，而在處理工作中所遇到的問題時卻又思考簡單、行為草率，造成工作中的問題曾出不窮。讀過本書后，我認識到要及時調整自己的工作方法，在工作中遇到問題時應該首先以樂觀的態度去面對，然后用精心準備、細心策劃、謹慎部署的態度去規劃好工作的開展方法和步驟，最后就是要以飽滿的熱情、必勝的心態來完成工作。

2、善于積累，循序漸進，善于總結工作中的點點滴滴，善于學習積累成功經驗，循序漸進開展工作。不要總是妄想在工作中找尋一步登天的捷徑，也不要誤會地認為所謂的提高工作效率就是要找捷徑，應該清楚的認識到，合理的工作方法、優化的工作程序并不是捷徑，而是平時善于總結、善于積累所得到的工作經驗。把精力投入每一項工作，日復一日地積累，就會讓夢想成真。

閱讀《活法》心得體會（篇5）

九月是公司文化月，除了安排豐富多彩的文體、娛樂活動，公司還為愛好讀書的員工們精選了一本讀物，那就是稻盛和夫先生的《活法》一書。忝列為其中的一員，我來向大家簡單介紹下這本書和我讀后的感受：

首先，我向大家闡明一下書名“活法”的意思。“活法”是美國現實主義法學針對傳統法學獨尊“紙面上的法律”提出的概念。活法是那些支配著社會生活本身的規則，也是構成人類社會法律秩序的基礎。一句話，活法，就是社會生活的法則。

稻盛和夫呢，是日本人，不過這個日本人很厲害，他27歲創辦京都陶瓷株式會社，52歲創辦第二電電株式會社(目前是日本的第二大通訊公司)，這兩家公司又都進入了世界500強。他是日本四大“經營之圣”中年齡最小的一位，另三位分別是松下、索尼、本田公司的創始人。

稻盛和夫的這本《活法》曾被譽為“日本21世紀勵志第一書”，他將企業的活法轉引到人的層面，通過探討人最基本的倫理觀和道德觀，闡述普通人的“為人之道”和企業的發展之道。他認為，一個企業生產出的產品質量高低，在于這個企業的人有沒有親近產品，有沒有在悉心地照料產品中聽見“產品的私語”。《活法》探討了一個命題，那就是人生的真理和活著的意義。

初讀《活法》，有眼花繚亂之感，繼而猶如沐浴春風、靈魂得以洗滌——他的哲學思想多面開花，卻一脈順承，給人極大地啟發，醍醐灌頂不過如此。

活法一書分為序言和五個章節，序言告訴我們人生的意義在于磨練靈魂，人生真理在勤奮工作中領會，改變思維方式，人生將發生180度轉變等等。五個章節則分別告訴我們如何實現人生的理想，從原理原則出發考慮問題，怎樣磨練靈魂、提升心志，以利他心度人生有何好處，人生的正道是與宇宙潮流協調和諧。

他指出熱愛是點燃工作激情的火把。無論什么工作，只要全力以赴去做就能產生很大的成就感和自信心，而且會產生向下一個目標挑戰的積極性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。

總而言之，這是一本能夠指引方向，闡明真理，開拓思維，激起斗志的好書，希望大家閑暇之余可以借來一看，很有裨益。

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