質檢工作心得（精選9篇）

質檢工作心得（精選9篇）

質檢工作心得 篇1

今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個報告，請批評指證，謝謝!

一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程

今年品管部業務和人員狀況是：品管部人力少：僅有_人，到_月份時只有_人。控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、工程、售后，還包括體系建設、5S管理等工作。加之公司在今年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了品質控制的力度和深度，工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統化、標準化。對此采取了以下措施：

1.采用日志(原來就有)對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，我主要做跟蹤，保證總體任務的完成;

2.對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業，規范操作。針對原來的進料和出貨檢驗方法和判定標準大多掌握在技術員手上，檢驗員檢驗時要經常去問的情況，親自查找產品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等10多份文件，為作業員提供判定準則;

3.建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤結案率、工程項目監理合格率等，并將所有目標指標納入各崗位人員的績效考核，確保品質監控的質量;

4.加強業務知識學習，部門]經理親自隨(_和工程調試人員下工地，熟悉工程施工、調試和質量檢查方面的知識。現已熟悉了工程監理的整套動作流程。以便于在部門人力緊張時，親自下工地進行各項工程質量監控工作，確保部]工作任務的完成。

二、完善質量管理體系，確保體系正常運作

1.在_總的領導下積極準備，并于今年_月份一次性通過了AQA(美國質量認證國際有限公司)對我司質量管理體系的年度監督審查。并取得AQA頒發的證書;

2.為確保體系的正常運作，按照公司質量管理體系要求于_月份組織了-次內部質量體系審核，共發現不符合項_個，發現的問題部分已糾正，其它進行中;

3.按照質量管理體系的要求協助總經理于今年_月份完成了管理評審會議。并負責會議決議的執行跟蹤;

4.設計統計報表完善質量記錄和質量統計。現已形成品質周報和月報統計，能直觀的反映各工段質量狀況，以便于各責任單位采取有效措施即時改善;

5.完善公司質量目標指標，并制定了完整的統計和糾正預防措施作業辦法;

6.新增了《監視和測量裝置控制程序》，對檢測儀器的管理作出規定，完善了公司質量管理體系文件;

7.修改了《產品管理委員會職能》文件，規范公司對新產品研發過程的質量控制;

8.擬制了《庫存品返工作業流程》文件，規范了對已入庫成品出現質量問題的返工作業;

9.為生產線設計了《返修統計報表》和過程質量監控成套統計表格協助生產線加強制程質量控制。

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