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后勤工作心得體會(通用34篇)

2024-05-08 工作心得

后勤工作心得體會(通用34篇)

后勤工作心得體會 篇1

顧一年來的工作,我們主要有以下三點體會。

一是必須堅持科學管理,才能實現機關后勤事業科學發展。管理是機關后勤工作的前提和基礎,是鞏固后勤服務效果的重要手段。要適應行政管理體制的快速變革,就必須把強化管理作為機關后勤可持續發展的根本動力,要一以貫之,常抓不懈。只有提高管理水平,才能應對機關后勤集中統一管理的新形勢、新任務,才能保障黨政機關高效運轉,才能實現機關后勤事業可持續發展

二是必須堅持以人為本,才能實現機關后勤事業科學發展。只有牢固樹立為機關、為群眾、為領導的“三服務”宗旨把機關干部的需求作為后勤工作的出發點和落腳點,主動謀劃,積極爭取,為廣大機關干部提供優質的后勤服務。要時刻牢記黨的宗旨,通過親情服務、微笑服務、個性化服務,真心實意地為機關干部多辦事、辦實事、辦好事,才能贏得市委、市政府和廣大機關干部的信任和支持,才能成為人民群眾的貼心人。

三是必須堅持自強不息,才能實現機關后勤事業科學發展。機關后勤工作紛繁復雜、苦臟累險、默默無聞,必須要有不圖名、不圖利的奉獻思想,舉輕若重,腳踏實地,埋頭苦干,保質保量完成所擔負的各項工作任務。堅持有為才有位的工作思路,發揚不怕苦、不怕累、不怕委屈的鍥而不舍精神,團結拼搏,迎難而進,才能彰顯機關后勤的堅強保障華東六省一市政府機關事務管理部門第19次聯席會議于5月21日在杭州召開,國務院副秘書長兼國務院機關事務管理局局長焦煥成說:當前和今后一個時期進一步深化機關后勤體制改革,要準確把握機關后勤體制改革的要求:一是堅持社會化方向,實現市場導向、多元并存;二是遵循改革原則,堅持政企分開、管辦分離;三是明確工作目標,提高服務保障能力;四是抓住工作主線,建設節約型機關。

通過學習,我充分認識到機關工作面臨著很多機遇,同時也面臨著不少挑戰。一是行政管理體制改革不斷深化,政府自身建設任務的更加艱巨,賦予了機關事務工作新的使命。二是社會主義市場經濟體制的逐步完善,轉變經濟發展方式的任務更加迫切,對改進機關服務保障模式提出了新的要求。三是社會主義和諧社會建設的日益深入,對機關事務工作性質產生了深遠影響。

華東六省一市機關事務管理局在后勤服務方面的先進經驗、做法確實值得我們借鑒、學習。機關后勤工作是政府工作的一部分,機關事務管理部門必須圍繞黨和政府的工作中心,著眼于政府行政管理的客觀需要和黨政機關職能運轉的實際需要,為黨政機關高效有序運轉提供有力的保障,同時也要滿足人民群眾的物質文化生活需求,通過學習,我充分認識到了機關后勤改革工作的重要意義,結合桂林市機關事務管理局行政科工作實際,我認為應從如下幾方面來展開:

一.明確工作目標,提高服務保障能力

服務保障是后勤工作的根本目標,只有堅持這一目標,機關后勤工作才能找到立身之本,價值所在,堅持社會化方向,拓寬發展之道。召開會議是機關工作的重要形式,搞好會議服務是保證會議質量提高會議效果的基本條件。第一在會議服務方面,一是要根據會議要求(會標、桌卡、茶水)等做好會前安排準備、會議過程中的會議保障服務。第二,做好綠化保潔服務管理。搞好機關辦公大樓內外公共場所和設施的衛生,使辦公場所整潔,環境美化。今年我局在綠化方面,引進了專業技術人員,與專業人士簽訂了綠化合同,既節省了綠化成本,又提高了會議保障及綠化方面的專業化水平。新形勢下深化機關后勤體制改革,就是要堅持為黨和國家中心工作服務,改革機制,創新方式,提升專業化水平,增強服務保障能力。

二.規范工作職能

明確機關事務管理部門職能定位,構建權責一致、分工合理的工作職能體系,是推進機關后勤體制改革的基矗各級機關事務管理部門要進一步強化對機關后勤服務社會化改革的指導、監督、宏觀管理。規范工作職能,統一制度標準。為適應形勢發展,行政科重新制訂了會議室使用管理制度、辦公用品采購管理制度等。

三.管辦分離,理順職能關系,建立后勤服務費用結算制度。

機關事務管理部門要強化后勤服務的集中管理,完善政府購買服務的投入方式、健全服務經營單位正常、規范的成本補償機制。對于有-服務或收回成本收費的,應由局綜合服務處進行財務結算。現在召開會議,會議舉辦單位發會議通知單,不是過去那種一個電話就解決了,比較正規,能按正常工作程序開展工作,如果每個單位都能發會議通知單,那么會議通知單就可以作為財務結算的原始憑據。除會標、桌卡之外,還有電費,茶水費及人工費等都可以作為會議成本的財務結算依據。

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