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最新企業軍訓心得體會范文欣賞(精選32篇)

2024-04-27 軍訓心得體會

最新企業軍訓心得體會范文欣賞(精選32篇)

最新企業軍訓心得體會范文欣賞 篇1

七天的時光很快就過去了,短暫而又漫長。成為生活中一次難忘的經歷。這次公司集體舉行的培訓 ,總體包括兩部分:三天的軍事化管理培訓和四天的拓展訓練。 每一個經歷甚至細節都歷歷在目。下面我從個人·公司以及友誼三個方面談談本人此次的體會。

對自己來說,我覺得這不僅僅是一次經歷而且是一次歷練甚至是個人思想和素質的一次升華。三天的軍訓中我記憶最深的一句話就是“令必行,禁必止”。這讓我徹底體會到了軍人嚴明的紀律,自律的作風。讓我意識到自己自由散漫的行事風格應該得到徹底的改變。軍訓不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚十點和兩點的兩次緊急拉練。我是一瘸一拐跑完10公里的。這讓我覺得現實生活中所謂的吃苦根本不算什么,應該以一種更加積極的態度面對生活中的困難。經過七天的訓練我微妙的感覺到自己的身體素質產生了變化,變得越來越好。

我認為,對于整個公司來說,這七天的培訓不僅讓大家獲得了許多營銷方面的知識,更增加了公司的凝聚力和集體榮譽感。“生死電網”.“信任背摔”.“雷區取水”.“畢業墻”這幾個項目都是需要團隊每一個成員集體參與獻智獻策協同努力才能完成的項目。這就要求我們每一個人必須有強烈的集體榮譽感,相互信任,團結互助。這在無形中促進了公司凝聚力的形成。

軍訓是提升執行力的一個有效途徑,是親身體會學習軍隊兵令如山倒的執行力、嚴明的紀律和吃苦耐勞的精神,以及自身意志磨練是個極好的鍛煉。軍隊講團結,講協作,講奉獻,守規矩,講服從的優良傳統通過這次軍訓的洗禮,深深地扎根于我心中。打造一個企業的超強執行力,才能使得其邁向輝煌的基石。一個企業即使有再好的決策,再好的經營理念,一旦沒有強有力的執行是空談,而高效的執行力,就可以很快的將企業的決策落到實處,這是我從軍訓得到的最真實的感悟。

我作為基層管理的車隊長,執行力與團隊精神,對于我而言是重中之重。沒有執行力,就沒有競爭力;沒有團隊精神,一切也是空談。個人英雄主義時代漸行漸遠,團隊的合作已成為到達成功彼岸的捷徑,打造具有卓越執行力的團隊,勢在必行。作為隊長,自身的奉獻精神,團隊合作精神,駕駛員的群體團隊合作精神,都在于我的執行能力。我必須明白自身位置直接起到的是承上啟下的一個作用,我必須嚴于律己、言傳身教才能使領導認可,才能得到自己的管理團隊,駕駛員成員信服。三天,嚴明的紀律,嚴格的要求,緊張的節奏,以及辛苦的訓練。讓我感觸至深的就是"嚴"。軍隊的嚴謹讓我明白,對待工作:從嚴管理、從嚴要求,及時嚴格的排查安全隱患,嚴謹的提高緊惕,那么就能克服安全上的麻痹思想和隱患漏洞。而這正是安全之所需。“嚴是愛,松是害”是安全警語,是對我自己,也是對公司,對車隊,對駕駛員負責任的自身態度。嚴格的管理、嚴密的防范、嚴整的'排查。從嚴管理是我作為隊長應盡的職責,(強責任,反違章,除隱患,保安全)一絲也不能懈怠。

通過這次軍訓,在今后的工作中,我將以軍人的要求為目標,講奉獻,講團隊,負責任,嚴于律己,服從命令。以更好的精神面貌投入到工作當中,為企業創建新的輝煌。做一名合格的員工,一個稱職的隊長。

認識到自己的管理帶團隊的能力, 團隊凝聚力問題,還有對做事情的兩種態度不同,結果就會不同, 一個領導人如果想要別人心甘情愿跟你,那么肯定是要有足夠的能力來帶他們。 同時對于服從兩個字,想讓自己的代理聽自己的,首先自己要學會聽公司的,服從公司安排。 自我管理不好,沒有資格去帶別人。

特訓過后好在哪里:讓我和跟著去特訓營的小伙伴都認識到自己的哪些不足,哪些需要改,自己團隊的凝聚力也比原來好一些。

有哪里不好需要改正: 帶團隊管理團隊是我最大的問題, 管理,以及給代理商多上課, 學會去督促大家, 自己教她是一回事,督促她又是另一回事。

喜歡這種訓練,雖然有些累,但是能學習,能充電我就不怕。——陳蘭蘭(扭媽團隊)

經過這幾天的培訓,發現我這種品質的人,不成功是必然的,因為我完全不具備一個團隊領袖應有的品質!

特訓過后,我知道,做為領袖是以行動與精神引領團隊成員的!你的素質決定了你團隊的素質!

除了身體力行,還應有更多的擔當,而不是推卸責任與逃避!團隊里任何一個成員出現問題,都是管理者管理不當導致的!一個好的管理者懂得揚長避短,人盡其用,人盡其才!

至于我自己,需要改善的太多太多,我想先從“魂”的十四項做起!因為里面說的每一項我都中招了!不改就只能認輸!把自己團隊成員送給別人,讓她們有更好的發展,前提是我已經全命以赴了,還做不好!

第三點:我認識得特別深刻的是--人的潛能是無限大的,只是你從來不知道,也從來沒去嘗試過!(在七天持續地推后覺得馬上要垮的情況下堅持完成軍訓甚至團隊展示演練到夜里3點!其實,我不是所有人眼里的弱者,我要揭掉這個標簽!)

基于以上認識,我需要做的只有一點---完善自己!狼的團隊是狼帶出來的,不是豬帶出來的。

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