最新員工學習和培訓經驗

崗位運營商是生產經營發展的主力軍。在一定程度上，提高技術技能水平是培訓的首要任務。因此，在今年的員工培訓工作計劃中，我們加強了對一線運營商的培訓。

1、以崗位培訓為重點。根據實際生產情況，各崗位負責人編制了一些應急處理方法。站長審核并通過應急處理方法后，各崗位負責人分別對崗位員工進行培訓，有效提高操作人員解決實際問題的能力。充分利用技術人員資源，每名技術人員帶一兩名學徒，嚴格執行師徒制度。

2.以技能鑒定為切入點，加強技術等級培訓，重點是取證驗證。為了提高技能評估的合格率，在年初，我們將提前參加今年的驗證升級考試員工統計，并盡快通知您準備，在考試附近，安排站技術人員和年輕干部分別參加專業技能和計算機專項培訓，有適當的培訓方法，單位和評估師高度重視，結果也非常令人滿意。在今年取證驗證技能鑒定的人中，有人順利通過，合格率達到。

二、培訓工作規劃

隨著員工人數的增加，培訓面臨著新的問題。面對困難和現實，只有把握全局，審時度勢，才能把壓力變成動力，采取措施，趨利避害，進一步做好員工培訓。

1、建立和完善培訓考核方法，確保培訓體系的有效運行。首先，每次培訓后都要有相應的評估，或者答題，或提問答題，堅持培訓必須考核的原則。二是要求培訓講師或車站管理人員隨時抽查生產知識和工作實踐。并定期公布抽查結果。通過這種評估方法，調動員工學習知識、練習技能的熱情。

2.建立人人都是老師的培訓模式，拓寬培訓內容，增強員工的學習意識。一方面，讓每個員工把他們擅長的內容寫成教學計劃給其他員工講座，讓培訓內容不僅限于理論和技術，如淺冷崗員工可以把氨壓縮機相關知識聽，外部崗員工可以把外部流程聽到注水崗員工，通過這種方式培養更多的一站式員工。另一方面，讓每個員工反復向本崗位的其他人解釋崗位負責人所說的話，不僅促進了自己的學習，也加深了其他人對內容的理解。

3.繼續做好技能鑒定考試前的培訓，爭取更高的合格率。

4.做好技能比賽選拔和培訓，爭取好成績。

員工學習培訓經歷最新4

20__年春，我加入了__公司，成了__公司的前臺禮儀。雖然前臺的工作相對簡單，但為了培養我們的專業能力，更好地了解公司，減少工作中的錯誤，__公司主管親自給我們上了崗前培訓班。

一、前臺禮儀手冊

在這個培訓班上，主管為我們每個人準備了一本前臺禮儀手冊，上面寫著前臺禮儀需要注意的工作事項。我覺得這本小冊子對我們這些新人很有用，因為作為新人，我們在自己的崗位上肯定會有很多不懂的地方和錯誤。所以有了這本小冊子，我們可以提前知道這個崗位有哪些容易出錯的地方。感覺有點不足的是，它沒有寫下如何解決工作中遇到的各種困難。但這并不重要，因為在培訓班上，__主管告訴了我們這一點。我仔細記錄了他們。 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫