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骨干校長培訓心得(精選28篇)

2023-03-08 培訓心得

骨干校長培訓心得 篇3

5月22日—27日,我參加了山東省第五批骨干校長培訓。期間,共聽領導、專家教育報告9場,參觀考察學校1所,參與校長晚間論壇3次。不論是聆聽報告,還是考察學校、參與論壇,我都被校長培訓班上那種濃厚的學術氛圍、高端的思想引領、澎湃的辯論激情、全新的價值追求所感染,我的教育情懷再一次被撞擊、被點燃。

一、深刻領悟“現代學校制度”的精髓

張志勇副廳長在《小學教育的性質與小學教育改革漫談》的報告中指出,現代學校制度是指國家各級各類教育的制度安排,它規定了各級各類學校的性質、任務、培養目標、入學條件、修業年限、管理體制以及學校之間的關系。其特點在于現代學校制度是一種適應時代要求的學校制度安排。現代學校制度強調的是制度安排的“現時性”,它是一種“好的、先進的、能適應時代要求的”學校制度。現代學校制度是一種以學生發展為核心的制度安排。它將“學校”作為自己的本質規定,更加重視教師的教和學生的學,并以此作為構建整個學校制度的法則。同時它又是一種協調校內和校外關系的制度安排。現代學校制度把學校視為一個開放的組織,它不僅關注學校內部的運作過程,而且也重視學校與家長和社會的互動過程,強調學校利益相關者在制度構建和發展中的作用。

張廳長在報告中強調,依法辦學、自主管理、社會參與、民主監督是現代學校制度的精髓,它有四個關鍵詞:分權、公開、自治、合作治理。在談到“分權”時,張廳長說,教職工代表大會制度是學校的最高決策機構,其主要任務在于審議重大決策,監督行政領導,維護合法權益。各級教育行政部門及其附屬教研機構要把教學自主權還給教師;建立完善教職工代表大會制度;學校要明確并保障教師對學校事務的知情權,以及參與學校事務的管理權、監督權、決策權等等。如煙臺三中,學校一系列規章、辦法的出臺,都得益于教代會的有效運轉機制。《德育系列自主申報獎項》、《學期自主申報評優辦法》、《教研室校級獎項》、《辦公微機管理使用制度》、《電子教案編寫規范》、《競技體育獎勵辦法》、《科技創新獎勵辦法》、《走訪慰問教職工管理辦法》、《煙臺三中教職工年度考核辦法》等都是從學校優秀提案中產生,在教代會上通臺過并實施的。山東路小學校務公開內容:學校工作計劃、領導分工,收費和社會捐資助學,財務收支狀況,招生情況,基建項目情況,教師職稱評審情況,人事調配與聘任情況,教職工福利分配情況,名師、學科帶頭人、骨干教師評優評選情況,發展黨員情況,大宗物品采購情況。在自治方面,山東路小學建立了學術與師德委員會章程,對申報晉升職務的教師作出教學業務評價,對家長、學生投訴較集中的教師作出教學業務評價,對競聘上崗的教師作出教學業務評價,擔任學校教學比武活動評委,遴選本校名師,推薦評選參選區市各類榮譽稱號人選,主持校內科研招標和校內科研評審,對教師作出師德評價討論制定并修改學校師德規范,弘揚師德模范的精神,宣傳他們的事跡,批評不良師風,參與學校決策,為提升學校教育教學質量做好各項咨詢工作等等。

在合作治理方面,齊河縣宣章屯鎮中心小學做得最為突出。宣章屯鎮中心小學位于宣章屯鎮政府駐地,是一所普通農村中心小學。服務于9個自然村和一條商業街。現有9個教學班,在校學生390人,在職教師24人,教師學歷達標率100%。他們在成立了家委會、建立了系列制度、制作了家校聯系卡的基礎上,做了一系列工作。A在初步探索家校一體化方面,一是建立多種形式的家校溝通渠道。通過召開家長會、家訪、電話回訪、設立校長信箱,建立家校聯系的橋梁。二是每學期為每位學生頒發了《家校一體學生預習手冊》,下發《怎樣預習---致學生家長的一封信》,就學生如何搞好提前預習給家長作了說明,希望家長幫孩子做好課前預習工作。三是家庭成長檔案完善評價機制。為學生建立《學生家庭成長檔案》,隨時記錄孩子的成長足跡,鼓勵孩子的點滴進步。

B在村級家長委員會與村級預習小組建設方面,為了使課前校外預習達到理想的效果,建立機構保證進行監督管理,學校建立了三級機構:學生成立“村級預習小組”、家長成立村級家長委員會、教師成立監督委員會。各村級家長委員會負責本村“村級預習小組”分組、填寫家長值班安排表、并監督村級小組的實施情況,并制定了各級遵守制度。村級預習小組具體做法是,第一,“村級預習小組”本著自愿原則,以村為單位,打破年級界限,家長自由結合,家近的四、五個孩子組成一組。第二,成立了以村為單位的“村級家長委員會”。村民選出有威望、責任心強的3-5名村級家委會成員,負責本村“村級預習小組”的分組,家庭值班安排并填好家長值日表。第三,每個家庭值日一周,值日家長負責孩子們放學后的預習秩序,能輔導的由家長輔導,輔導不了的可由高年級孩子輔導低年級的孩子或請教師流動輔導。保證孩子們預習正常進行。第四,“村級預習小組”以學校下發的《家校一體學生預習手冊》為依據,教師出示預習內容,學生自主學習。第五,學校建立教師回訪制度:回訪教師采取包村定期回訪,指導小組活動并建立了回訪記錄。隔周對所承包的小組回訪一次,落實小組活動情況。第六,學校家長委員會和校委會成員不定期的對小組落實情況和教師回訪進行督導檢查。第七,學校制定了小組評價機制,對活動好的小組家長、學生以及教師,在期末總結會上進行表彰和獎勵。

C“村級預習小組”拓展為“村級互助小組”。本著為學生打造幸福快樂童年的理念,他們又將“村級預習小組”發展為“村級互助小組”。在完成預習任務之余,在家長的監督指導下,有計劃的開展一系列社會實踐活動。一是利用當地資源,在家長的帶領下有的小組去自己家的蔬菜大棚,學習黃瓜,西紅柿的嫁接技術;有的去趙牛河調查水污染情況;還有的去社區、敬老院打掃衛生。二是發揮家長特長教學生生活和生存技能,有的家長教學生修理電腦;有的教做飯、炒菜;有的教縫紉、編織技術;還有的教學生游泳技能。三是培養學生合作的團隊精神,有的小組開展講故事比賽,看誰講的故事趣味性強;有的給遠方打工的父母寫家信,傾訴自己的在家和學習情況;還有的小組制作飛機模型。D不斷深化家校一體活動。一是開展家庭教育專題培訓,邀請優秀家長作報告,召開家庭教育經驗交流會,組織家長看家庭教育專題講座等;二是創新家長會形式,兩代同開家長會。邀請孩子、家長一起參加家長會,學校給孩子們提供平臺,讓孩子展示自己最優秀的一面,使家長能夠多角度、全方位地了解和認可自己的孩子。

三是多種活動共參與,每學期第八周的周三舉辦家長開放日活動,家長了解學校的角角落落,深入課堂,適度參與學校的管理,了解孩子的課堂表現,了解學校、教師、學生。四是家長駐校體驗生活,實施家長值班制度,家委會每天安排一位家長到校值班。每位家長每學年到校值班一次,在校一天。按時簽到、做好值班記錄,幫助值班教師做好上放學時值勤和校內值勤;協助體育教師安排好學生的兩操;值日家長任意聽課一節,(家長推門聽課)留下反饋意見。這樣,家長值班制度的實施,加強了家長與老師的交流,也給家長吃了定心丸,值班家長體驗了學校生活,了解了老師工作的辛苦,對學校的工作更支持了。E“家校一體”帶來的變化,使校本課程從無到有,校園文化豐富多彩等等。

二、深入了解校本課程的內涵

美國學者羅納德認為,課程就是“學習者在學校幫助支持下,獲得知識方法、優化思維、發展技能、轉化態度、形成審美觀和價值觀的所有正式和非正式的教育內容和過程”。山東樂陵實驗小學李升勇校長認為,校本課程應是國家課程校本化,國家課程的軟化、細化、活化問題:“國家課程”+“地方課程”--“校本課程”—“師本課程”--“學生課程”;學科課程綜合化,打破學科界限;教學形式多樣化:座中學、做中學、錯中學 、玩中學;實踐活動課程化,實踐活動、特色課程是校本課程的一部分。因此,他們學校設計了生活化的英語課程,包括基礎性課程:字母課;書寫課;詞句課;音標課;綜合課。閱讀性課程:誦讀課;閱讀課;影視課。生活性課程:寫作課;時政課;情景課;民俗課等。生活化、綜合化的數學課程,即教學類課程:數與代數;閱讀類課程:數理閱讀,數字閱讀,圖表閱讀,圖形閱讀,數學經典閱讀;實踐類課程:生活實踐課;數學家政課,數學時政課。語文學科涉及的校本課程更是多樣:基礎性課程:漢字課、寫字課、朗讀課、成語課、詩文課、經典課;文本性課程:閱讀課、文學課、影視課、名曲課、名畫課、歷史課、戲曲課;實踐性課程:觀察課、時政課、地理課、棋藝課、體能課、規劃課、禮儀課、民俗課、家政課。

臨朐縣海爾希望小學改變課程的做法是:首先開發課程,其流程是以生為本,準確定位;圍繞目標,科學開發;及時評價,反饋校正。他們確立了對學生的培養目標即“培養頂天立地、秀外慧中的中國人”,這也是對開發課程的功能定位。在此引領下,結合沂山當地資源,陸續開發出了系列校本課程:三年級:《走進沂山》,四年級:《探索沂山的奧秘》,五年級:《沂山,我愛你》,六年級:《沂山植被的現狀與保護》。沂山麥稈畫、鉛筆屑畫、布貼畫、糧食畫、剪紙、根雕、草編、泥塑、科幻畫、呂劇等校本課程讓人耳目一新,學生在對課程的研發、學習、實踐中得到了磨練,充分認識了沂山的地理環境,培養了才智,張揚了個性。從而使他們的環境課程逐漸走出了臨朐,走向了全國。其次整合課程,其基本框架為學科課程和綜合實踐課程。

他們認為,課程整合是國家課程、地方課程校本化、師本化的過程,是更好地落實課程方案的實踐舉措。課程整合的本質就是實現學生生活探究的常態化。綜合實踐活動課程只有像學科課程那樣具有連續性、系統性、可操作性,它才在育人上才更有意義、更有力量;而學科課程只有像綜合實踐活動課程那樣具有探究性、生活化、個性化,它才能更吸引學生,更有利于學生全面發展和個性發展。在具體的整合過程中,他們從地方課程中的《安全教育》、《環境教育》與國家課程《綜合實踐活動》、《科學》、《品德與社會》入手,對其中體驗性、實踐性內容間存在重疊或相近的現象進行整合,用一個生活載體實現兩個以上的學科目標,提高效率,軟化學科之間的界限,還原生活的本來面貌,增強課程的整體育人效果。在主題課程整合中,相同的進行合并,相近的進行融合,這帶來的不僅僅是量的減少,更大的意義在于通過學習內容及順序的自主選擇,使學習由被動、強制轉為主動,在調動學生興趣、積極性、滿足學生多樣化的需求等方面做了努力。學生在自主狀態下的學習將獲得最高的學習效率和學習質量。

總之,不管如何進行主題整合,一個原則即確保一個底線,即所有課程目標都能實現。而對教學目標的清晰表述,有效的減輕了師生的負擔。他們對教學目標的表述一般是行為主體——行為動詞——行為條件——表現程度,如學生(行為主體)通過查閱資料、實地考察及采訪調查(行為條件),知道(行為動詞)小草和樹木等植物在改善環境方面的作用……初步(表現程度)學會用不同的標準對植物進行分類。他們進行主題課程整合的意義在于解決了課程設置中存在的一些困難,如科學,內容多課時少,每學期24課,總課時僅40課,沒有足夠的實踐、探究時間,科學教育被縮減為科學知識的教育。科學方法、科學態度、科學精神這些更重要的東西被忽視。他們進行課程整合后,就有效的解決了這些問題,如科學課題《我們周圍的動植物》整合前只有2課時,沒有充分的活動時間。與環境教育《小草的微笑》1課時、《小樹的哭聲》1課時、綜合實踐活動2課時整合后,《我們周圍的動植物》就會在有6課時的大課題中進行探究,保證了探究的常態化。第三樹立了大課程觀。以“開放的大課程觀”作指引,用課程的理念和技術進行學校文化重建,將學校文化建成一種動態的、生長的課程“生態系統”,讓生活其中的學生時刻浸潤在文化課程的養料中。如樓道課程、教室課程、教師課程、家長課程、舞臺課程、誠信課程、機械課程等等。

三、靜心反思福山小學的幸福文化

自合班并校四年來,我們福山小學一直致力于打造一種適合自己的文化,即福山文化。它包括幸福課程、幸福課堂、幸福活動。在幸福課程的建構中,我們還沒有樹立起大課程觀,更沒有做到把國家課程校本化,雖然關注了師生的精神狀態和生命發展,但只是停留在一種比較膚淺的層面,只注重了形式化的東西,還沒有真正讓師生走出校園,走向社會。在幸福課堂的建設中,我們雖然正在嘗試“三段式”自主學習課堂的模式構建,但小組合作的意義還沒有真正開發出來,課堂的高效益還沒有真正顯現。

在幸福活動的實施中,我們雖然關注了鄉土區域內的課程資源,組織師生從對樹根、石塊、樹葉、中草藥材等入手,積極進行綜合實踐活動的探索與研究,但是涉及的領域比較狹窄,還沒有真正讓師生步入大自然去探究和發現。學校雖然建立了家長委員會制度,但和廣大的學生家長還沒有進行真正意義上的溝通和交流,家長的寶貴資源還沒有有效開發和利用。這些都是今后我們所必須改進和提高的。我想,只要我們牢固樹立學校發展意識,科學建立一套行之有效的現代學校制度,認真落實國家課程、地方課程,積極開發學校課程,讓廣大的家長走進學校,參與管理,讓師生走出校門,走向社會、走向大自然去科學探究,自由成長,我們的學校就一定會實現更新的目標——萊蕪山區教育名片,省內一流特色名校。

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