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校長培訓心得體會范文(通用32篇)

2024-04-18 培訓心得

校長培訓心得體會范文 篇32

參加一個星期的校長培訓,令我耳目一新,深受啟發。我充分理解了校長應具備的理論素養和能力素質,也充分理解了“教育的發展看學校,學校的發展看校長”這句話。校長如何管理好學校,管理水平是關鍵。在當前的學校管理中,如何提高管理水平,怎樣做才算是高水平的學校管理?根據自己幾年來的學校管理經歷和培訓所學,談幾點真實的體會:

一、以身作則,率先垂范。

校長是主持學校全面工作的權力人物,校長的權威來自于自律,而不是來自于權力。校長的一舉一動,對教職工具有很大的影響力,特別是校長的自身管理更要嚴于教師和其它基層領導。本次講課教師襄陽市襄城實驗小學張德蘭校長是一位名副其實的女強人,她之所以能帶出一支具有“亮劍”精神的教師團隊,我想這與她嚴格要求自己,以身作則是分不開的,她要求教師做到的自己首先做到,為人正直,胸襟開闊,允許別人發表不同意見,善于求同存異。在學校管理中,校長就是要踏踏實實做事,清清白白做人,只有這樣,才能提高自己的威信,取得大家的信任,才能帶動廣大師生實現教育目標,創出最佳教學效益,提高教學質量。

二、組建高素質的領導班子。

王朝文校長講到“管理就是讓你不做事或少做事,讓別人愿意去做自己想做的事“。我想這個“別人”應該是“一個高素質、具有戰斗力的領導班子”。我對班子成員有三點要求:少說空話,多干實事;多琢磨事,少琢磨人。多改變自己,少埋怨別人;多撿重擔挑,少推卸責任。多用時間來瞻前,來實干;少用時間去顧后,去空想。要時刻注意自己所處的位置,明白自己的工作,否則,害人害己,兩頭不得好。

在工作中,對于年輕的干部,要肯定他們那股闖勁,尊重、關心、愛護他們,保護他們的積極情緒,充分信任他們,放手讓他們做事,努力做到責、權、利相統一,讓他們體驗到成功的喜悅和領導的器重。幾年來,我們方咀鄉的每一位領導成員廉潔自律,率先垂范,不論是負責教育教學還是從事后勤管理,每個人都能獨擋一面,展現在老師們 面前的都是正派、積極、坦誠、講究原則、樂于奉獻的嶄新風貌,為全鄉老師作出了表率,贏得了全校師生的贊譽。

三、以人為本,關心教師。

省教育干部培訓中心王祖琴主任講到“校長的辦學宗旨就是以人為本”。在學校管理中,要堅持以人為本,最大限度調動教師的積極性。校長要做教職工的朋友,寬容對待教職工,尊重教職工的人格,培養優秀的教師群體,使每個人才能得到充分的發揮,盡可能發揮教職工的智慧和良策,使學校的各項工作正常運作。

工作之余,校長走進教師中間,和教職員工多交流,共同參加業余活動,其樂無窮,用情感調動教師的積極性,幫助教師解決困難,樹立為教師服務的意識,了解掌握教師的心態,充分調動教師的主人翁意識。如果校長與教師關系融洽,合作愉快,就能提高管理效能,增強凝聚力。

四、營造優雅的文化環境。

襄城實小張德蘭校長在作《加強學校文化建設,引領學校發展》的報告時強調:學校文化建設要堅持一種信念,不跟風,不急功近利,不速成,在繼承下推陳出新。

近年來,我鄉各學校在優化育人環境,打造校園文化方面,腳踏實地,從硬化——綠化——文化,初步形成了各校校園文化建設的特色。無論是體現師生風采的櫥窗,還是走廊墻壁上一幅幅栩栩如生的畫;無論是一塊塊簡潔明快、意蘊深刻的警示牌,還是凝聚師生智慧的班級文化,都成為師生信息交流、展示自我、體驗成功的“快樂驛站”。文化是一種精神,校園文化是全體師生的精神食糧,我校將在后段的工作中,從文化的外延走進內涵,注重營造優雅的校園文化,啟迪著學生的心智,陶冶學生的情操,起到“潤物細無聲”的教育魅力。

五、提高教學質量。

黃石八中郭茂榮校長之所以牛氣沖天,是因為黃石八中的教學質量“牛”。眾所周知,教育教學是學校的生命線,規范的教學管理是教師專業素質提高和教育教學質量提升的保障。我校始終把教師基本功訓練和教師現代教育技術培訓作為教學技能培訓的重點。現階段,我校大部分教師能熟練掌握、利用現代化教學手段授課,為提升教學質量發揮了巨大的作用,且正在向更高層次邁進。

要想提高教育教學質量,就必須激勵、鼓舞廣大教師的工作熱情。為此,我校進一步完善了學校的各方面的管理機制,注重發揮典型教師的輻射和引帶作用,從而增強廣大教師敬業、樂業的職業意識,樹立其勤業、精業的師德風范,大大提高了教師的工作積極性,達到了“不用揚鞭自奮蹄”的效果,成為我校教學質量提升的重要保障。

六、建設平安校園。

“安全不保,何談校園“。在安全防范上,常規工作是重中之重。學校應加強門衛的管理,加強學生進出校園管理,學校領導教師二十四小時值班,安全工作無小事。學校應經常性組織師生學習安全教育工作文件,進行安全知識專題講座和宣傳,定期進行安全演練,提高師生的安全意識和防范能力。我們方咀鄉由于高度重視、制度保障、措施得當、常抓不懈,管理到位,學校、老師無任何違規辦學行為;安全工作管理規范,責任到人,多年來沒有發生一起安全責任事故。

“不經一番徹骨寒,哪來梅花撲鼻香”,作為學校的領頭羊,在今后的工作中,我將不斷地加強學習,用理論指導實踐,研究、探索教育教學規律,爭做一個專家型、學者型的校長。

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