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2024年小學校長培訓心得體會(精選33篇)

2024-04-26 培訓心得

2024年小學校長培訓心得體會 篇5

xx年10月和x年2月教育部先后頒布了教師教育課程標準和中學、小學、幼兒園三個教師專業標準。今年初,教育部又頒發了幼兒園教職工配備標準。義務教育學校校長專業標準的頒布,使我國教師隊伍建設標準體系的建設又向前邁出了堅實的一步。構建科學規范的全口徑教師隊伍建設標準體系,是全面落實《國務院關于加強教師隊伍建設的意見》的工作要求,也是當前推進教師工作管理方式轉變,科學履行教師管理和服務職能的重要舉措。去年以來,教育部按照“課題引領、廣集眾智,立足實際、系統設計,創新管理、服務基層”的工作原則,開展了教師隊伍建設標準體系研究,研制了《教師隊伍建設標準體系框架》。今后,教育部將從教師專業素質、培養培訓、管理服務和保障監督等四個方面構建一個多維度、立體化、綜合性的教師隊伍建設標準體系,貫穿教師培養培訓、資源配置、資格準入、任用考核、工資待遇以及師德建設等各個環節。這個標準體系由84個標準或規范組成。部分標準或規范原來就有,已經在實施;部分標準或規范需要修訂或新出臺。教育部將精心規劃,根據輕重緩急、難易程度,逐年推出,到20xx年全面建成中國的教師隊伍建設標準體系。

一、做一名專家型校長。

管理型校長要質量,專家型校長要的使學生的健康成長。我們以前的教育只是片面強調教學工作,只注重學生的成績,忽視了學生的心理和生理特征,把孩子當成出成績的機器,忽視了他們的快樂,忽視了他們的健康成長。

雖然教學工作是學校的核心工作,成績是衡量學生好壞的重要參數,但不是唯一參數。學校應該是一個讓學生安全、健康、快樂成長的地方;學校應該是一個讓孩子的理想、品格、習慣朝著正常人的方向發展的地方;學校應該是一個讓孩子知識、能力、情感都能快速增長的地方。

因此,作為校長一定要明白“學校如果不抓成績不是學校,只抓成績辦不好學校”的道理。

二、做教育教學的參與者,學會科學評價。

作為校長一定要深入教學第一線,脫離教學第一線的校長在教學管理中是沒有發言權的。有一句話說得很好:一位好教師不一定是一個好校長,但一個好校長一定要是一個好教師。只有這樣,才能以自己優于其他教師的教學業績來說話,以先進的教育教學理念影響全校教師,引領學校的教育教學工作。

在課堂教學中,學生是學習的主體,教師起組織,引導、參與的作用。因此,課堂中不是看教師講得多么精彩,而是看學生學得是否主動,學得是否精彩。這就得有思想觀念的轉變,教育觀念的轉變。

在平時教學中就要努力做到實現三個“轉向”。

1、評價目標,從“單一”轉向“多元”。從“單一”的評價認知多少,轉向課堂教學的全過程中,全體學生的全面素質提高了多少(學生運用新知識的能力、創新精神、主動學習,合作學習以及學習習慣等培養得怎么樣),通過評價這一手段,促進教師認真確定素質教育的課堂教學目標。

2、評價主體,從“重教”轉向“重學”。從主要評教師怎樣教轉向重點評學生怎樣學,看學生自主學習的情緒,是否緊張地動腦、動口、動手,看自主學習的效果如何。即使對教師的“教”,也要通過教師指導后,學生是否緊張地學習、效果怎樣來評價。這樣,評價主體由“重教”轉向“重學”,促使教師把備課、講課的功夫花到引導學生如何學習這方面來,花在如何培養學生學習習慣和自學能力上面來,不僅讓學生獲得知識,而且愛學、樂學、會學,能力不斷增強。

3、評價重點,從“形式”轉向“效果”。能最有效地實現素質教育的,全面提高學生素質,特別是能創造性地培養學生的創新精神和實踐能力的課就是好課,相反教師講得再好,形式再美也不應算是好課。這樣,教師備課、講課從實際出發,講究實效,杜絕形式主義及花架子。

三、讓每一位教師都成為學校的動力之源。

點燃教師的激情,盤活整個教師隊伍應是校長的職責之一。那么,要點燃教師激情,校長就要做好三件事:

一是放大教師的閃光點、優點與長處;

二是為教師提供成功的機會;

三是大力宣傳教師的成果。

因為教師的成長一樣需要得到學校領導的認可與肯定,一旦自己的工作得到了學校領導的肯定,家長的'認可,往往就能爆發出前所未有的激情與沖動,并且不達目的誓不罷休,同時還能激發和鼓舞其他教師,形成你追我趕的良好競爭態勢。

“團結誕生希望,和諧創造奇跡。”這句話的內涵我有著深刻的體會。作為校長要做到“兩要,兩不要”的要求,即:“要共同搭臺,不要心猿意馬;要擺正位置,不要越位走調。” 能對自己的角色進行恰當的定位,積極協調好左右部門之間的關系,抓好分管部門的工作,達到精誠合作,相互理解,與學校的發展共呼吸,共命運。工作上積極主動,嚴格恪守自己的職權范圍,把握好度,做到主動但不妄動,到位而不越位。

唯有如此,全體領導、教師在情感上才能產生共鳴,在工作上才能產生共振,形成強而有力的合力效應,才能盤活整個教師團隊,這樣老師得到發展,才能進一步成就學校的發展。

四、學會用先進的思想武裝自己。

只要我們善于學習,敢于借鑒,勇于探索,大膽創新,可借他山之石,讓我山之石也成玉。

此次培訓學習,讓我再一次深深地感受到專家在教育發展方面的強勁勢頭和先進理念。

“不怕爛攤子,就怕爛班子”讓我們不再迷茫。

“偏愛后進生,嚴愛優等生,博愛中等生”讓我們知道師愛可以這樣詮釋。

“執著平淡,追求卓越”讓我們對自己的工作有了更深的理解。

“做人比做學問重要;做事比做官重要;公心比私心重要;學習比學歷重要;身教比言教重要;過程比結果重要”讓我們的心靈又得到了一次凈化。

“要從管理型校長轉變成專家型校長”指出了我們努力的方向。

每一句話都是包治百病的良藥,每一個觀點都是凈化心靈的清泉,每一次講座都是智慧的結晶。

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