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云煙醫院參觀學習經驗模型

2022-12-21 心得體會大全

進步從來沒有上限,但我們單獨努力達到的高度是有限的。只有互相學習,互相競爭,我們才能取得更大的進步!以下是云煙醫院參觀學習經驗模型,僅供參考,歡迎閱讀。

醫院參觀學習經驗范文(1)

x月x日,我院組織各科室人員前往xx市xx區保健院參觀學習。通過這次學習,不僅拓展了我的視野,增加了我的知識,也讓我對我們保健院未來的工作更有動力,對我們保健院的發展前景充滿信心。

xx區保健院始建于19xx多年來,經過半個多世紀的發展,已發展成為一家集醫療保健、臨床、科研為一體的先進醫療設備、完善的基礎設施、雄厚的技術實力、大型專科醫院。俗話說,一見鐘情總比一見鐘情好。這次我受益很多,個人感覺xx區內保健院規模龐大,服務優良,環境整潔。

我們首先參觀了婦產科病房,看到了他們美麗的環境、先進的管理理念和高質量的服務。每個病房區域干凈整潔,布局溫暖,宣傳冊內容易理解,圖案新穎,醫務人員關心,體貼讓患者感受到家的溫暖,減少分娩對產婦的恐懼。

在這里,我們還參觀了婦產科的各個辦公室,聽取了科室主任和護士長對科室情況的介紹。看到每個部門溫暖安靜的室內布局,讓人感到輕松舒適。護士長告訴我們,為了保持部門整潔美觀,他們付出了很大的努力。首先,他們做了一點宣傳和示范,不斷監督,以達到今天的效果。

通過這次訪問和學習,我們收獲了很多,感觸很深。也是縣級保健院。他們能發展這么快,我們也能做到。我們要把xx帶回區保健院的先進經驗,結合實際,取長補短。當今醫療行業最需要的是專業團隊和專業人才,人才是醫院發展的動力。在我院未來的發展中,要堅持以人為本,注重人才建設和培養,不斷把人才送出去深造再學習,不斷提高我院的業務水平。同時,我們也看到了我們保健院的發展前景。婦女保健包括廣泛的業務,必須有一兩個特色業務來推動其他業務的發展。在環境衛生方面,在現有條件下,保持病房環境整潔,病房內無死角,病房臟了隨時清潔。隨著社會經濟的發展和生活水平的提高,人們追求生活質量。這就要求我們的醫務人員提供人性化的服務。首先,我們的醫務人員要端莊。護士的言行對患者的情緒有著深遠的影響。這就要求我們的護士改變主意,提高護理服務意識,掌握溝通技巧。產婦來后,要熱情接待和介紹,把握語氣和速度,讓產婦感到親近,讓產婦感到回家。

通過這次訪問和學習,作為護士長,我們應該不斷提高自己,用知識武裝思想,在護士中樹立良好的形象。在今后的工作中,我們應該克服環境和設施帶來的不便,不斷提高我們的專業質量,提高我們醫院的服務質量和經濟效益。

醫院參觀學習經驗范文(二)

我很榮幸來到這里xx省xx醫院耳鼻喉科參觀學習。通過這為期一天的學習,我覺得我此行收獲很大。

對我印象最深的是xx省xx醫院的層次管理就像金字塔,層層向下遞增。護士長在病房管理中處于金字塔尖,其次是四個護理組長,最后是護理組長下的責任護士。護士除完成自己的護理工作外,還負責消毒隔離、急救車等相應護理工作的檢查。護理組長負責檢查護理工作的完成情況,對護士起到直接管理的作用。護士長通過管理護理組長和抽查進行宏觀管理。層次管理可以使護士人才充分體現自身價值和崗位價值,激發護士的進取心和成就感,有利于實習護土從高校教育向臨床實踐的過渡,使年資相對較高的護土快速成長。剛畢業的護士要夯實專業基礎,保證護理質量,進一步滿足護理服務、護士成長和專業發展的需求。促進團隊合作,實現以人為本的管理目標。

其次是xx省xx醫院五常法。在xx省xx五常法在醫院耳鼻喉科的實施達到了完美的水平。在耳鼻喉科,最引人注目的是格子盒和抽屜。每個格子盒和抽屜都有相應的標簽紙,各種物品的擺放一目了然。無論是治療室還是護理站,任何物品和材料都定位整齊。而且,五常法有相應的護士和護理組長負責管理,所有護士都嚴格執行。五常法應用于醫療護理工作,有效提高了醫療護理人員的整體素質、工作環境、工作效率和服務質量,合理利用資源,減少浪費,提高形象和競爭力。也增加了員工的信心和病人的信任。xx省xx醫院是我國最早開展五常法的醫院之一,確實值得學習和借鑒。

在耳鼻喉科,她們的健康宣教方面做得挺好的。每個病房都料放置在每個病房。充分介紹耳鼻喉科常見病及術前術后注意事項的相關知識。病人入院后,當病房無聊時,他們可以看到與自己相關的疾病知識,這不僅可以消磨無聊的時間,而且有機會獲得與自己疾病相關的知識。此外,護士的健康教育可以增強患者的健康行為,促進患者疾病的康復。在出院教育方面,他們部門制定了出院指導健康教育表。每個患者出院時,負責護士將根據患者的疾病發放相應的健康教育表。這樣可以加強患者對出院后注意事項等知識的掌握。能促進病人出院后采取健康行為,促進疾病的恢復。

在xx省xx一天的醫院參觀學習,很快就過去了。雖然只是短短的一天,但我覺得這次旅行收獲挺大的。在護理部的安排下,第一次有機會參觀其他三甲醫院,第一次有機會接觸其他醫院的護理工作。在護理工作方面,不同的醫院有不同的優勢和特點。通過這次訪問和學習,我們可以學習我們沒有的好的護理方法。參觀和學習是醫院之間相互學習和交流的有效方法。希望護理部以后能安排更多的參觀學習機會!

醫院參觀學習心得體會范文(三)

在醫院的安排下,昨天我們參觀了縣里的十家兄弟醫院。雖然時間很短,但收獲頗豐。

一般來說,每家醫院都有自己的特點,包括我們自己的醫院,如醫院建設、精神風貌、醫院文化、標準化管理、合理的工作流程等。現在結合各衛生院的實地情況,談談參觀學習過程中的一些經驗:

一是醫院建設:印象最深的是xx雖然鎮衛生中心只是一個鄉鎮衛生中心,但進入醫院的感覺很不尋常,無論是外部設計還是內部科室設置,讓人感覺比縣醫院好,這不僅是外觀,也是一種積累,讓人感覺很舒服。

二是精神風貌:印象最深的是xx醫院從公示欄中發現xx醫院員工的工資和我們差不多,但是員工的精神面貌是我們無法企及的。出于工作需要,我特意看了xx醫院公共衛生科已進入公共衛生工作區,其硬件設施、規范化建設確實比我們強,此外,無論是科室人員的著裝,科室里的工作氛圍讓人覺得很不一般。

三是醫院文化:印象最深的是xxx醫院,醫院不大,但讓一個人驚喜,醫院接待室寬敞明亮,實事求是,無論醫院發展如何,醫院文化首先體現,更令人滿意的是醫院有員工活動室,有臺球桌、乒乓球桌,員工是醫院的核心,是醫院文化的體現,因為意識到這一點,所以我覺得他們做得更好。

四是規范化管理:印象最深的是xxx醫院位于縣城駐地,有xx醫院、xxx醫院等醫療機構與之競爭,如果說五年前,誰也想不到xxx在這種環境下,醫院能很好地生存,不僅如此,而且人們還長得很強壯,靠什么?它是一種標準化的管理和有效的激勵機制。從宣傳欄中可以看出,他們的績效考核和宣傳項目明確,規定規定,獎懲明確。可以想象他們的管理有多規范。標準化管理不僅是醫院,也是任何單位發展的基礎,xxx雖然醫院很丑,但到處都是精華,角落里有值得學習的地方。

第五,合理的工作流程,最令人印象深刻的是40英里的醫院,仔細看,醫院沒有高層建筑,甚至病房建筑沒有其他醫院漂亮,但他們的特點非常明顯,無論是藥房、保護、公共衛生還是業務部門,在前面,給人一種非常和諧的感覺,合理的工作流程和工作機制,在追求方便的服務,是其他醫院學習的榜樣。

這次訪問和學習讓我們從整體角度更全面地看到了兄弟醫院的發展,充分認識到了自己的缺點,為我院的進一步發展提供了參考,激發了我們努力工作和趕上的動力。

醫院參觀學習經驗范文(4)

為進一步明確優質護理服務示范工程的工作思路、工作方法和重點任務,促進經驗交流,促進各項工作順利開展。省衛生廳組織了優質護理服務示范病房護士長專項培訓。我有幸參觀了培訓機會xx省xx醫院。xx醫院作為我國最早開展優質護理服務的醫院之一,在實施基礎護理、提高專業素質、開展科學管理等方面具有豐富的經驗。通過參觀學習,我感觸頗深。

一、基礎護理體現在服務中

作為百年老院,省人醫一直非常重視服務品牌的創建。從xx年人性化服務到xx年無陪護理xx年的舒適護理,都體現了省人醫不斷創新和完善的過程。正是這一步步的提高,才最終凝練成今天的服務品牌戰略:以人性化為理念,以整體化為內容,以專業化為特色,以無陪化為要求,以患者滿意為目標。說到省人醫的優質護理服務,不得不提到他們的陪伴而不保護,這在我們很多護士眼里是不可能的,在省人醫中是第一個應用到工作中的。參觀xx當我真正體會到分院婦科病房的內涵時。為確保患者休息,護士將根據患者的病情安排探視者,以滿足患者的家庭和心理需要,但不干預任何基本護理工作。患者的基根據責任護士下達的基本護理建議,協助患者完成洗臉、梳頭、擦身、洗腳等必要的生活護理工作。在這里,治療汽車成為凝結護患感情的系帶,護士需要立即將車推到病人床邊,及時解決病人的困難。同時,他們的基礎護理也很細致。即使病人在中午休息時幫助病人拉窗簾,他們也會想到病人想到的事情,他們做到了病人沒有想到的事情。在那里的兩天里,我看著護士們忙碌的身影,我深深意識到護理的價值不僅體現在技術上,還需要我們的護理人員用真誠、愛和真誠幫助每一位病人。正是這顆心,洗臉、擦腳等普通人眼中令人眼花繚亂的粗糙工作給我們可愛的護理同行帶來了成就感,但也延伸了患者的幸福。

二是嚴謹體現專業內涵

在看到優質護理服務示范項目的文件后,我們的許多護理同行不太了解生活護理,甚至認為高質量的護理是貶低護士的地位,放棄他們的專業。在省人醫學習期間,在看到他們深化基礎護理工作的同時,也體會到了他們嚴謹所體現的護理專業內涵。如果護理工作只停留在執行醫囑和完成護理操作上,群眾如何稱我們護士為醫生跑腿?護士最重要的專業能力體現在觀察病情上,用自己的專業知識來判斷病人的病情。省醫護人員對術后病人下床活動前的肌力評象深刻。術后患者下床前,負責護士將對患者進行肌肉力量評估。根據評估情況,判斷患者術后是否可以活動,活動時間和范圍。通過理論與實踐的結合,更科學地指導了患者的活動,許多患者的活動時間提前,術后并發癥減少。如果我們只停留在醫生告訴我們病人兩天后可以起床,我們告訴病人兩天內只能限制臥床,那么我們繼續教育的專業知識有什么用呢?我們應該告訴病人為什么她可以在一天半內下床,而隔壁床上的病人需要兩天半才能下床。相信只有嚴謹的工作態度和作風才能創造出護理的專業內涵和品牌價值。

三、科學高效管理

俗話說管理效率,如何通過科學管理事半功倍這次我去省人醫學習的一個重要目的。經過兩天的學習,我接觸到了許多先進的管理方法。如今,隨著科學技術的快速發展,各行各業都在使用先進的信息工具來提高工作效率,我們的護理人員也敢于品嘗新鮮食品。省人醫有很好的護理管理信息系統,管理者可以利用信息系統進行排班、考核、質量檢查、統計等。要做好我們一直倡導的精細管理,開展流程管理非常重要。一切都是流程化的。一切標準化不僅加快了信息傳播,節約了人力,而且提高了管理效率。她們通過在工作中專業定向的運用各種流程,其中囊括了護理操作流程、各類崗位流程、關鍵藥療工作流程、非藥療工作流程、護理管理流程等,合理精細地指導了護士工作,實現了護士工作的標準化、公式化,從而減少了護理差錯事故的發生。其中,他們在管理上的小創新也非常引人注目。例如,以路徑的形式展示傳統的護理,也就是說,他們非常直截了當地告訴護士,患有同樣疾病的患者入院后第一天應該提供什么樣的護理,第二天護理的重點是什么。一方面,這種跳出框架的措施可以使新護士迅速適用于科室工作,另一方面,它也為護理管理提供了判斷標準。另一個例子是:每月進行一次工作同伴評估,因為護理工作是一項相互合作的工作,同伴支持在改善部門氛圍和提高工作熱情方面發揮著非常重要的作用。因此,護士長通過每月一次的同伴評估,了解每位護士的工作表現和需要改進的地方。護士長應及時與當事人溝通,督促當事人整改,加強整個護理團隊的建設。

在創造優質護理服務的道路上,省人醫護理人員為我們提供了先進的服務理念和先進的服務方式。在今后的工作中,要借鑒他人的優勢,結合我院我科的實際情況,不斷改革創新,堅持以患者為中心,夯實基礎護理,提高服務質量,全面落實優質護理服務示范工程的相關要求,扎實做好護理工作,真正做到別山之石攻玉。

醫院參觀學習經驗范文(五)

在一線城市的大醫院工作是我的夢想!然而,后來分配的醫院卻是一家小醫院,已經x年了。近年來,在醫院領導的正確領導下,在全院員工的共同努力下,我院發展迅速,醫院規模不斷擴大,醫院硬件設施得到改善,我感到非常自豪。

上周在醫院領導的帶領下,我懷著一顆感恩的心來了xx省人民醫院參觀學習,大醫院具有大醫院的特點,也在市場競爭中生存發展,管理效益,特別是xx省內三甲醫院那么多,競爭十分激烈,要打破政策依賴性和缺乏激勵機制的內部管理體制,進行人事制度和獎金制度改革,如果我是其中一家醫院的一員,我會感到巨大的壓力。如何形成學術優勢、人才優勢、療效優勢、專業優勢、價格優勢和聲譽優勢是我們面臨的嚴峻考驗。

首先讓我感觸最深的是xxx教師的歷史經驗和護理前輩的光榮事跡應該說是最值得學習的。我們現在的護理團隊很年輕,缺乏的是護理工作的獨立性、自主性和自律性。我們現在的護士文化水平太低,專科水平太差,不吃苦耐勞,工資太低等等。導致工作熱情下降,護理團隊不穩定。

持續的質量改進是我們護理工作面臨的困難,最深刻的感覺是省級醫院管理,充分發揮護理管理委員會的作用,正確實施護理管理、護理服務、護理技術決策,也制定了病房管理質量檢查標準,制定病房管理小組工作內容,可以正確實施,護理缺陷分析后,進一步提出整改措施,不斷提高護理質量。

隨著社會對護理質量要求的提高,護理工作范疇的拓展和細化,對護理人員的數量和質量的要求也發生了很大變化。如何在有限的人力資源下保證護理質量,合理配置護理人員已成為當今護理管理的一個重要問題,護理x主任擅長管理,專業管理值得學習,大醫院管理是人員管理,小醫院管理是事物管理,這是我們不能做的,因為每個醫院都有自己的醫院情況。

五常法在我們的工作和生活中無處不在,五常法是提高人類素質的有效手段。一個人要想工作順利,生活幸福,就必須有條理,有良好的清潔習慣。嚴格要求自己按照五常法的精神處理生活和工作中的事情,是提高自己、走向成功的唯一途徑。我首先把五常法應用到家里,營造了良好的家庭氛圍。我非常感謝老師的精彩解釋,這讓我改變了很多。

聽了特需病房xx護士長的講座和我在臨床工作中的經驗積累,我真正意識到溝通的重要性,護士與患者之間的溝通,是護理工作中不可忽視的重要組成部分,隨著改革開放步伐的加快,新形勢下的護理工作也在逐步完善,以患者為中心,實施人性化服務,對患者進行全面、多層次的身心護理,對患者的心理情緒有很深的影響,這就要求護士改變思想,提高護理服務意識,掌握溝通技巧。通過與患者溝通,縮短護患之間的距離,了解患者的身心狀況,使患者在醫院心情愉快,積極接受治療。在實踐中,護士長要不斷完善自己,從性格、能力、感情三個方面培養和創造自己的非權利影響力,同時具有良好的溝通意識,用知識武裝頭腦,用普通人的心理占據思想地位,在護士中樹立良好的形象,從而更好地發揮溝通功能,提高護理質量和管理水平。在實踐中,護士長要不斷完善自己,從性格、能力、感情三個方面培養和創造自己的非權利影響力,同時具有良好的溝通意識,用知識武裝頭腦,用普通人的心理占據思想地位,在護士中樹立良好的形象,從而更好地發揮溝通功能,提高護理質量和管理水平。促進護理團隊的快速健康發展。

簡而言之,這項研究深深打動了我。我們建立了一個和諧的護理團隊,提高了我們的培養,為我們未來的工作和生活創造了一個良好的開端。最后,我非常感謝醫院領導給了我這個機會,我將在未來的工作中帶著一顆感激的心回到社會。

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