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新人工作總結心得體會篇1
根據公司的安排、在人力資源部的精心組織下,4月29日,“成功經理人培訓教程”在二樓會議室舉行。主講的是最受職業經理人推崇的首席講師余世維博士。隨著現代競爭的日益激烈,要贏得競爭,就要提高自身競爭力,而提高自身競爭力要靠軟件,也就是靠企業管理人員的意識和管理觀念、管理技巧的提升。通過認真學習余博士的講座,感到收獲很大。
一、余博士在講座中闡明了這樣一個道理:管理不等于比賽誰的愛最多,不能濫當好人。一個主管應當做的是:糾正你的部下,讓你的組織節約,建立有效的管理體系,讓企業運轉的井井有條,即使自己暫時沒在崗位,也不會有事,這才是高明的主管。
二、牢記“利潤是企業的命脈。” 如果缺乏利潤,即使有再好的產品,再好的企業形象,再好的員工,再完善的財務制度,都無法阻擋企業衰敗的命運,做為一名主管,應該時刻把公司的利潤放在第一位,應該不停思考如何才能實現利潤的最大化。
三、面對激烈的競爭形勢我們的企業必須加倍努力創建學習型組織,去開拓、去創新、去發展、創新離不開學習,發展離不開創新,我們要么選擇學習,要么選擇落伍。創建學習型組織,不僅是一項緊迫的任務,也是我們每一個人的重要職責,也許我們不能預測未來,但我們必須學會學習。這樣面對一個新情況新變化,我們才能找到創新的途徑。在變幻多端的市場中,只有勇于尋找,才能發現下一塊奶酪,市場的競爭永遠充滿著不確定性,今天你還在笑傲江湖,明天也許競爭對手就會走在我們前面,變才是根本,變才是出路。世界上就不存在沒有危機的企業。失敗并不可怕,關鍵是跌倒了能夠爬起來,繼續前進,才能達到自我超越的頂峰。
總之,在同一規則共享市場的今天,企業的經營管理者——職業經理人將面臨越來越嚴酷的挑戰,無論是已經取得不菲業績的成功經理人,還是剛步入管理崗位的主管,都會碰到一些問題或困惑。這次培訓將幫助我公司管理人員塑造成功心態,培養職業技能,較全面地提高管理人員的綜合素質,使管理人員自身得到提升的同時,改善公司的管理水平,提高公司的競爭力,從而使公司的各項發展目標得以實現。
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